CORPO DE BOMBEIROS MILITAR

DA BAHIA

ASPECTOS DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

E PROCESSO DECISÓRIO

CURSO GESTÃO DE PESSOAS

 OBJETIVOS
Entender ambiente organizacional

Estimular o pensamento sistêmico

Definir as etapas do processos decisórios

Conhecer o novo perfil do Gestor

 ASPECTOS DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

 Aqui compreenderemos o ambiente organizacional como sendo um conjunto de

elementos que integram o contexto da organização:
 a estrutura física,
 as tecnologias,
 os costumes,
 as capacidades produtivas,
 os colaboradores e o
 conhecimento.

Elementos estes que são influenciados por aspectos nem sempre perceptíveis facilmente
por sua concepção simbólica, como a cultura e o clima organizacional.
conhecimentos específicos para executar e analisar aspectos do ambiente organizacional,
com o objetivo de gerenciar esses pontos e estabelecer critérios que designem os
colaboradores a equilibrar as funções contributivas para as instituições.
 ASPECTOS DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Gerenciar esses pontos e

Um bom Gestor deve Entender o que é
estabelecer critérios que
possuir conhecimentos COMPORTAMENTO
designem os
específicos para executar e ORGANIZACIONAL e
colaboradores a equilibrar
analisar aspectos do conhecer os diversos
as funções contributivas
ambiente organizacional. ESTILOS DE LIDERANÇA
para as instituições.
 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

agilidade

O comportamento organizacional é uma área do

ambiente organizacional que está atrelado ao feedback harmonia
dinamismo e as necessidades dos respectivos
membros de se disporem para a instituição no
sentido de avaliarem e promoverem diferentes
características, tais como:

Motivação persuasão
 ESTILO DE LIDERANÇAS
O ambiente organizacional é caracterizado
por diversos fatores que preenchem esse Líder Proativo:
setor com a funcionalidade de se aprender Visionário
Coach
mais e mais a cada dia, e um fator que Afiliativo
Democrático
influencia diretamente na tomada de Regulador de Velocidade
Comandante
decisão é o estilo de liderança dos gestores
que dirigem a organização com o objetivo
de alavancar as metas traçadas e produzir
com mais desempenho e mais praticidade
CLIMA ORGANIZACIONAL
MOTIVAÇÃO
A DIMENSÃO INTERPESSOAL

PIRÂMIDE DE MASLOW
PROCESSO DECISÓRIO
ETAPAS DO PROCESSO DECOSÓRIO
PARTICIPAÇÃO DOS COLABORADORES NAS
CORPORAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DOS COLABORADORES NAS
CORPORAÇÕES
DECISÕES PROGAMADAS E NÃO PROGRAMADAS
O NOVO PERFIL DO GESTOR
CONCLUSÃO