Caso de estudio Edificio Space.

Misión
CONSTRUCTORA CDO
Somos una empresa del sector privado, dedicada a la
construcción y comercialización de obras civiles, a nivel
local.
Ofrecemos calidad y satisfacción a nuestros clientes,
contando con el mejor talento humano y con proveedores
calificados, soportados en sistemas de información,
generando rentabilidad a los socios, beneficios a nuestros
Visión
empleados, a la comunidad y al entorno.
Ser en el 2015 reconocidos como una de las
mejores empresas del sector de la construcción,
con altos niveles de calidad, con un portafolio
diversificado de productos y servicios para el sector
publico y privado, con mayor participación en el
mercado local y con buena rentabilidad; mejorando
continuamente los procesos y fortaleciendo la
2 competencia del equipo humano.
 Políticas de Calidad
CONSTRUCTORA CDO
“Construir y comercializar obras civiles que respondan a
las necesidades del cliente y de la sociedad, con
innovación, calidad y oportunidad; generando rentabilidad
a los socios y beneficios a la sociedad, al entorno y a Objetivos de Calidad

nuestros colaboradores; contando con proveedores “Construir y comercializar obras civiles que respondan a las

calificados y con un equipo humano competente y necesidades del cliente y de la sociedad, con innovación,

comprometido con el mejoramiento continuo de la calidad y oportunidad; generando rentabilidad a los socios y

organización” beneficios a la sociedad, al entorno y a nuestros

colaboradores; contando con proveedores calificados y con un
equipo humano competente y comprometido con el
mejoramiento continuo de la organización”
Cumplir con los requisitos del cliente y aumentar su nivel de
satisfacción.
Generar rentabilidad.
Aumentar el nivel de competencia y compromiso del personal.
3
 INFORMACIÓN

LA EMPRESA LÉRIDA CONSTRUCTORA DE OBRAS S.A. —SIGLA LÉRIDA CDO S.A.— FUE CREADA EL 18 DE MARZO DE 1994 EN
LA NOTARÍA 8 DE MEDELLÍN, MEDIANTE LA ESCRITURA PÚBLICA Nº 760 Y MATRÍCULA 21-187415-04. LOS DOS SOCIOS

FUNDADORES FUERON INVERSIONES EL RETIRO —EN CABEZA DE ÁLVARO VILLEGAS MORENO— Y EMILIO RESTREPO URIBE Y

CÍA., EN CABEZA DE LIGIA POSADA DE RESTREPO. CADA SOCIO APORTÓ $50 MILLONES. TIENE UNA VIGENCIA HASTA EL 18 DE
MARZO DE 2064 Y UN CAPITAL AUTORIZADO DE DOS MIL MILLONES DE PESOS.
PROYECTOS ACTUALES
 FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO
UBICACION: CARRERA 24D, 10E20, MEDELLIN.

SUPERFICIE DEL TERRENO: 10941 M2

PROYECTO: LAUREANO FORERO & CIA (COLABORADORES ARQS JORGE IGNACIO MARIN CORTES, BERTA LUCIA GARCIA RESTREPOS, MARIA ISABEL
DOMINGUEZ JARAMILLO, JORGE GUTIERREZ JARAMILLO, JORGE MARIO VELEZ HOYOS Y MARTIN A. PEREZ PEREZ).
FECHA INICIO: FEBRERO 2006

FECHA TERMINA OBRA: DICIEMBRE 2010

DIRECTOR DE OBRA: ING. MARIA CECILIA POSADA GRISALES

GERENTE DEL PROYECTO: ING.PABLO VILLEGAS MESA
CONSTRUCTORA: CDO
SUP. CUBIERTA: 14.223 M2

TAMAÑO DEL EDIFICIO: AREA TOTAL CONSTRUIDA: 29.514,21 M2

ESTUDIO DE SUELOS: VIECO INGENIERIA DE SUELOS
DISEÑO ESTRUCTURAL: ING.JORGE ARISTIZABAL OCHOA
INSTALACIONES: ING. JAIME CHAVARRIAGA MERINO (ELECTRICIDAD), ING. JUAN CARLOS MOLINA VELOSA (SANITARIA), ING. LUIS IGNACIO MONTOYA
RAMIREZ (GAS).
 INFORMACIÓN

EL ESTUDIO DECIDIÓ INVITAR A LOS FUTUROS PROPIETARIOS A PARTICIPAR EN LA DEFINICIÓN DE

CADA UNIDAD AUNQUE ELLO IMPLICARA UNA CARGA EXTRA DE TRABAJO. NO OBSTANTE, SIRVIÓ
PARA CUMPLIR UNO DE LOS OBJETIVOS DE LOS PROYECTISTAS: QUE CADA VIVIENDA TUVIERA SU

PERSONALIDAD, Y EL CONJUNTO, UNA VOLUMETRÍA INTERESANTE QUE LE PERMITIERA

DIFERENCIARSE. DE ESTA MANERA, A MEDIDA QUE SE VENDÍAN LAS UNIDADES, LOS

ARQUITECTOS DEBIERON REFORMAR LOS PLANOS DEL PLANTEO ORIGINAL
 INFORMACIÓN
PLANOS
IMPLANTACION.
El edificio determina un sector verde que
hace las veces de patio urbano. Contiene
los servicios comunes del complejo:
piscinas, solarium, senderos recreativos y
canchas.
 INFORMACIÓN
PLANTA PRIMER PISO DUPLEX PLANTA SEGUNDO PISO DUPLEX
 INFORMACIÓN
CORTE UNIDADES EN DUPLEX CORTE. POR EL SECTOR SUR.
POR EL SECTOR SUR.
INFORMACIÓN
 LINEA DE TIEMPO

•Edificio Space
2013
•Inicio •12 de octubre
•Final

2004
12
 PROCESOS DE INICIO - PLANIFICACIÓN EDIFICIO SPACE
• Diseño de estructura
20 planos Jorge
Aristizabal Ochoa • Condiciones estructurales • Curaduría Urbana 2007
“Optimo, seguro, del edificio space, 2007 2da de Medellín
estable, económico y 2005 documento registrado en • Interventoría FCR exonera de • Estudio de
la Curaduría Urbana No 2 Francisco Correa y supervisión geología de la
duradero” • sept 27: Estudio de
de Medellín con fecha 01 Cía. Ltda. a etapas 1- técnica a la zona del
2004 suelos realizado para el
de marzo de 2006 2 de Space constructora. proyecto
proyecto SPACE. VIECO Space
ingeniería de suelos 2006
2007

• Correo de Luz Dary

• Resoluciones Ramírez con el asunto:
entregadas en la 2011 “Parte estructural de los • Planos 2008
curaduría urbana2da proyectos” “1. Falta 2009 estructurales y de
de Medellín. reforma formato de memorias de fundaciones • Estudio
• Expedición de licencia cálculo. 2. Faltan • Estudio Asomadera
del POT, . originales Rancherito
del proyecto expedida memorias de diseño de Estudio de geología de
2006 firmados por Inteinsa
con número C-20122 todos los elementos proyectos cercano Estudio de
2013 del 28, de febrero del estructurales y no
Jorge Aristizabal
geología
2011 y notificada sin Ochoa
estructurales. 3. Debe
cumplir con el total de llevar el refuerzo de las 2008
los requisitos pilas hasta las campanas”
13 2011
 PROCESOS DE EJECUCIÓN EDIFICIO SPACE
• Marzo 01 2012
Inicio de • Mayo 21 Primera
construcción detección de • Agosto 13 Se 2012
Etapa 6A. agrietamiento de la losa reportan grietas en
en la parte central de • Junio 13 Luz Dary Ramírez le columnas con • Agosto 20 Siguen trabajos
2012 esta, se ha incrementado escribe al arquitecto Willman espesores entre 3 y de mampostería en nivel 4
2011 y presenta 9.0 cm. Se Seohanes, director de obra 4 mm. También se y 5 se verifican plomos,
• Enero 01 recomienda hacer CDO, y se refiere a la etapa reportan calidad de la pega,
Inicio de seguimiento. 6B de Space: “Plantear la deflexiones en disposición del alambrón.
solución a las inestabilidades placas de hasta 10.5 Se evidencia la aparición
Etapa 6B 2012 señaladas en el estudio de cm.. de fisuras en los muros
suelos 2012 divisorios

2013 • entrega planos 2012 • Noviembre: Deflexiones 2012

arquitectónicos en losa sobre los
Actualizados a 2013, con apartamentos
sello y firma de Curaduría • Diciembre Reparación en influyentes en la
columna que presenta • Septiembre
• Enero 21 aparición Segunda de Medellín. losa en el nivel 5 entre los
falla posteriormente. • Se realizan los trabajos
de fisuras y grietas Laureano Forero & Cía. ejes Q3-R3. Posible
Aplicación de mortero pendientes de
producto del Ltda. influencia en la posterior
de nivelación sobre aplicación de revoque
asentamiento del fisuración de la columna
apartamentos 401, 402 en apto 401. Se observa
edificio ubicados en R3-5. se aplica un
esta vez con la adición que hay muros que ya
los ejes R, S, y T concreto de mejor
de pequeñas esferas de presentan fisuración
sobre los muros y en especificación (concrelisto
porón por asentamiento de la
enchapes de las de Toxement
14 duchas. 2012 2012
losa
 PROCESOS DE MONITOEO Y CONTROL
• Enero 28Se reportan
morteros de nivelación
en pisos con hasta 25
cm de espesor, en los
baños de 11cm y en
habitaciones de 12cm
para evitar el aumento
de peso se colocan
trozos de porón
(icopor) para aligerar
los espesores de la
losa. 2013
EDIFICIO SPACE
• Febrero 2013
Desprendimie • entrega Planos
nto de arquitectónicos. 2013
• Feb 25 desprendimiento del
concreto de concreto ubicado sobre la Actualizados a 2013, • Trabajos de mortero
2013 recubrimiento equivalen a los PA- de nivelación en los
arista superior de la columna
• Febrero Registro de la columna R3 del piso 5, se analizaron 1_SP, pero incluyen pisos superiores a las
de asentamiento R3 en el nivel causas con el ingeniero algunos más que no columnas R3-5 y S34.
en el eje R3 5 fueron entregados en Rellenos de hasta
mayor al 2013 estructural lo cual radica
formato físico. 25cm de espesor.
principalmente en la
permitido generación de esfuerzos Laureano Forero &
ubicados Cía. Ltda
2013

• Agosto 21 • Agosto 18 En el apto

Construcción de la
2013
302 se está
pila muletas de interviniendo. Fisura 2013
refuerzo en la pila por asentamiento, • Abril 01 Inicio 2013
• agosto 18 Se continúa • se hacen trabajos de
del eje S3 por con la perforación para cielos descolgados, mortero de nivelación en de ocupación • Se evidencia que
causa de los pila nueva en el eje R3 de puertas descuadradas apartamentos 801, 902, del edificio por aún falta mejorar
asentamientos forma axial a la viga para que no cierran y 11-03. En este último parte de sobre la fisura que
excesivos equiparar la carga actual ventanería que se ve apartamento se tomaron residentes está apareciendo
de la viga y mejorar la con luces, medidas cuyos espesores Torre 6 en la escuadra de
estabilidad del terreno. desplomadas y las zonas de
están entre 11 y 14 cm en 2013 duchas
(Diseño diámetro 1.60- desajustadas que no la parte central de la losa
2013 altura aprox. 18m.) cierran.
15 2013
 PROCESOS DE CIERRE EDIFICIO SPACE
• Septiembre 28 2013
Fecha de • octubre 11 Reunión
construcción de las de Copropietarios y 2013
pilas de refuerzo • octubre 11 Falla CDO. Evacuación 2013
estructural detectada torre 6 por fallas en •octubre 13 Informe • noviembre 20 Carta
en columna S3 nivel 4. las columnas • octubre 12 Colapso de pre- inspección, a Fiscalía General
Registro topográfico de de la etapa 6 de la reconocimiento de de la Nación
2013 Asentamientos de abril edificación Space daños,. Información con
de 2007 a octubre de detalles respecto a
2013 2013 2013 los estudios de
suelos y preguntas
realizadas

2013
• marzo 27 destitución 2014
del ex curador del • febrero 27 implosión de
edificio Space, Carlos la torre 5
Alberto Ruíz • La constructora antioqueña
• septiembre 23. Implosión de fue sancionada con 4.381
cuatro torres con 121 millones de pesos por el
apartamentos. derrumbe del edificio Space
de Medellín.

2014
16 2014
 ESTRUCTURA DESGLOSE DE RIESGOS
RBS
Estructura de Desglose de los Riesgos (RBS) Proyecto SPACE - Medellín
Nivel 0 RBS Nivel 1 RBS Nivel 2 RBS Nivel 3 RBS
1.1.1 Perdida en la objetividad del alcance (Obra
fuera Optima, segura, estable y durable)
1.1 Definición del 1.1.2 Desconocimiento del alcance de los
alcance interesados.
1.1.3 Alcance de los objetivos exitosamente.
1.2 Definición de 1.2.1 Supervición técnica a la constructora por parte
los requisitos de terceros
1.3.1 Cambios de las restricciones iniciales.
1.3.2 No Realizar a tiempo las pruebas y
1.3 Estimaciones, requerimientos exigidos (sismorresistencia y de
supuestos y suelos)
restricciones 1.3.3 calculo erroneo de soporte de peso de la
edificación (22 pisos inicialmente - 26 pisos)
1.3.4 incumplimiento en los Tiempos estimados
1.5.1 Cambios sin el suficiente análisis del impacto
en el proyecto (a partir de diseños personalizados en
FUENTES los apartamentos)
DE RIESGO 1. RIESGO 1.5 Procesos 1.5.2 Deficiencia en el dimensionamiento y diseño
DEL PROYECTO DE TÉCNICO técnicos de elelemtnos estructurales principales (columnas y
ESTRUCTURA DEL vigas)
SPACE 1.5.3 Ocurrencia de acentamientos diferenciales en
el sistema de cimnetación de la estructura
1.6.1 Baja Calidad de los materiales suministrados
por los proveedores
1.6.2 Redistribución interna de fuerzas por
1.6 Calidad deformaciones excesivas o problemas de flujo
plastico de los materiales estructurales bajo cargas
permanentes
1.6.3 Defectos de calidad en los concretos
1.7.1 Deficiente capacidad de los elementos
estructurales principales del edificio - columnas
1.7.2 Evidencia de fallas estructurales y no
1.7 Construcción e
estructurales de acentamientos de grietas
implementación
1.7.3 Incosistencias en cambios estructurales durante
la ejecución del proyecto

1.8 Diseño 1.8.1 Baja capacidad estructural

 ESTRUCTURA DESGLOSE DE RIESGOS
RBS
2.1.1.2 Pérdida de objetividad en la toma de
decisiones.
2.1 Dirección del 2.1.1.3 Descoordinación de los contratistas.
proyecto 2.1.1.4 Pérdida de control del proyecto.
2. RIESGO
2.1.1.6 Desconocimiento del terreno donde se
DE GESTIÓN
construyo el edificio por parte del diseñador de la
estructura
2.5 Dotación de 2.5.1 Contratar personal de la región en la obra
recursos
2.6.1 Baja comunicación entre los interesados del
2.6 Comunicación
proyecto
FUENTES 3.3.1 Incumplimiento de los proveedores de
DE RIESGO 3.3 Proveedores y materiales necesarios para la calidad de la estructura
DEL PROYECTO DE 3. RIESGO vendedores 3.3.2 Demoras y calidad deficiente en el reporte de la
ESTRUCTURA DEL COMERCIAL información
SPACE 3.4.1 Realización de subcontratos de estudios previos
3.4 Subcontratos
inconsistentes
4.1.1 Incumplimiento de lo establecido en la ley 400
/97
4.1 Legislación
4.1.2 Disputas legales por incumplimiento con los
contratistas
4.4.1 Reporte de eventos sismico ( 9 de Octubre en
4. RIESGO
Medellin)
EXTERNO 4.2
4.4.2 Presencia de aguas subterraneas y acuiferos en
Ambiental/clima
profundidad en suelos que presentan poca
estabilidad en dichas condiciones
4.5.1 Cambio en los decretos y normas por el
4.5 Normativo
proyecto