Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
QUE APRENDEN
ADMINISTRACIÓN II
Organizaciones que aprenden
La Quinta Disciplina
Aprendizaje e innovación
Organizaciones que aprenden
¿Qué aprende?
Organizaciones que aprenden
DISCIPLINAS BÁSICAS
LA QUINTA
DISCIPLINA
PETER SENGE
La quinta disciplina
Disciplina:
DISCIPLINAS
PENSAMIENTO SISTÉMICO
DOMINIO PERSONAL
MODELOS MENTALES
VISIÓN COMPARTIDA
APRENDIZAJE EN EQUIPO
Pensamiento sistémico
CAMBIO DE ENFOQUE
Pensamiento sistémico
Círculos de Causalidad
Pensamiento sistémico
Círculos de causalidad
Pensamiento sistémico
Cómo fortalecer la realimentación y equilibrar
las demoras
Dominio personal
La visión personal
Mantener la tensión creativa
Compromiso con la verdad
Modelos mentales
Diálogo y discusión
¿Su organización tiene
problemas de aprendizaje?
Yo soy mi puesto
El enemigo externo
Como diseñador
Como instructor
Como servidor
Nuevas habilidades
Aprendizaje adaptativo
Vs.
Aprendizaje generativo
Aprendizaje e innovación
1. Búsqueda de nuevas oportunidades
2. Examen de las fuentes de información
3. Evaluación de las oportunidades
4. Definición del proyecto
5. Diseño del producto y del proceso
6. Rutinas de producción y distribución
7. Exploración del mercado
Aprendizaje e innovación
Aprendizaje
Conocimiento Creatividad
Esfuerzos
Innovadores
Organización en aprendizaje
Es aquella organización o empresa que, de
manera continua y sistemática, se embarca en un
proceso para obtener el máximo provecho de sus
experiencias aprendiendo de ellas.
Se basa en la idea
de que hay que aprender a ver
la realidad con nuevos ojos
Organizaciones que aprenden
ADMINISTRACIÓN GENERAL II
03/11/2004