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La administración es una ciencia, técnica y arte que busca lograr la máxima eficiencia en cualquier organización. Ha existido desde tiempos remotos para satisfacer las necesidades humanas de forma individual o colectiva. El proceso administrativo consta de 5 etapas: planificación, organización, coordinación, dirección y control, las cuales se enfocan en establecer objetivos, asignar recursos, guiar a los miembros de la organización y verificar el cumplimiento de los planes.
La administración es una ciencia, técnica y arte que busca lograr la máxima eficiencia en cualquier organización. Ha existido desde tiempos remotos para satisfacer las necesidades humanas de forma individual o colectiva. El proceso administrativo consta de 5 etapas: planificación, organización, coordinación, dirección y control, las cuales se enfocan en establecer objetivos, asignar recursos, guiar a los miembros de la organización y verificar el cumplimiento de los planes.
La administración es una ciencia, técnica y arte que busca lograr la máxima eficiencia en cualquier organización. Ha existido desde tiempos remotos para satisfacer las necesidades humanas de forma individual o colectiva. El proceso administrativo consta de 5 etapas: planificación, organización, coordinación, dirección y control, las cuales se enfocan en establecer objetivos, asignar recursos, guiar a los miembros de la organización y verificar el cumplimiento de los planes.
¿QUE ES LA ADMINISTRACION? La Administración es una ciencia, técnica y arte; que trata siempre de lograr la máxima eficiencia en todo organismo. Es una de las tareas más importantes de la actividad humana. Todas la fases de nuestra vida moderna están afectadas por la Administración. HISTORIA DE LA ADMINISTRACION A través de la Administración el hombre ha podido satisfacer sus necesidades en todos los tiempos, sólo o en colectividad primitiva como los clanes y las tribus.
La practica de la administración ha existido desde los
tiempos más remotos. Los relatos judeocristianos de Noé, Abraham y sus descendientes indican el "manejo" de grandes números de personas y recursos para alcanzar una variedad de objetivos.
Las antiguas civilizaciones de Mesopotamía, Grecia y Roma
mostraron los resultados maravillosos de una buena practica administrativa en la conducción de los asuntos políticos, en la construcción de caminos y estructuras masivas. MARCO CONCEPTUAL Las primeras manifestaciones reciben el nombre de acto administrativo. A las empresas se les define como unidades productoras de bienes o servicios, se les puede clasificar basándose en diferentes criterios: DE ACUERDO A SUS OBJETIVOS: Se clasifican en publicas (no lucran) y privadas (tienen como objetivo lucrar) DE ACUERDO A SU FUNCIÓN: Industriales y Comerciales Cualquiera que sea el tipo de empresa cuenta con tres recursos: HUMANOS : Personas que laboran en la empresa.
MATERIALES : Los recursos monetarios de la empresa.
TÉCNICOS : Es la maquinaria y la tecnología. ENFOQUE INTERDICIPLINARIO La administración está muy relacionada con todas las áreas funcionales de la empresa. Esto se debe a que todas ellas cuentan con recursos que deben de administrarse. Las áreas funcionales que están mas relacionadas son: La contabilidad: Que está encargada de analizar y registrar todas las operaciones monetarias. La informática: Que se encarga de la unión de los datos y de la clasificación de los mismos PROCESO ADMNISTRATIVO
1. PLANIFICACIÓN: Significa, prever el porvenir y
prepararse para él. Esta función tiene dos aspectos fundamentales: la previsión y el plan
2. ORGANIZACIÓN: Dotar a una empresa de todos los
elementos necesarios para su funcionamiento: materia prima, herramientas, útiles, capital, personal
3. COORDINACIÓN: Establece la armonía entre todos los
miembros de la empresa, para facilitar su funcionamiento y asegurar el éxito 4. DIRECCIÓN: Hace que se cumplan los objetivos. Por lo común se reparte el trabajo entre los distintos jefes que tienen diferentes niveles, cada uno con responsabilidad propia
5. CONTROL: Vigilar si todas las actividades se realizan
conforme al programa adoptado, a las ordenes dadas y a los principios establecidos ACTIVIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Planeación Aclarar, amplificar y determinar los objetivos. Pronosticar. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales sé hará el trabajo.
Organización Subdividir el trabajo en unidades operativas.
Proporcionar facilidades personales Y otros recursos. Agrupar las obligaciones operativas en puestos operativos.
Ejecución Conducir y retar a otros para que hagan su
mejor esfuerzo. Motivar a los miembros. Comunicar con efectividad.
Control Comparar los resultados con los planes en general.
Evaluar los resultados con los estándares de desempeño. Comunicar cuales son los medios de medición.