EL OUTPLACEMENT

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES:
 CASTILLO ROMERO Mireya
 JIMÉNEZ GARCÍA Rosmery
 ROMERO CÓRDOBA Lady

EXPOSITORES:
 DAMAZO MENACHO Gean
 MEJIA REYES Hans
EL
OUTPLACEMENT
 MARCO CONCEPTUAL
 Concepto
 Evolución y Principios
 Ventajas y Desventajas
 BENEFICIOS PARA
TRABAJADORES
 PROCESO DE
IMPLANTACIÓN
 OUTPLACEMENT
COLECTIVO
EL
OUTPLACEMENT
 MARCO APLICATIVO
 RELACIÓN DE LAS
EMPRESAS CON EL
OUTPLACEMENT
 FUNCIONAMIENTO DE
LAS AGENCIAS DE
OUTPLACEMENT
 OUTPLACEMENT EN LA
ECONOMÍA
 CASO PRÁCTICO
MARCO CONCEPTUAL
LA TEORÍA BÁSICA SOBRE COMO FUNCIONA Y SE MANTIENE EL OUTPLACEMENT
 OUT: PLACEMENT:
Salir o Egresar de algo Colocación o Planilla

DESVINCULACIÓN PROGRAMADA

EVOLUCIÓN DEL TERMINO:

PROCESO DE PROGRAMAS DE
DECRUITMENT DEHIRED OUTPLACEMENT
CAMBIO RECOLOCACIÓN
 CONCEPTO

Es una herramienta relativamente joven en el Inicialmente, el Outplacement se definió como:

campo de la gestión de los recursos humanos "un proceso de cambio, mediante el cual una
que ha sido diseñada para responder a los persona realiza una transición desde una
problemas que surgen como consecuencia del organización a otra, con la asistencia de un
despido de trabajadores. psicólogo"

La definición actualmente más aceptada es : "el

Outplacement o Desvinculación Programada, es un
proceso de asesoría, apoyo, orientación y
capacitación dirigido a la persona por ser transferida
para la búsqueda de un nuevo empleo o actividad
de calidad, en el menor tiempo posible”
 MEJORA DE REPUTACIÓN
Mejorar la reputación de la
Empresa a nivel general y
sobre todo para con los
empleados.

SEGURIDAD DE TRABAJO
Eliminar los síntomas Aumenta en la mayoría de
psicológicos del posible
PRINCIPIOS DEL casos la productividad del
despido. OUTPLACEMENT trabajador.

TRANQUILIDAD EN LA
VIDA PERSONAL
Mejorar los lasos que se
crean:
Empleado –› Empleador

OPORTUNIDADES DE MEJORAR
 VENTAJAS
JERARQUIZACIÓN DE LA IMAGEN
INSTITUCIONAL
La forma en que se maneja una desvinculación laboral incide
significativamente en la imagen de la empresa, tanto en la
sociedad como a puertas cerradas. Este servicio permite
preservar la imagen institucional, elevando el concepto de
calidad humana de la organización hacia sus empleados
desvinculados.
MINIMIZACIÓN DE JUICIOS LABORALES
El empleado despedido que recibe ayuda por parte de su
antiguo empleador, tiene menos interés en iniciar acciones
legales contra la empresa que lo despidió. Por eso, contratar un
Programa de desvinculación asistida ayuda a reducir de manera
considerable los costos laborales de la compañía.
SOBRE TODO PARA: EMPRESA
DESVENTAJAS
SOBRE ESTIMACIÓN DE LOS RESULTADOS
OBTENIDOS.
Las personas involucradas en este proceso de capacitación,
pueden tener la idea errada de que el éxito es seguro y que
cualquiera que se vea involucrado en el programa conseguirá un
mejor empleo, esto genera expectativas demasiado elevadas
que, de no ser cumplidas, aumentará la frustración y disminuirá
la autoestima de la persona.
“YO SOY MI PUESTO”
La persona suele confundir el trabajo con su identidad, por lo
tanto, las personas son incapaces de sentirse con la capacidad de
hacer algo distinto. Cuando algo falla, se asume que “culpa de
algún otro”, de modo que se hace más difícil cambiar o innovar
porque “lo que se sabe” forma parte de la personalidad.
SOBRE TODO PARA:TRABAJADOR
 BENEFICIOS PARA LOS TRABAJADORES

APOYO MEJORA LAS MEJORA LA

EMOCIONAL COMPETENCIAS VISIÓN DEL
• Reduce el impacto LABORALES MERCADO
emocional que traen • Nuevos panoramas • Permite mejorar y
los despidos. para oportunidades especializar las
de proyecto de vida. habilidades.
 PROCESO DE IMPLANTACIÓN
• Se diseña una
Análisis política de actuación,
Funcional los objetivos y
criterios de éxito 1. BALANCE
2. PROYECTO
PROFESIONAL
3. PLAN DE ACCIÓN
• Evaluaciones 4. CAMPAÑA DE
Intervención psicométricas BÚSQUEDA

Empleo
3º Mes. 1º Mes.
20% 20%

Seguimiento • Proceso de
1º Mes.
2º Mes.

y Evaluación Integración 3º Mes.

2º Mes.
60%
Al igual que los programas
Generalmente los más afectados
individuales, el Outplacement
con una situación de despido,
masivo consta de las mismas etapas
sobretodo en la parte económica,
relevantes solo que en este caso
son los empleados de menor cargo
son realizadas en grupo, también se
generan un mundo de OUTPLACEMENT ya que ganan un menor sueldo, por
lo tanto, para ellos es urgente
oportunidades para los
participantes ya que estos son COLECTIVO conseguir un nuevo empleo lo antes
posible, con las herramientas
capaces de manejar formas con
entregadas se disminuye el tiempo
herramientas necesarias para la
de reubicación
búsqueda de empleo.
MARCO APLICATIVO
LAS MÚLTIPLES APLICACIONES QUE SE PUEDEN GENERAR EN DISTINTOS CAMPOS.
 RELACIÓN ENTRE LAS EMPRESAS Y
EL OUTPLACEMENT
Este análisis debemos dejar en claro que cualquier empresa puede acceder a este beneficio,
siempre y cuando disponga de los recursos necesarios, es por eso que siguen siendo las empresas
multinacionales las que más contratan el plan (aproximadamente el 73%), y se ha ido
expandiendo poco a poco a las empresas locales. Todo depende de la evolución de la gestión de
recursos humanos

PLANIFICACIÓN DE LA DESVINCULACIÓN

Decisión y Materialización Fase de Ajustes

NUDO:
ENLACE:

DESENLACE
anuncio de la o Ejecución de y inicio del
reducción de los despidos. Outplacement.
personal.
Los servicios de outplacement pretenden que un trabajador o directivo encuentre en un
plazo medio de tres a seis meses un nuevo empleo acorde a su nivel, dándole
preparación, medios, ayuda e interviniendo activamente en el proceso de búsqueda de
la manera más eficaz.

FUNDAMENTO DE LA AGENCIAS
DE OUTPLACEMENT
Es un servicio que contrata y
paga la empresa del
empleado afectado, es decir
la empresa es el principal
cliente de las agencias de
outplacement.
No hay una garantía absoluta de
éxito. Pero según algunos
estudios las agencias de
“outplacement” que tienen una
posición más baja, recolocan
más del 70% de sus candidatos
en un plazo de cuatro meses.
En este punto lo que interesa analizar son las variables estadísticas que nos aportan una
visión real de la situación que estamos estudiando, por esto analizaremos el tiempo de
reubicación, los métodos más efectivos, los niveles de ingreso, etc. de esta manera
tendremos una visión aún más amplia del éxito del programa.

EL OUTPLACEMENT EN LA ECONOMÍA
ECONOMÍA EN LOS
4%
REDES DE CONTACTO O NETWORK: 12% Redes de Contacto
REUBICACIÓN
MÉTODOS DE
Se refiere a las alianzas profesionales que un individuo es
Medios de
capaz de construir a lo largo de su carrera, estas 11% Comunicación
permiten mantener un flujo de información de negocios. HeadHaunter
También proveen de una base de colegas con los que se
73% Otros
puede mantener un diálogo permanente, lo cual es muy
importante a la hora d buscar empleo.

EL OUTPLACEMENT EN LA ECONOMÍA

NIVELES DE INGRESO
CAMBIOS EQUITATIVOS

CAMBIOS EN LOS
Se deben a una tendencia macroeconómica del mercado,
36%
31%
Incrementan la cual ha obligado a las empresas reestructurar sus
sistemas de retribuciones, donde se han visto obligadas a
Mantienen
tener que estudiar los niveles de desempeño y su
Disminuyen
correspondiente nivel de ingreso y compararlos con los
desempeños y nivel de remuneración relativos del
33%
mercado.
CASO PRÁCTICO
UNA PRUEBA SOBRE COMO ESTA FORMA DE TRABAJO LOGRA SER ÚTIL EN EL CAMPO LABORAL.
 MISIÓN
NOSOTROS
Ayudar a profesionales peruanos a
reinsertarse en el mercado laboral en el Somos una empresa con más de 10
menor tiempo posible, identificando sus años de experiencia en Gestión
habilidades para repotenciarlas y Empresarial, Consultoría en Movilidad
entrenándolos para mejorar su marketing Laboral, Headhunting Ejecutivo, y
personal. Selección de Personal, con técnicas
sólidas e innovadoras para la transición
laboral. Nos enfocamos en soluciones y
programas de Orientación Profesional y
VISIÓN Outplacement, desarrollados por un
staff de consultores especialistas en
Ser reconocida como una de las mejores Coaching laboral personalizado,
consultoras de Recursos Humanos, estrategias de marketing personal,
Coaching Laboral y Outplacement a manejo de Networking y Headhunting,
nivel nacional e internacional, que pondrán a su alcance las mejores
fortaleciendo nuestras alianzas herramientas para encontrar el trabajo
estratégicas y vinculando grandes que se merece, en el menor tiempo
talentos con grandes empresas. posible.
GRACIAS POR
LA ATENCIÓN
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