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Este documento describe cómo redactar y usar un enunciado de misión personal y organizacional. Explica que requiere introspección y revisión para expresar los valores más profundos. También destaca la importancia de usar ambos hemisferios cerebrales, especialmente el derecho, para lograr una visión amplia y una redacción basada en los valores. Además, enfatiza la necesidad de participación para crear compromiso con una misión compartida.
Originalbeschreibung:
Guía práctica sobre como redactar el eninciado de la mision personal
Este documento describe cómo redactar y usar un enunciado de misión personal y organizacional. Explica que requiere introspección y revisión para expresar los valores más profundos. También destaca la importancia de usar ambos hemisferios cerebrales, especialmente el derecho, para lograr una visión amplia y una redacción basada en los valores. Además, enfatiza la necesidad de participación para crear compromiso con una misión compartida.
Este documento describe cómo redactar y usar un enunciado de misión personal y organizacional. Explica que requiere introspección y revisión para expresar los valores más profundos. También destaca la importancia de usar ambos hemisferios cerebrales, especialmente el derecho, para lograr una visión amplia y una redacción basada en los valores. Además, enfatiza la necesidad de participación para crear compromiso con una misión compartida.
Frankl: «Toda persona tiene su propia misión o vocación específicas en la vida... En ellas no puede ser reemplazada, ni su vida puede repetirse. De modo que la tarea de cada uno es tan única como su oportunidad específica para llevarla a cabo» • Un enunciado de misión no es algo que se escriba de la noche a la mañana. • Requiere una introspección profunda, un análisis cuidadoso, una expresión meditada, y a menudo muchos borradores, hasta llegar a la forma final antes que lo vea como expresión completa y concisa de sus valores y orientaciones más íntimos. • Incluso entonces querrá revisarlo regularmente para reformularlo • Se convierte en su constitución, en expresión sólida de supunto de vista y sus valores. Pasa a ser el criterio con el que se miden todas las otras cosas de su vida. Usando la totalidad del cerebro • Las dos únicas dotes humanas que hacen posible la práctica del segundo hábito (la imaginación y la conciencia moral) son primordialmente funciones del hemisferio derecho del cerebro. • Tendemos a usar mas el izquierdo ya que es mas lógico , trata con palabras y detalles, está ligado al tiempo , características más ligadas al mundo en que vivimos Dos maneras de activar el lado derecho • Ampliar la perspectiva: Visualizar el fututo para dilucidar lo que queremos ser , hacer y cuales son nuestros valores principales. • Visualización de afirmación: Puedo emplear el poder de visualización de mi cerebro derecho para redactar una «afirmación» que me ayude a ser más congruente con los valores más profundos de mi vida cotidiana. • Una buena afirmación tiene cinco características básicas: es personal es positiva, está en tiempo presente, es visual y es emocional. • Luego se imagina como se reaccionaría en la situación particular según los valores de esa afirmación Identificación de roles y metas • Cada uno de nosotros tiene cierto número de roles diferentes en su vida. Todos esos roles son importantes. • El enunciado de la misión personal es mucho más equilibrado, que es mucho más fácil trabajar con él cuando se divide en las áreas de rol específicas de la vida, y en las metas que se quieren alcanzar en cada área. • Redactar el enunciado de la misión en los términos de los roles importantes de la vida proporciona equilibrio y armonía. Enunciados de la misión familiar • El núcleo de toda familia es lo que no cambia, lo que siempre estará allí: un punto de vista y valores compartidos. • Los mejores enunciados de la misión son el resultado de la reunión de los miembros de la familia con un espíritu de respeto mutuo, con la expresión de sus diferentes puntos de vista, y un trabajo en común para crear algo más grande que lo que cualquiera de los individuos podría hacer por sí solo. • La revisión periódica para ampliar la perspectiva, cambiar el énfasis o el rumbo, enmendar o dar un nuevo significado a frases desgastadas por el tiempo, puede mantener a la familia unida en torno a valores y propósitos comunes. Enunciados de la misión organizacional • Todos deben participar de un modo significativo: todo el mundo, y no sólo los planificadores superiores de la estrategia. Una vez más, el proceso de participación es tan importante como el producto escrito, y constituye la clave para su uso • Uno de los problemas fundamentales de las organizaciones (entre ellas las familias) consiste en que las personas no están comprometidas con las determinaciones de otras personas para con sus vidas. Simplemente no las «compran». No son «accionistas morales» de la empresa SIN PARTICIPACIÓN NO HAY COMPROMISO • Por ello, crear un enunciado de la misión organizacional cuesta tiempo, paciencia, participación, habilidades y empatia. • Un enunciado de la misión organizacional —que verdaderamente refleje el modo de ver y los valores compartidos y profundos de todos los miembros de la organización— crea una gran unidad y un enorme compromiso. • Crea un marco de referencia en el corazón y la mente de las personas, un conjunto de criterios o directrices bajo cuya guía habrán de gobernarse. No necesitan que nadie los dirija, controle, critique o registre infracciones. Comparten el núcleo inva riable de lo que la organización persigue.