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Universidad de Michigan
Estilo de liderazgo centrado en el Estilo de liderazgo centrado en el
trabajo empleado
Considera escalas que miden dos Considera escalas de dos
comportamientos orientados en el comportamientos, de liderazgo de
trabajo, de énfasis en las metas y de apoyo y de facilitación de la
facilitación del trabajo. interacción.
Se refiere al grado al cual el líder Se refiere al grado al cual el líder se
asume responsabilidad para efectuar enfoca en satisfacer las necesidades
las tareas propias del puesto. humanas de loe empleados mientras
crean relaciones.
z
Universidad Estatal de Ohio
Los investigadores crearon un instrumento conocido como
Cuestionario de descripción del comportamiento del líder con el
objetivo de medir los estilos de liderazgo efectivos.
El Grid de
liderazgo identifica
cinco estilos de
liderazgo:
Manifiesta un bajo interés tanto por la producción como por
z las personas.
1,1 El empobrecido
El líder efectúa el mínimo requerido por permanecer
empleado en el puesto
Muestra una gran preocupación por la producción y poco
De autoridad y interés por las personas.
9,1
obediencia El líder se enfoca en ejecutar las taras del puesto mientras
que las personas son tratadas como instrumentos.
Siente una gran preocupación por las personas y un bajo
interés por la producción.
1,9 De club campestre
El líder se esfuerza por mantener una atmósfera amigable sin
consideración por la producción
Posee una preocupación equilibrada por la producción y las
personas.
5,5 De medio camino
Se ocupa por mantener un desempeño y una moral
satisfactorios
Manifiesta un gran interés por la producción y por las personas.
9,9 Líder de equipo Este líder pugna por un desempeño y satisfacción máxima de
los empleados.
z
La Motivación
Tipos de reforzamiento
- positivo
- de evasión
- extinción
- castigo
z
TEORÍA DEL ESTABLECIMIENTO DE
METAS.
Propone que las metas específicas y difíciles motivan a las
personas. Las metas nos proporcionan un sentido de propósito
respecto a porqué estamos trabajando para completar una tarea
específica.
TIPOS DE REFORZAMIENTO.
PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO.
ELOGIAR.