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Máquinas
Tiempo de
Inactividad
Errores de
Desechos los Proveedores
Inventario
Colas de Trabajo Redundancia de Órdenes de
en Curso Diseño Cambios
CATEGORIAS DE INVENTARIOS.
Los inventarios varían dependiendo de las actividades.
En una empresa industrial se encuentran inventarios de
materias primas, de productos en proceso, de productos
terminados y de mantenimiento. En una empresa
comercial, existen productos terminados y de muebles
de oficina.
CLASIFICACION ABC
Las empresas pueden usar criterios, entre los cuales pueden
mencionarse la tasa de rotación, el objeto, la utilización, el valor del
consumo, etc. La clasificación ABC; es utilizada cuando las empresas
desean ejercer un mínimo de control sobre sus inventarios..
Costo
15.000 800 95000 425 25000 1500 225 7500 75000 13000
anual
ETAPA A Y B ETAPA C ETAPA D
Número Costo anual porcentaje Inversión Inventario
Grupo Costo Nª de los
22 95.000 40.8 %
Anual % Artículos %
68 75.000 32.1
27 25.000 10.7 A 170.000 72.9 22.68 20
03 15.000 6.4
82 13.000 5.6 B 53.000 22.7 27.03.82 30
54 7.500 3.2
36 1.500 0.6 C 10.400 4.4 54.36.19.23.41 50
19 800 0.3
23 425 0.2
41 225 0.1
Total $ 233.450 100 %
CONTROL DE INVENTARIOS
Inversión Inventario
Costo Nª de los
Anual % Artículos %
Tasa de abastecimiento
800 Tasa de agotamiento
600
Nivel Mínimo
400
200
Inventario de seguridad
Demora
de
entrega Tiempo
Niveles de inventario : Son lo límites predeterminados de las cantidades a
almacenar. Varían entre el nivel máximo y el nivel mínimo. Dependen de la tasa de
agotamiento de los inventarios.
Inventario Activo : Varía al ritmo de las entradas y salidas del almacén. Es igual a
: Nivel máximo – Nivel mínimo
CONTROL DE INVENTARIOS
Nivel de servicio : Es la intensidad con la cual
la empresa desea satisfacer la demanda. Se puede
concebir de dos formas:
Coste de adquisición = P × C
Coste de almacenamiento = (A + Pi) × Q/2
PLANTEAMIENTO.
Una empresa industrial utiliza anualmente 10.000 envases para uno de sus
productos. Cada envase tiene un precio de 0,50 u.m./unidad, siendo su costo
anual de mantenimiento de 0,15 u.m./unidad. Cursar un pedido cuesta, como
término medio, 3 u.m., y tarda en ser servido 10 días. Sabiendo que el coste
del capital de la empresa es del 15 por 100, se pide:
RESOLUCIÓN.
a) El lote económico de pedido lo calcularemos a partir de la fórmula del
modelo de Wilson, en la que llamamos:
C :Consumo anual = 10.000 unidades
P :Precio = 0,50 u.m./u.f.
A :Costo de mantenimiento anual = 0,15.m.
S :Costo de emisión de cada pedido = 3 u.m
i :Costo del capital = 15 %
t :Plazo de entrega = 10 días
d) El coste total asociado a los inventarios será la suma de los costes parciales
relativos al aprovisionamiento, esto es:
Coste de adquisición = P × C
Coste de renovación o reaprovisionamiento = S×(C/Q) es decir, el coste de
preparación de cada pedido por el número de pedidos que se cursan al año
Coste de almacenamiento = (A + Pi) × Q/2
e) Si nos aplican un descuento del 2 por 100 sobre el precio por una compra
igual o superior a 600 u.f., nuestro nuevo precio será en este caso:
Lote económico de pedido con descuentos.
RESOLUCIÓN.
Si P = 0,49 u.m
Vemos pues que nos interesa más comprar 600 u.f. al precio de
0,49 u.m./u.f., ya que el coste es menor que si compramos 516 u.f. a
0,50 u.m./u.f. (5.017 < 5.115).