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LAS ETAPAS DEL

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

FILOSÓFICA ANALÍTICA OPERATIVA ACCIÓN Y DESARROLLO

Visión Análisis
Interno Objetivos Organización y
Misión Estratégicos Control
Análisis
(Valores) Externo
VISION:

Es un conjunto de ideas
generales, algunas de ellas
abstractas, que proveen el
marco de referencia de lo
que una empresa es y
quiere ser en el futuro.

Sirve de guía en la
formulación de las
estrategias, a su vez que le
proporciona un propósito a la
organización.
¿Qué es la visión?
¿Qué y cómo
¿Qué deseamos queremos ser?
¿Hacia donde
lograr? queremos ir?
define
¿Para qué lo ¿Cuáles son
hacemos? nuestros valores?

¿Cómo queremos Visión ¿Qué valor nos


que nos describan? distingue?

Positiva y
Atractiva
debe ser motivadora

Fácil
Consistente
comprensión
Gráfico: Visión
¿Qué es la misión?
¿Quiénes somos?

¿Por qué lo
¿Qué hacemos? define
hacemos?

¿Para quién lo ¿A través de qué


hacemos? Misión lo hacemos?

La estructura Asignación de
de la recursos
define
organización

Desarrollo de Medio externo


las personas y sociedad Misión
GESTIÓN POR
“VALORES”
¿Porqué diferentes empresas
tiene diferentes valores?

¿Qué hacemos si los valores


que tenemos no son los que
queremos?

¿Podemos tener 400 valores


en nuestra empresa?
Una Cultura de Valores
Implica ...
• La obligación de buscar y ofrecer excelencia
en la prestación de servicios y productos.
• El debe de combatir la mediocridad y la
corrupción.
• La importancia de la creatividad.
• La necesidad de valoración por el trabajo.
• Transparencia en la gestión.
Responsabilidad

Identificación Iniciativa

Trabajo en Equipo

Trabajo Bajo
Creatividad
Presión

Etc….
Gracias

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