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Planificación del
Proyecto
Gelvis Sequera
Juan Bustamante
Sartenejas, Junio de 2005 Kenny Vivas
CMMI y los Niveles de Madurez
Nivel 5. Optimizando
Mejora Continua
de los procesos
Nivel 4. Gestionando
de forma Cuantitativa Procesos
Estandarizados y
medidos
Nivel 3. Definido
Procesos
Estandarizados Este es
Nivel 2. Repetible considerado el
paso más
Gestión Básica complejo para
de Proyectos una empresa
Nivel 1. Inicial
CMMI y la Planificación del Proyecto
Actividades:
1. Establecer el presupuesto y cronograma
2. Identificar los riesgos del proyecto
3. Plan para la gestión de los datos del proyecto
4. Plan para los recursos del proyecto
5. Plan para las habilidades y conocimiento
necesarias
6. Plan para involucrar a los participantes
7. Establecer el plan del proyecto
Fases de la Planificación. Compromiso
con el Plan
Actividades:
1. Revisión de los planes que afectan al
proyecto
2. Reconciliar el trabajo y niveles del
recurso
3. Obtener el compromiso sobre el plan
Conclusiones
Importancia de la planificación en el
proceso de desarrollo.
Necesidad de usar las herramientas
adecuadas (Project, TimeScheduler,
Rational, etc). No es necesario
reinventar la rueda.
Bibliografía y referencias