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NOLAN
BOBADILLA FARFAN CLAUDIA CRISTINA
COTRINA HURTADO LESLY FIORELLA
LIMO ORE SANDY TATIANA
LOPEZ ALARCON WILDER ANIBAL
PAREDES ORDOÑEZ DANIEL ALEXANDER
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INTRODUCCION
RICHARD NOLAN
▸ Nacido en Estados Unidos, estudió la
transformación de un negocio.
▸ Y la gestión viable de la Economía de la
información. Es el líder de las teorías de las etapas
(uno de los marcos de gestión más utilizados
dentro de la tecnología).
▸ En la década de los 70’, Nolan profesor de la
escuela de negocios de Harvard planteo lo que se le
conoce como TEORÍA DE LAS ETAPAS DE
MADUREZ.
“ ETAPAS DE LA METODOLOGIA
Importante herramienta de análisis.
Describe el estado de madurez de las organizaciones
con relación al nivel de uso de las TIC.
Esta teoría comprende etapas siendo la primera
cuando la organización adquiere su primer
computadora y su estructura administrativa no
considera la función de sistemas, y la última cuando
la organización está a la vanguardia tecnológica, y su
estructura administrativa es la adecuada para sacarle
el mayor provecho.
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1. ETAPA DE INICIO
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ETAPA DE INICIO
▸ Empieza con la adquisición de la primera
computadora, en esta etapa se da lo que llamamos
“ciberfobia” resistencia al cambio, tanto personal
como de usuario. Las primeras aplicaciones que
se implantaron fueron: nóminas, tareas
relacionadas con la contabilidad.
▸ Esta etapa termina con la implantación del primer
Sistema de Información.
“ Se implantan
Nóminas
Sistema de
Contabilidad
No hay
Preparación
Etapa
Primera Resistencia
Computadora de al Cambio.
Inicio
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2. ETAPA DE CONTAGIO
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ETAPA DE CONTAGIO
▸ Se inicia con la implantación exitosa del primer sistema de
información, se complementa con el resto de programas
transaccionales que no se realizaron en la etapa anterior
como: Facturación, inventarios, cheques, etc. Se realizan de
forma desordenada sin estándares ni infraestructura
adecuada. Este departamento depende de la Gerencia
Administrativa, contrata personal como: analistas,
programadores, técnicos, etc.
▸ En esta etapa los gastos empiezan a crecer y por ende se
empieza a racionalizar el uso de los recursos de cómputo.
“
Creación
Exitosa
Mayores Funciones de
Gastos la Empresa
Etapa de
Expasión
Especialistas
Desorden y
en el Área de
sin Control
Sistemas
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3. ETAPA DE CONTROL
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ETAPA DE CONTROL
▸ Se inició con la necesidad de controlar el uso de
los recursos de cómputo, el departamento de
sistemas se ubica en una posición Gerencial
dependiendo del organigrama, la aplicación se
orienta al control de proyectos, etc. Se inicia con
estándares de documentación de proyectos,
desarrollo y diseño de sistemas, auditoría de
sistemas.
▸ Se inicia con el Requerimiento de Sistemas de
Cómputo.
“ Etapa de Control o
Formalización
Control
Administrativo Estándares de Integración del
y Justificación Trabajo Personal
Económica
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4. ETAPA DE INTEGRACION
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ETAPA DE INTEGRACION
Nuevas
Desarrollo
de Nuevos
Etapa de Tecnologías
de Base de
Sistemas Integración Datos.
Costo de
Equipos y
Software
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6. ETAPA DE MADUREZ
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ETAPA DE MADUREZ
▸ Al llegar a esta etapa, la informática dentro de la
información se encuentra definida como una función
básica y se ubica en los primeros niveles del
organigrama (dirección) existe ya una planeación de los
recursos de cómputo con horizontes de planeación no
menor a 5 años, se dan aplicaciones para la
información de alta administración y estrategia.
▸ En esta etapa se tienen aplicaciones desarrolladas en la
tecnología de Bases de Datos, con terminales en
lugares remotos.
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GRACIAS!