MATRIZ IPER: OHSAS

18001
OHSAS 18001 permite a las organizaciones implantar
un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo que proteja a los empleados en el desempeño de
su actividad.
Existen diversas herramientas, muy útiles para trabajar
en consonancia con este sistema y que son de gran valor
en la prevención de riesgos laborales.
LA MATRIZ IPER: Identificación de Peligros y Evaluación de
Riesgos.

Una matriz de este tipo es una herramienta de gestión que permite

identificar peligros y evaluar los riesgos asociados a los
procesos de cualquier organización.

Entendemos por peligro cualquier acto o situación que puede

derivar en hechos negativos en el lugar de trabajo.

A su vez, el riesgo es la combinación de la probabilidad de que

se materialice un peligro y de las consecuencias que puede
implicar.

La matriz de riesgos es una herramienta esencial para la empresa,

supone un elemento en el que se encuentran todos los peligros
significativos de accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
Permite a las organizaciones identificar, evaluar y
controlar de un modo permanente los riesgos de
accidentes y enfermedades del trabajo.

Además de esto, es la base del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS-18001, permite
tomar decisiones por medio de la priorización de las
situaciones más críticas.
¿QUÉ USOS TIENE?

- Sirve para la planificación de la capacitación y

entrenamiento.
- Sirve para planificar el cumplimiento de los
requerimientos legales y/o normativos.
- En la gestión de inspecciones.
- En la planificación de trabajos, para asignar recursos
y actividades.
- Para confeccionar procedimientos que incluyan los
controles ligados a los riesgos.
La matriz IPER es una descripción organizada de las
actividades, riesgos y controles, que permite:

- Identificar peligros.
- Evaluación, control, monitoreo y comunicación de
riesgos ligados a cualquier actividad o proceso.

Además de esto, las organizaciones que la apliquen verán

un descenso en las pérdidas y un aumento en las
oportunidades de mejora.
La matriz IPER cobra aún más importancia cuando los
datos que se incorporan a ella cuentan con un grado
aceptable de confiabilidad, para que esto sea así se
requieren trabajos previos sobre:

- La revisión de objetivos y metas de cada uno de los

procesos.
- Entrenamiento de los participantes.
- Establecer un método de calificación de riesgos.
- Culturización de riesgos.
- Controles internos.
- Arquitectura de procesos y análisis de criticidad de
los mismos.
- La asignación de responsabilidades en cada proceso.
- La evaluación de los controles de mitigación de cada
uno de los riesgos.
EXISTEN DISTINTOS NIVELES DE RIESGO,
ENCONTRAMOS:
RIESGO INTOLERABLE:

Situación fuera de control que representa riesgos para

personas, equipos, instalaciones y el medio ambiente. El
trabajo debe paralizarse, no puede continuarse hasta que
el riesgo se haya reducido. Si no se consigue tal
reducción, el trabajo deberá ser prohibido.

RIESGO IMPORTANTE:

Situación que implica que el trabajo no puede reanudarse

hasta que el riesgo se haya reducido. Si el riesgo
corresponde a un trabajo que estamos realizando, deberá
ser remediado en un tiempo inferior a los riesgos
moderados.
RIESGO MODERADO:

Aquel riesgo que debe mantener determinados controles de

forma permanente.

RIESGO TOLERABLE:

No requiere mejoras de la acción preventiva, pero se

debe buscar soluciones rentables y hacer comprobaciones
periódicas para garantizar que las medidas de control no
pierden eficacia.

RIESGO TRIVIAL:

Aquel riesgo aceptado por la organización que no

necesita adoptar ningún tipo de acción.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS:

La identificación de peligros está asociada a las

actividades que se realizan teniendo en cuenta los
siguientes elementos: trabajadores, instalaciones,
ambiente de trabajo, materiales. Estas actividades
requiere que se consideren: actividades rutinarias y no,
actividades de cualquier persona que accede al lugar de
trabajo, comportamiento, factor humano.
EVALUACIÓN Y CONTROL DE
RIESGOS:
EVALUACIÓN DE RIESGOS:

Para que se pueda pasar a realizar una evaluación eficiente del

riesgo y determinar el nivel del mismo, el grupo de expertos IPER
requiere identificar las energías dañinas que están involucradas,
donde se localizan, con qué frecuencia aparecen y cuanto tiempo
están expuestos los trabajadores a ellas.
Todo esto servirá de base para la evaluación del riesgo en
cuestión. Se utilizará una matriz de evaluación de prioridad de
riesgos para así determinar el nivel de riesgo.

Es muy importante que el equipo IPER con que contemos esté

capacitado y tenga experiencia en el proceso IPER.

Recordemos que el proceso IPER consiste en la identificación de

peligros y evaluación de riesgos, mediante las probabilidades y
consecuencias de las ocurrencias, control de riesgos,
eliminación, reducción, control.
CONTROL DE RIESGOS:

Es la hora de determinar controles, para ello siempre se

ha de considerar la reducción de riesgos según la
priorización que mostramos a continuación:

- Eliminar.
- Sustituir.
- Ingeniería.
- Señalización y alertas.
- Equipos de protección personal.
ASÍ UN EJEMPLO DE MATRIZ IPER PUEDE SER:

Proceso Actividad Peligro Severidad Probabilid Nivel de Controles

ad riesgo propuesto
s

Acarreo Transport Polvo Ligeramen Baja Riesgo Riego

de e te dañino Trivial diario
materiale
s
MAPA DE RIESGOS:
 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS
Y PROPUESTAS DE MEDIDAS PREVENTIVAS
 METODOLOGÍA DEL CURSO
 La metodología se basa en el Mapa de Riesgos desarrollado por
alumnos de SENATI

 Se trabajará en forma grupal, donde cada participante desde sus

competencias elaborará un mapa de riegos, identificando los peligros,
evaluando o valorando los riesgos y haciendo propuestas de medidas
preventivas.

 Cada grupo deberá desarrollar cada una de las actividades contenidas

en el cuaderno del alumno.

 Por cada grupo, un representante deberá exponer ante el curso las

conclusiones las conclusiones de éste.
 OBJETIVOS DEL MÓDULO

a) Identificar los principales riesgos presentes en cada una de las

etapas de la faena de construcción.

b) Hacer una evaluación o valoración de los riesgos que se

identificaron.

c) Construir un Mapa de los Riesgos presentes en los lugares de

trabajo.

d) Efectuar propuestas de medidas orientadas a la prevención de los

daños a la seguridad y salud de todos(as) los(as) trabajadores (as).

e) Participar de la gestión preventiva en la empresa, obra o faena.

 ACTIVIDADES A REALIZAR PARA CONSTRUIR
EL MAPA DE RIESGOS

 ACTIVIDAD N°1. GUIA PARA IDENTIFICAR PELIGROS, EVALUAR RIESGOS

Y EFECTUAR PROPUESTAS DE MEDIDAS PREVENTIVAS.

 Completar cada una de las columnas de la Guía.

 Leer instrucciones de la Guía.

 Ver ejemplo.
 EVALUACIÓN O VALORACIÓN DE RIESGOS
Nivel de Riesgo

1 2 3

3
 EVALUACIÓN O VALORACIÓN DE RIESGOS
Probabilidad

1 2 3
 EVALUACIÓN O VALORACIÓN DE RIESGOS
Consecuencia

3
ACTIVIDADES A REALIZAR PARA CONSTRUIR
EL MAPA DE RIESGOS
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