INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIIERÍA

DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

INGENIERÍA EN SISTEMAS AUTOMOTRICES

TECNOLOGÍA DE VEHÍCULOS
(TÉCNICA)

Estudio de factibilidad

Materia: Evaluación Económica de Proyectos

Alumnos: Duarte Cardona Alexis
Galindo Hernández Sergio
Hernández Jiménez Iván Erick
Macedo Cruz Gerardo
Rappozo Torres Diego Francisco
Romero Torres Diego

Profesor: Rene Castillejos Álvarez

Estudio de factibilidad.
Factibilidad: se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios
para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se
apoya en 3 aspectos:
• Operativo. • Técnico. • Económico.
Objetivos de un Estudio de Factibilidad.
• Auxiliar a una organización a lograr sus objetivos.
• Cubrir las metas con los recursos actuales en las áreas técnicas,
económicas y operativas.
 Estudio de factibilidad
• Mercado
• Técnicos
• Financieros
• Institucionales
• Administrativos
• Socioeconómicos
• Mercado:
• En este aspecto se determinan si existe una demanda insatisfecha
(demanda y oferta).

• Técnicos:
• ¿Cómo se producirán los servicios? ¿Con que se producirán? ¿Cuál es
el resultado? Y ¿Cómo se afectara el medio?
• Financieros:
• También debe señalar las posibles fuentes de recursos financieros
para cubrir los gastos previstos y las condiciones en que estarían
disponibles tales recursos.
• Institucionales:
• las entidades u organismos que se harán cargo de su ejecución y de
su operación, entre otras.
• Administrativos:
• Se ocupa de la manera en que se organizara el trabajo durante la
ejecución y la operación del proyecto: con qué recursos humanos se
desarrollaran las tareas y que requerimientos de formación
profesional y capacitación deben ser satisfechos en los casos del
personal directivo y administrativo.
• Socioeconómicos:
• Se hará una evaluación del proyecto desde el punto de vista de la
economía en su conjunto, ya no desde la perspectiva del proyecto
considerado aisladamente (como en el caso de la evaluación
financiera).
 ETAPAS EN LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO

Los estudios requeridos durante la preparación del proyecto pueden llegar a

ser complejos o extensos, según el proyecto especifico de que se trate.

Los costos de los estudios de factibilidad, por lo tanto, pueden llegar a ser de
consideración dentro del total de recursos que demanda el desarrollo del
proyecto. Además, los estudios van siendo cada vez mas costosos conforme
se avanza en el proceso de obtener información mas precisa para una mejor
toma de decisiones.
Todos esos estudios deben tomar en consideración y abarcar los distintos
aspectos antes mencionados:

• Mercado
• Técnicos
• Financieros
• Institucionales
• Administrativos
• Socioeconómicos
 ANTEPROYECTO O ESTUDIO PREVIO DE FACTIBILIDAD
El objetivo de la etapa de anteproyecto es decidir si conviene realizar un estudio
completo y detallado de su factibilidad y, en caso afirmativo, precisar el alcance de tal
estudio.

Como resultado del anteproyecto se debe precisar con seguridad que:

• Se hallara cuando menos una solución técnica rentable.

• Estén definidos los aspectos del proyecto que merecen especial atención (estudios de
oferta-demanda, pruebas de laboratorio, mecánica de suelos y selección de
tecnología).

• El proyecto se ajusta a los planes y programas de desarrollo.

 FORMULACIÓN DEL PROYECTO O ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
El estudio de factibilidad, debe permitir conocer:

• Los resultados de la evaluación de la viabilidad técnico-financiera para las necesidades que

pretende satisfacer.

• Determinar en forma precisa y evaluar la solución que se considere óptima.

• Presentar elementos informativos de cómo podría instrumentarse la solución escogida.

Para evaluar un proyecto lo que se hace es medir su rentabilidad, es decir, comparar las ventajas o
beneficios que se tendrían con su realización contra los costos en que se incurriría por utilizar los
recursos necesarios para llevarlo a cabo.

Actualmente se considera que todo proyecto de inversión publica, en especial aquellos que
necesitan de recursos crediticios para su ejecución, deben evaluarse con resultados positivos tanto
desde el punto de vista privado como del social.
 EFECTO DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS EN LA
PREPARACIÓN DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
De acuerdo a las características del proyecto como su tamaño, el servicio que prestara, su
ubicación, la administración o el organismo que lo promueve, los diferentes aspectos que
deben tratarse en el estudio de factibilidad tendrán mayor importancia que otros.

Las características particulares de los proyectos determinan que tanto debe profundizarse
en el análisis de cada uno de los aspectos, de manera que en algunos casos no requiere
mayor consideración.

Algunos estudios de factibilidad por su complejidad, extensión o especialización deben ser

efectuados mediante la contratación de consultores. En todo caso, serán estos quienes
deban administrar y supervisar la elaboración de los estudios que son contratados con
terceros.
Los proyectos y la toma de decisiones.
• Cambio de fase
• Cambio de etapa
Información.
Estudios
Estudio de Mercado:
• El objetivo del estudio de mercado es determinar cuál es el
tamaño de la demanda del servicio o producto considerado,
que puede esperarse sea atendida por el proyecto al entrar en
operación.

• Para llegar a ese objetivo el proyectista, es decir, quienes

preparan el estudio de factibilidad, deben considerar en su
análisis las siguientes cuestiones:
Estudio de Mercado:
• 1. la demanda.

• 2. la oferta.

• 3. el balance oferta-demanda.

• 4. los precios o las tarifas.

• 5. el sistema de comercialización y distribución.

• 6. los servicios o apoyos complementarios.

La Oferta y La Demanda:
• En el análisis deben considerarse tanto la evolución de la
demanda por el producto o servicio como la de la Oferta que la
atiende.

• La consideración de comportamiento histórico, tanto de la

oferta como de la demanda, asi como de su situación actual,
permite contar con bases para pronosticar cómo se
comportarán en el futuro.
El Balance Oferta-Demanda:
• El balance oferta-demanda es la comparación entre las
necesidades del producto o servicio y la cantidad de bienes o
servicios disponibles para satisfacerlas.

• A partir del balance oferta-demanda podrá determinarse cuáles

son las posibilidades de participación del proyecto considerado
en el mercado estudiado.
Los precios o Tarifas:
• La cuestión de los precios y tarifas por los servicios prestados es cada
vez más relevante dentro de la política gubernamental para hacer que
los proyectos cubran Sus propios gastos y puedan contar con recursos
financieros suficientes para atender los desembolsos requeridos en su
operación.
 Sistema de Distribución y
Comercialización:
• En el caso de los estudios de mercado de bienes de consumo o de
capital, se analizan los sistemas de comercialización y distribución, es
decir, cómo y en qué condiciones se hacen legar los productos a los
consumidores o compradores finales.
Servicios Complementarios o de Apoyo
• Servicios Básicos como lo son: Agua Potable, Luz, etc.

• En cuanto a los Servicios de apoyo o complementarios se

determina si es necesario dar a las comunidades o usuarios
capacitación sobre cómo usar los productos o asistencia
técnica para manejarlos o instalarlos.
Aspectos técnicos.
• Localización
• Tamaño
• Proceso técnico
• Impacto ambiental.

Con el fin de llevar a cabo la

prestación de servicios o
producción de bienes.
Localización.

• Servicios básicos
• Vías de comunicación
• Costumbres de la población
Tamaño.

• El número de usuarios a los que

se atenderá a lo largo de la vida
útil del proyecto.
Proceso técnico.

• Tecnología adecuada.
• Materia prima
• Mano de obra
• Energía
• Equipo instalaciones y servicios
de apoyo
Puesta en marcha.

• Costa estimado de obra, quipos

y servicios.
• Cronograma de construcción.
Funcionamiento.

• Costos de operación.
• Costos de mantenimiento.
Impacto ambiental.

• Reducir el impacto ambiental

negativo
• Generar impacto ambiental
positivo.
• Cumplir con normas.
Aspectos Administrativos:
• Para la construcción o materialización de un proyecto puede
considerarse la realización de los trabajos "por administración',
es decir, directamente por el Ayuntamiento o el organismo
promotor del proyecto, o bien "por contrato”, recurriendo a los
servicios de empresas constructoras especializadas, o
contratistas, que cuenten con experiencia, equipo y personal
adecuados.
Aspectos Administrativos:
• Según se utilice una u otra de estas alternativas, la estructura
orgánica, representada y resumida en un organigrama será
distinta.

• En ambos casos tendrá que considerarse la forma como se

realizará la supervisión de los trabajos para garantizar la
calidad de las obras y de las instalaciones integrantes del
proyecto.
Aspectos Administrativos:
• Por lo que corresponde al Organigrama durante la fase de
operación, deben considerarse las funciones que se llevarán a
cabo, tanto las denominadas sustantivas, como las de apoyo y
control; así como determinar el personal operativo, técnico,
administrativo y directivo que será necesario para operar el
proyecto eficientemente.
Aspectos Administrativos:
• Se precisarán los niveles o categorías del personal de acuerdo
con los requerimientos previstos en cuanto a tareas y
especialidades, así como la cantidad de trabajadores y
directivos que serán necesarios en cada uno de esos niveles o
categorías.
Aspectos institucionales

En este apartado se analizan y proponen formas en que deberán legalmente constituirse las
entidades, organismos o empresas que participarán en la ejecución y operación del proyecto.

La participación de la iniciativa privada, que ahora es posible bajo distintas modalidades, en la

prestación de los servicios públicos municipales afecta en gran medida los esquemas jurídicos
para ejecutar y operar un proyecto.
De importancia fundamental, también es el tipo de relaciones laborales y las consiguientes obligaciones que como
patrón pueda tener en Ayuntamiento con los trabajadores manuales y otros empleados que colaboren con el
proyecto.

Otro tema que debe de considerarse es la parte del estudio de la disponibilidad del terreno donde se instalará el
proyecto. Normalmente deberá ser aportado por la autoridad municipal, libre de litigios o demandas sobre la
propiedad del mismo y en el estudio deberá señalarse si se cuenta con disponibilidad del lote donde propone
ejecutar el proyecto o como se logrará si todavía no se obtiene.
Aspectos Financieros

Las cuestiones relativas a los costos del proyecto, tanto la inversión para su ejecución
como los gastos de operación y cómo serán cubiertos. Los temas de que se ocupa este
estudio son:

• Presupuesto de gastos de inversión

• Presupuesto de costos de costos de operación
• Presupuesto de ingresos esperados
• Flujo de efectivo del proyecto
• Financiamiento del proyecto, aportaciones del capital, ingresos propios y créditos
• Condiciones para la obtención del financiamiento
• Estados financieros proforma del proyecto
• Rentabilidad del proyecto
Acerca del financiamiento de las inversiones se consideran las posibles fuentes de recursos, tanto de las
aportaciones de entidades gubernamentales, organismos operadores, promotores del proyecto y
beneficiarios, además de accionistas, en el caso de una empresa privada, créditos y e ingresos derivados
de la venta de productos y servicios.

Estos ingresos están determinados por el tamaño del proyecto y los precios o tarifas que se cobrarán por
los bienes y servicios, pues son los que permiten cubrir los gastos corrientes, originados por la operación.
La aceptación de un proyecto en este aspecto, es decir, la decisión de invertir para ponerlo en
operación, depende de que los valores de los indicadores de rentabilidad, calculados de acuerdo con el
flujo de efectivo esperado para el proyecto, resulten superiores a los definidos por los inversionistas o
promotores como suficientemente atractivos.

Tasa interna de rendimiento (TIR) y el Valor Presente Neto (VPN)

Indicadores que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo. Si el valor determinado para
la TIR es cuando menos igual o superior al establecido como TIR de referencia, entonces el proyecto
resulta ser atractivo y rentable desde el punto de vista financiero.

El análisis de sensibilidad es determinar, los efectos que tendrán e el flujo de efectivo, y por
consiguiente en la rentabilidad del proyecto, una serie de supuestos cambios en las condiciones
esperadas en el desarrollo del proyecto.

El resultado de este análisis será conocer que tan sensible es el proyecto a cambios que lo afecten
negativamente si se presentan variaciones, como suele suceder, entre lo planeado y lo que realmente
acontece al desarrollar el proyecto.
Evaluación socioeconómica

• Rentabilidad
• Beneficios
• Creación de empleos
• Mejoras de vida en la población.
Costo beneficio.

• Beneficios económicos
esperados superen a los costos
para llevarlo acabo.
Resumen
GRACIAS