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Integrantes:
La trilogía de Juran, es un conjunto de tres premisas básicas, que las empresas y los grandes
ejecutivos que trabajan en ellas deben tener en cuenta, si quieren mantener y aumentar su competitividad
desde el punto de vista de la calidad en sus productos y resultados, para mantenerse fuertes en un
mercado tan tremendamente competitivo.
Las tres premisas básicas por medio de las cuales se gestiona la calidad son:
Planificación de la calidad.
Control de la calidad .
Mejora de la calidad.
Es un esquema de administración funcional cruzada que se compone de tres procesos
administrativos:
Planificación de la calidad.
Control de la calidad .
Mejora de la calidad.
Cada una de estas etapas tiene un conjunto de actividades y de procesos debidamente determinados
para garantizar la efectividad de los resultados.
A medida que en cada ciclo de mejora (proyecto),se genera aprendizaje , al aplicarlo se van produciendo
ahorros por la reducción de los costos de no calidad.
La planificación
de la producción
La mejora de El control de
la calidad la calidad
Comienza antes de la ejecución de las actividades
Identificar los
Desarrollar un
clientes internos Establecer metas
proceso
y externos
Comparar
Actuación
Evaluar rendimiento
sobre la
rendimiento con metas de
diferencia
calidad
Establecer la infraestructura
Establecer controles para
que se necesite para Estimular el establecimiento
estandarizar y mantener las
alcanzar la mejora anual de de medidas de remedio
mejoras
la calidad
Establecer un equipo de
Proporcionar los recursos,
mejora para cada proyecto,
la información y la
con una responsabilidad
motivación para el equipo
clara para desarrollar un
proyecto exitoso.
1. Despertar la conciencia sobre las oportunidades de mejorar.
4. Impartir capacitación.