LIDERAZGO ALUMAULE

PROGRAMA DEL CURSO

HORARIO: 18:00 A 21:00 HRS.

FECHAS:

7 Y 13 DE SEPTIEMBRE

CURSO SENCE
 TEMAS QUE REVISAREMOS ESTAS
JORNADAS:

 El Clima Laboral y la importancia para

ejercer liderazgo.
 Liderazgo y la Motivación.
 El Liderazgo y el Trabajo en Equipo.
 El Liderazgo y el Manejo de
Conflictos.
 Evaluación.
 PROGRAMA PARA HOY

• Introducción del curso.

Desarrollo:

 Liderazgo, en los distintos puestos de

Trabajo.
o Actividad
o Video
• Café
Desarrollo:

 ¿Qué se espera de los Líderes?

 ¿Por qué es importante el Liderazgo?
o Actividad
o Video

• Cierre Jornada con Conclusiones

 RECORDEMOS…

¿CUÁLES SON LAS CONCLUSIONES DE LA

ÚLTIMA JORNADA?
LIDERAZGO EN LOS DISTINTOS PUESTOS DE
TRABAJO
 ¡¡¡¡SÉ UN LIDER AUNQUE NO
SEAS JEFE!!!!
Cuando se trabaja dentro de una empresa se
tiene la idea de que hay que esperar que sea
el Jefe el que siempre tenga la iniciativa.
Es así como muchos colaboradores se
retraen de dar sus puntos de vista
innovadores por pensar que esas ideas
descuadran de la línea de pensamiento de su
superior.

Sin embargo, el hecho de que no seas

el Jefe no significa que no puedas ser un
protagonista en la empresa. Nada impide
que exhibas tu liderazgo y ayudes a que el
trabajo sea mejor.
 SÉ UN LIDER AUNQUE NO
SEAS JEFE

Planteamientos de ideas, comunicación con

los otros colaboradores, reuniones
participativas de trabajo, conversaciones
formales e informales dentro y fuera de la
oficina, son maneras en que los verdaderos
líderes llevan su influencia más allá de sus
cargos.

Las culturas de liderazgo deben ser

promovidas por los jefes dentro de
las empresas, entendiéndose como un
espacio donde todos pueden ejercer su
influencia independientemente de su cargo
pero respetando, por supuesto, los límites de
sus funciones.
 ACTIVIDAD
¿ COMO LIDERO EN MI PUESTO DE TRABAJO?
ESTRATEGIAS PARA LIDERAR EN TU PUESTO
DE TRABAJO
• No esperes que te lideren, lidérate
tu mismo.
• Mantén siempre una actitud
positiva.
• Desarrolla pensamiento crítico
como si fueras el dueño de la
empresa.
• Rechaza la pasividad.
• Desarrolla experticia.
• Ayuda a establecer objetivos.
• Piensa sistemáticamente.
• Promueve el aprendizaje en el
equipo.
• Involucra a otros.
• Retroalimenta.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL LIDERZGO?
 “El Liderazgo es el proceso que
permite definir las estrategias,
la capacidad de movilizar
personas, recursos, capacidades
organizacionales".
“El sentido de Liderazgo tiene
que ver cuando influye en la
búsqueda de logros o cambios
que son relevantes, significativos
y que hacen sentido al conjunto
de seguidores. Cuando el líder
puede generar una visión en el
sentido del propósito hacia el
cual propone buscar cambio,
mejorar la vida, buscar una
situación distinta. Por lo tanto el
sentido del liderazgo está dado en
influir por la búsqueda de
objetivos superiores.
TIPOS DE LIDERAZGOS
LÍDER NATURAL
 LÍDER NATURAL

Se caracteriza por tener grandes

habilidades comunicativas y
motivadoras entre las personas, así
como de satisfacer eficientemente las
necesidades de su equipo de trabajo.
Se le distingue del resto, en que no
impone nada y todas las decisiones
son llevadas a cabo con el
consentimiento y participación de
todas las personas, siendo en este
caso muy parecido al liderazgo
participativo.
LÍDER PARTICIPATIVO
 LÍDER PARTICIPATIVO

Muy parecido al anterior, este tipo de

liderazgo, pese a tener él mismo la
última decisión, no duda en consultar y
evaluar las opiniones del resto de equipo
de personas en el proceso de toma de
decisiones. Su motivación principal es
crear un gran espíritu de equipo
donde cada individuo se sienta
importante dentro de la organización y
sobre todo valorado, teniendo así un
impacto muy positivo en la motivación
del grupo de trabajo. Los expertos en la
materia recomiendan adoptar este tipo
de liderazgo cuando sea de vital
importancia trabajar en equipo y la
calidad se imponga a la rapidez de sacar
las tareas adelante.
LÍDER AUTOCRATICO
 LÍDER AUTOCRÁTICO

Totalmente opuesto al liderazgo natural o

participativo. Su principal característica es
el poder absoluto que tiene en la toma de
decisiones, dando indicaciones precisas
de cómo y cuándo llevar a cabo las tareas.
Le gusta tenerlo todo bajo su control y
gestiona a las personas con mano de
hierro. En muchos casos, este estilo de
liderazgo impacta negativamente en la
motivación de las personas. Este tipo de
liderazgo está recomendado por los
expertos en aquellos momentos de crisis
donde hay que tomar decisiones duras en
beneficio de la compañía.
LÍDER TRANSFORMACIONAL
 LÍDER TRANSFORMACIONAL

Muchos expertos coinciden en que es

el verdadero pilar dentro de los
diferentes estilos de liderazgo
empresarial. Son una fuente de
inspiración para sus equipos pero a la
vez necesitan sentirse apoyados por el
resto de personas. El líder
transformacional, aparte de cumplir
con los objetivos marcados de la
mejor manera posible, es el
encargado de proponer nuevas
iniciativas y agregar valor a las
decisiones tomadas.
 LÍDER SITUACIONAL

Todos los equipos de trabajo pasan

por diversas fases de desarrollo, de
ahí que el estilo de liderazgo más
eficaz sea el que se adapte a los
colaboradores en cada momento,
ejerciendo así un liderazgo
adecuado a las necesidades del
equipo. Dependiendo de las
características del momento, el líder
deberá optar por un modo de liderar
en cada situación, incluso dando una
orientación diferente a la misma
persona en situaciones distintas.
¿CUAL ES NUESTRO PRIMER PENSAMIENTO?
 Las expectativas de los líderes cambian con el
tiempo. Actualmente se busca en ellos una serie de
cualidades que involucran su aporte ético e
intelectual a la compañía, y son las siguientes.
CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA
VISIÓN ESTRATÉGICA
HABILIDAD PARA FORTALECER LAS
RELACIONES DE LA EMPRESA.
SENTIDO DE URGENCIA
PERSONALIDAD INSPIRADORA
DISPOSICIÓN PARA TRABAJAR
CREATIVIDAD
¿QUE ESPERAN LOS LÍDERES DE SUS
COLABORADORES?
• Cumplir compromisos.
• Trabajar en equipo.
• Ser honesto y colaborador.
• Preguntar todo lo que no esté
claro.
• Atreverse a discrepar y
presentar alternativas de
mejora.
• Poner interés en el trabajo.
• Apoyar las decisiones.
• Tener iniciativa y ser autónomo.
• Escuchar y poner atención a lo
que se comunica.
• Emplear bien el tiempo.
 ACTIVIDAD Nº5

¿QUÉ SE ESPERA DE LOS LÍDERES Y

COLABORADORES DE ALUMAULE?
CONCLUSIONES
VIDEO