1-Introducion PlanTrabajo

Utilizando la Metodología RUP:: Desarrollo de un Sistema de Gesti
Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba
Expositor
MSc. Manuel Sánchez Chero manuelsanchezchero@yah
El objetivo es mostrar un ejemplo de desarrollo de software basado en

la metodología de Rational Unified Process (RUP).
El Proyecto es el desarrollo de un sistema para la gestión de artículos

deportivos de una empresa del sector de ventas de deportes a clientes
tanto a mayoristas como a minoristas.
Se desarrollará bajo el lenguaje de programación Java, teniendo que
soportar tanto acceso a una base de datos MYSQL.
Plantillas
Para facilitar el desarrollo de este proyecto se utilizaron como soporte las
siguientes plantillas basadas en la metodología RUP y también los
documentos de información adicional de la empresa.
Expositor
FICHA DE PRODUCTOS
Ficha de Producto
Referencia: C38842
Nombre: Camiseta 1ª Equitación
Marca: ADIDAS
Procedencia: Taiwán
Proveedor: Proveedor Oficial Adidas
Descripción: Dispone de tejido ClimaCool que elimina más rápidamente el sudor que el
poliéster tradicional, lo que permite que el jugador se encuentre más seco y
confortable. Presenta logos bordados, cuello redondo en color a contraste y
paneles laterales con tejido de malla para una mejor transpiración del
deportista. En la manga aparece la bandera española bordada.
Precio Compra: S/. 100.00
Precio Venta: S/ 120.00
Expositor
FICHA DE EMPLEADO
Expositor
FICHA DE EMPRESA
Ficha de Cliente Empresa

Empresa: Dos A Dos, club deportivo RUC: 97852165234
Dirección: Autovía Chiclayo País: Perú
Población: 46540 Quart de Poblet Provincia: Chiclayo
Teléfono: 96 192 07 07 Fax: 96 192 12 38
Contacto: Marcos Estévez Luján Telf. de contacto: 630 456 654
Departamento: Ventas Cargo: Subdirector general
E-mail: mestévez@2a2.com
Expositor
FICHA DE ALBARAN
Expositor
FICHA DE FACTURA
Expositor
Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución
Se muestran las planificaciones temporales de desarrollo

del proyecto en su fase de inicio y de elaboración, así
como el diario de ejecución del proyecto, junto con el
diario de construcción de la aplicación y cumplimiento de
los plazos estimados.
Expositor
Vista General del Proyecto

Introducción
•Propósito
•Alcance
•Resumen
Vista General del Proyecto
•Propósito, Alcance y Objetivos
•Suposiciones y Restricciones
•Entregables del proyecto
•Evolución del Plan de Desarrollo del Software
Organización del Proyecto
•Participantes en el Proyecto
•Interfaces Externas
•Roles y Responsabilidades
Gestión del Proceso
•Estimaciones del Proyecto
•Plan del Proyecto
•Plan de las Fases
•Calendario del Proyecto
•Seguimiento y Control del Proyecto
Referencias
Expositor
Fase de Inicio Fase de Fase de Construcción Fase de Construcción

Elaboración iteración 1 Iteración 2
Disciplinas / Artefactos Comienzo Aprobación
Modelado del Negocio
Modelo de Casos de Uso del Negocio y Modelo de Objetos del Negocio Semana 14/05/10 - 20/05/10 Semana 28/05/10 - 3/06/10
Requisitos
Glosario, Visión, Modelo de Caso de Uso, Especificaciones de casos de usos, Semana 14/05/10 - 20/05/10 Semana 28/05/08 - 3/06/10
Especificaciones Adicionales
Análisis / Diseño
Modelo de Análisis / Diseño, Modelo de Datos Semana 21/05/10 - 27/05/10 Siguiente fase
Implementación
Prototipos de Interfaces de Usuario Semana 28/05/10 - 3/06/10 Siguiente fase
Modelo de Implementación Semana 28/05/10 - 3/06/10 Siguiente fase
Pruebas
Casos de Pruebas Funcionales Semana 28/05/10 - 3/06/10 Siguiente fase
Despliegue
Modelo de Despliegue Semana 28/05/10 - 3/05/10 Siguiente fase
Gestión de Cambios y Configuración Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto
Gestión del proyecto
Plan de Desarrollo del Software en su versión 1.0 y planes de las Iteraciones Semana 14/05/10 - 20/05/10 Semana 28/05/10 - 3/06/10
Ambiente Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto
Expositor

Disciplinas / Artefactos generados Comienzo Aprobación
Modelado del Negocio
Modelo de Casos de Uso del Negocio y Modelo de Objetos del Negocio Semana 14/05/10 - 20/05/10 Aprobado
Requisitos
Glosario, Visión, Modelo de Datos, Especificaciones de Casos de Usos, Especificaciones Semana 14/05/10 - 20/05/10 Aprobado
Adicionales
Análisis / Diseño
Modelo de Análisis / Diseño, Modelos de Datos Semana 21/05/10 - 27/05/10 Revisar en cada iteración
Implementación
Prototipos de Interfaces de Usuario Semana 28/05/10 - 3/06/10 Revisar en cada iteración
Modelo de Implementación Semana 28/05/10 - 3/06/10 Revisar en cada iteración
Pruebas
Casos de Pruebas Funcionales Semana 28/05/10 - 3/06/10 Revisar en cada iteración
Despliegue
Modelo de Despliegue Semana 28/05/10 - 3/05/10 Revisar en cada iteración
Gestión de Cambios y Configuración Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto
Gestión del proyecto
Plan de Desarrollo del Software en su versión 2.0 y planes de las Iteraciones Semana 14/05/10 - 20/05/10 Revisar en cada iteración
Ambiente Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto
Expositor

Disciplinas / Artefactos generados o modificados Comienzo Aprobación

durante la Fase de Construcción (Iteración 1)
Casos de Uso negociados para la Primera Release
Elaborar Pedido (Gestión de Ventas) 19/07/2010 12/08/2010

Consultar Pedidos no Atendidos (Gestión de Almacén) 23/07/2010 12/08/2010
Expositor

Disciplinas / Artefactos generados o modificados Comienzo Aprobación

durante la Fase de Construcción (Iteración 2)
Casos de Uso negociados para la Primera Release
Elaborar Pedido (Gestión de Ventas) 19/07/2010 Aprobado
Consultar Pedidos no Atendidos (Gestión de Almacén) 23/07/2010 Aprobado
Casos de Uso negociados para la Segunda Release
Atender Pedido (Gestión de Almacén) 13/09/2010 17/09/2010
Cancelar Pedido Atendido (Gestión de Almacén) 16/09/2010 17/09/2010
Pasar Pedido a Envío (Gestión de Almacén) 13/09/2010 17/09/2010
Incidencia de Pedidos (Gestión de Almacén y Ventas) 13/09/2010 17/09/2010
Expositor
Día Actividad desarrollada Dedicación estimada (en

horas de trabajo)
03/04/2008 Reunión de los miembros del grupo. Puesta en marcha del proyecto. Organización del equipo. 3,5
07/05/2008 Reunión con el Stakeholder de la empresa cliente. Descripción general del sistema. Captura inicial de requisitos. 1
10/05/2008 Reunión con dos de los integrantes del grupo no asistentes a la anterior reunión. Explicación de la presentación del proyecto. 4
14/05/2008 Elaboración del primer documento con la captura de requisitos inicial para exponer al resto del grupo. 1
17/05/2008 Reunión del grupo de trabajo. Aclaración de los requisitos iniciales del sistema. 3
18/05/2008 Segunda reunión con el Stakeholder para la aclaración de dudas anteriores, y para el inicio del documento Visión y Plan de Desarrollo Software. 1
21/05/2008 Reunión del Jefe Proyecto y Arquitecto de Software para la planificación de tareas. Comienzo de la fase de Análisis. 3,5
22/05/2008 Reunión del Jefe de Proyecto, Arquitecto de Software y dos Programadores para identificar subsistemas, actores y algunos casos de uso generales. 3
Primeros esbozos en Rational Rose.
23/05/2008 Tercera reunión con el Stakeholder. Aclaración de las características del sistema y sus atributos. Definición de los perfiles de usuario. 1,5
24/05/2008 Presentación de la versión 1.0 del documento Visión. Cuarta reunión con el Stakeholder. Casos de uso generales y glosario encaminados. Algunos 3
posibles casos de prueba.
29/05/2008 Realización del documento Visión versión 1.0 completa. 3
31/05/2008 Presentación del artefacto Plan de Desarrollo Software y del Modelo de Casos de Uso del Negocio y de Objetos del Negocio. 1
01/06/2008 Generación del Diagrama de Clases. 3
Total de horas dedicadas al proyecto: 271,5 horas
Expositor
La Empresa Modelado del Negocio
Se muestra los artefactos utilizados de la metodología RUP para

definir un modelo del negocio, modelos de objetos del negocio y el
modelo del dominio.
La empresa de deportes que solicitó el

proyecto de desarrollo software consta
de varios departamentos centralizados,
un almacén central y de diversas
sucursales de ventas repartidas en
distintos países. Cada sucursal de
ventas dispone de un almacén regional
que suministra los pedidos de los
clientes a los países que conforman una
región determinada, siendo el almacén
central el que abastece al resto de
almacenes.
Expositor
La empresa interactúa con distintos elementos externos, entre los que

se identifican el cliente externo (persona o entidad que solicita la
compra de productos a la empresa), el proveedor (persona o entidad
que reabastece de productos a la empresa) y por último la empresa de
transportes, que es una subcontrata encargada de servir los pedidos
desde los distintos almacenes regionales a los clientes de la empresa.
Expositor
Modelo de Caso de uso del Negocio
Expositor
Modelo del Dominio
Expositor
Modelos de Objetos del Negocio
Están asociados a cada uno de los casos de uso del negocio. Por ser de
mayor prioridad para la empresa, el caso de uso para el cual se desarrolló
el modelo de objetos fue el del caso de uso del negocio "vender
productos".
Expositor
Modelo de Objetos de Vender Productos
Expositor
Modelo de Objetos de Seguimiento y Consulta de Productos
Expositor
Modelo de Objetos de Reponer Stock
Expositor
Modelo de Objetos Modificar Catalogo
Expositor
Modelo de Objetos de Realizar Entrega
Expositor
Preguntas
[---------- Expositor ----------]

MSc. Manuel Sánchez Chero
manuelsanchezchero@yahoo.es
Expositor

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Utilizando la Metodología RUP:: Desarrollo de un Sistema de Gesti

El objetivo es mostrar un ejemplo de desarrollo de software basado en

El Proyecto es el desarrollo de un sistema para la gestión de artículos

Proveedor: Proveedor Oficial Adidas

Precio Compra: S/. 100.00

Precio Venta: S/ 120.00

Ficha de Cliente Empresa

Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución

Se muestran las planificaciones temporales de desarrollo

Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución

Vista General del Proyecto

Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución

Fase de Inicio Fase de Fase de Construcción Fase de Construcción

Disciplinas / Artefactos Comienzo Aprobación

Modelado del Negocio

Prototipos de Interfaces de Usuario Semana 28/05/10 - 3/06/10 Siguiente fase

Modelo de Implementación Semana 28/05/10 - 3/06/10 Siguiente fase

Casos de Pruebas Funcionales Semana 28/05/10 - 3/06/10 Siguiente fase

Modelo de Despliegue Semana 28/05/10 - 3/05/10 Siguiente fase

Gestión de Cambios y Configuración Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto

Gestión del proyecto

Ambiente Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto

Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución

Fase de Inicio Fase de Fase de Construcción Fase de Construcción

Disciplinas / Artefactos generados Comienzo Aprobación

Modelado del Negocio

Prototipos de Interfaces de Usuario Semana 28/05/10 - 3/06/10 Revisar en cada iteración

Modelo de Implementación Semana 28/05/10 - 3/06/10 Revisar en cada iteración

Casos de Pruebas Funcionales Semana 28/05/10 - 3/06/10 Revisar en cada iteración

Modelo de Despliegue Semana 28/05/10 - 3/05/10 Revisar en cada iteración

Gestión de Cambios y Configuración Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto

Gestión del proyecto

Ambiente Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto

Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución

Fase de Inicio Fase de Fase de Construcción Fase de Construcción

Disciplinas / Artefactos generados o modificados Comienzo Aprobación

Elaborar Pedido (Gestión de Ventas) 19/07/2010 12/08/2010

Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución

Fase de Inicio Fase de Fase de Construcción Fase de Construcción

Disciplinas / Artefactos generados o modificados Comienzo Aprobación

Elaborar Pedido (Gestión de Ventas) 19/07/2010 Aprobado

Consultar Pedidos no Atendidos (Gestión de Almacén) 23/07/2010 Aprobado

Casos de Uso negociados para la Segunda Release

Atender Pedido (Gestión de Almacén) 13/09/2010 17/09/2010

Cancelar Pedido Atendido (Gestión de Almacén) 16/09/2010 17/09/2010

Pasar Pedido a Envío (Gestión de Almacén) 13/09/2010 17/09/2010

Incidencia de Pedidos (Gestión de Almacén y Ventas) 13/09/2010 17/09/2010

Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución

Día Actividad desarrollada Dedicación estimada (en

29/05/2008 Realización del documento Visión versión 1.0 completa. 3

01/06/2008 Generación del Diagrama de Clases. 3

Total de horas dedicadas al proyecto: 271,5 horas

La Empresa Modelado del Negocio

Se muestra los artefactos utilizados de la metodología RUP para

La empresa de deportes que solicitó el

La Empresa Modelado del Negocio

La empresa interactúa con distintos elementos externos, entre los que

La Empresa Modelado del Negocio

Modelo de Caso de uso del Negocio

La Empresa Modelado del Negocio

Modelo del Dominio

La Empresa Modelado del Negocio

Modelos de Objetos del Negocio