Contabilidad Gerencial II

Semana 1

Dirección de Calidad Educativa

Exposición de instrumento de evaluación
y pesos.

INSTRUMENTO PESO

Practica Calificada 30%

Prueba Objetiva 1 20%

Prueba Objetiva 2

Mixta 20%

Prueba de desarrollo -

Ficha de exposición 30%

Total 100%
 Evolución de la Contabilidad de Gestión

• https://www.youtube.com/watch?v=TQrdogrPmwE
• https://www.youtube.com/watch?v=BGW1QpiYukk
• https://www.youtube.com/watch?v=3c_7nBzVRfE
PLANEAMIENTO EMPRESARIAL
Información gerencial para toma de
decisiones.
Analiza y organiza los Prepara informes Presenta los informes
datos e información y recomendaciones
gerenciales

Genera reportes oportunos y útiles para la toma de

decisiones
“CONTABILIDAD GERENCIAL”
 ACTIVIDAD
Los estudiantes en una hoja manifiestan sus aspiraciones frente a la
asignatura, en los referente a practicas, textos, casos y otros.
 Importancia de un Sistema de
Contabilidad Gerencial
La importancia de un sistema de contabilidad
gerencial reside en apoyar y ayudar a los distintos
niveles gerenciales, suministrando información
confiable y oportuna para controlar las actividades
de una organización, planificar sus estrategias,
tácticas y operaciones futuras, optimizar el uso de
los recursos, medir y evaluar el desempeño, reducir
la subjetividad en el proceso de toma de decisiones
y mejorar la comunicación interna y externa. Por lo
tanto, debe ser diseñado de tal forma que sea
compatible con la estructura del proceso de toma
de decisiones.
 Fuentes de Información de Decisiones
Gerencial
Para la toma de decisiones es
importante contar con la mayor
cantidad de información
relevante y oportuna. Al
respecto, hay dos tipos de
información: la estructurada que
encontramos en las bases de
datos relacionales tradicionales y
la no estructurada.
Fuentes de Información de Decisiones
Gerencial
La información estructurada es la que
estamos acostumbrados a administrar y a
procesar para el soporte a la toma de
decisiones, lo cual representa una gran
desventaja para una empresa, puesto que
perdemos de vista información muy valiosa
que se encuentra no-estructurada, fuera de
las bases de datos.
La información no-estructurada la
encontramos en fuentes tales como
documentos, el web o las suscripciones a
servicios de información y en formatos muy
diversos como texto, videos, audio
imágenes.
Los Indicadores de Gestión

Se clasifican en dos:
Financiera; los que
generalmente son de los
estados financieros.
No Financiera; son
operativos o de procesos que
determina la eficiencia,
eficacia y efectividad.
 INDICADORES
FINANCIEROS

IMPORTANCIA EN LA
GERENCIA Y TOMA DE
DECISIONES

SEGUN:

Ross, Westerfield y Jiordan (2002) señalan que las

decisiones financieras tienen importancia
trascendental para el mundo empresarial, porque
debido a la calidad de decisiones, más que a factores
externos, es que depende el éxito o fracaso de una
empresa

Los Indicares Financieros constituyen

herramientas importantísimas a la hora de
tomar decisiones, ya que permiten conocer el
estado actual de la empresa y como se
encamina hacia el futuro, son vitales a la hora
de elegir una alternativa, ya que una buena
interpretación de los resultados genera
información valiosa para actuar frente a las
diversas circunstancias que se puedan
presentar.
Indicadores No Financieros

Se caracterizan por no
tener variables
financieras en su
formulación. Miden la
utilización de los
recursos tangibles e
intangibles para el obro
de objetivos de las
organizaciones.
Los Indicadores No Financieros
Indicadores No Financieros
Ejemplos Indicadores No financieros
Ejemplos Indicadores No financieros