• YAH TZUM WILLIAM DE JESUS • BALAM CHAN EDITH ALELI • PEREIRA MEDINA LIVAN • PINZON CHAN KARINA ISABEL La “Ortodoxia “epistemológica
La Organización Escolar ha sido abordada desde perspectivas poco
atrayentes, escasamente relevantes, excesivamente abstractas y nada eficaces para comprender y transformar la práctica escolar. Las deficiencias de enfoque podrían sintetizarse en los siguientes sentidos:
1) Aplicación a la escuela de teorías científicas procedentes
del campo industrial/comercial o de las grandes burocracias. Se trata de teorías de amos encargadas o utilizadas por patronos: Ejemplos: La administración científica, la teoría de la burocracia, la teoría de las relaciones humanas etc. Pero cuando los educadores o alumnos se han acercado a estas teorías y han aprendido y conocido de estas, no les ha favorecido aprender acerca del funcionamiento y significado de la escuela. Porque cada escuela es un mundo diferente. Cada centro escolar es único, está lleno de valores, expectativas, motivaciones, conflictos, diversidad, se puede decir que hay dos tipos de escuelas: Las inclasificables y las de difícil clasificación.
Porque la empresa tiene unas claves productivas que no puede
compartir la escuela, ni siquiera aquellas escuelas que están concebidas como negocios. Cada persona conoce sus funciones y producen automáticamente sus objetivos No se hace diferencia entre a legalidad y la realidad. No se tiene en cuenta que lo legislado encierra en su pretensión y en su aplicación. No se repara en que los centros tienen una historia. No se hace hincapié en que las prescripciones llevadas a la practica en diferentes contextos y con diferentes condiciones, dan lugar a situaciones dispares. El enfoque vicario que convierte a la organización en un elemento subsidiario de la didáctica No se repara en la intrínseca importancia de su propia naturaleza. No se ha dado a la organización la importancia que tiene. No se ha tenido en cuenta la diversificación de motivaciones, expectativas, capacidades, valores, etc. Construir teorías de especialidad que no han tenido en cuenta el sentir, el pensar y el actuar de los protagonistas.
Cuando los profesores y los alumnos leen libros de
organización escolar difícilmente se reconocen entre ellos. Este hecho nos hace pensar en las limitaciones de una epistemología que no explica la realidad y que no ayuda a las personas a transformarla. La investigación educativa sobre organización se ha basado hasta en modelos experimentales que plantean hipótesis, a través del control de variables en muestras grandes y a través de análisis estadísticos. Se pretende establecer correlaciones y casualidades entre variables independientes y dependientes. El componente nomotético de la escuela subraya aquellos elementos: La representación de papeles. El juego institucional. El poder de la normativa común. Las prescripciones legales. Las expectativas sociales. Estos se entrelazan con los componentes ideográficos de la misma.
Por eso las teorías generales, en la medida que sirven para todas las escuelas, no pueden explicar lo que pasa en ninguna. EN BUSCA DE ALTERNATIVAS
No se ha estudiado lo que no se sabe.
Los estudiantes deben prestar atención a la realidad en la que se encuentran inversos. El carácter macro frente a la dimensión micripolitica ha condenado a los estudios sobre organización al limbo de la teorías generales. La organización y su funcionamiento ha de analizarse desde sus dimensiones éticas.
La falta de atención y de profundización en que lo que la organización
extraña ha hecho olvidar hasta su reforzada dimensión.
La capacidad de tomar dimensiones que favorezca el funcionamiento
racional. Los profesionales que actúan correctamente en la escuela son aquellos que cumplen con todas las prescripciones legales.
Un profesional actuara positivamente en la medida que cumpla con mayor