LA TEORÍA CONTIGENCIAL EN LA

ADMINISTRACIÓN
LA ORGANIZACIÓN Y SUS NIVELES
 Posibilidad de que una cosa
suceda o no suceda

Algo incierto o eventual

SIGNIFICADO DE
CONTINGENCIA
Verdad o falsedad solo puede
conocerse por la experiencia o
por la evidencia y no por la
razón.

Ejemplo: Cuando pronosticas tus ventas de una forma y cuando

pronosticas tus ventas de una forma y salen de otra (mas ventas o
menos ventas) salen de otra (mas ventas o menos ventas)

• La estructura y
No existe universalidad
ni una única y mejor
PARA LA TEORÍA
manera de organizar y
CONTINGENCIAL
estructurar las
organizaciones.
• Las variables
NIVEL INSTITUCIONAL .-
Compuesto por directores,
propietarios , accionistas,
etc. En este nivel se toman
decisiones y establecer los
objetivos de la organización
el Para enfrentar estos
comportamiento tipos de desafíos NIVEL GERENCIAL.-
organizacional independientes de Realiza la distribución y
son variables naturaleza o colocación de lo producido a
dependientes. tamaño se dividen diferentes mercados. Se
en tres niveles encuentran personas que
transforman estrategias
independientes organizacionales:
elaboradas para alcanzar los
son el ambiente objetivos empresariales
y la tecnología.
NIVEL OPERACIONAL.-
Es el nivel donde el trabajo
se relaciona con la
producción o servicios de la
organización. En este nivel
se encuentra la maquinas,
equipos, oficinas, se utilizan
recursos disponibles para una
eficiencia operacional
 FACTORES EXTERNOS QUE
PUEDEN ORIFINAR
CONTINGENCIA A LAS
EMPRESAS

PUEDEN DIVIDIRSE EN
DOS

condiciones generales
influencias específicas

constituyen aspectos compuestos por aspectos que

como las variables afectan particularmente a
tecnológicas, dicha organización, tales
económicas, legales y como otras organizaciones o
políticas individuos claves.

Dos de los elementos más importantes

son tecnología y el ambiente, cuyo
intercambio con los factores internos de
la organización hace que adopte formas
de estructura y comportamiento para su
adaptación al medio externo.
 FACTORES INTERNOS QUE
PUEDEN ORIGINAR
CONTINGENCIA A LAS EMPRESAS

Recursos Humanos: Están comprendidos por los elementos humanos que

requiera el alcance de las operaciones, tomando en cuenta
especialidades. Recursos Materiales: Comprende escritorios, equipo
computacional, etc., se necesitarán cumplir satisfactoriamente los
objetivos del departamento.
Inversiones: Se deberá presentar un presupuesto anual que estará sujeto a
la aprobación de la dirección y que vez sea congruente con los alcances
que se pretendan.
Tiempo: Conforme se vayan aprobando las tareas, se podrán establecer
metas a corto, mediano y largo plazo, para el fin de la organizacion