DIAGRAMA DE PARETO

Es una herramienta que

frecuentemente se aplica después
de la estratificación y que nos
permite observar la importancia
relativa de los factores de un
problema; se puede utilizar para
estudiar causas o efectos, costos,
resultados o simplemente para ver
cómo se acomodan los elementos
que componen un fenómeno.
 QUE ES UN HISTOGRAMA

es aquella representación gráfica de

estadísticas de diferentes tipos. La
utilidad del histograma tiene que ver
con la posibilidad de establecer de
manera visual, ordenada y fácilmente
comprensible todos los datos
numéricos estadísticos que pueden
tornarse difíciles de entender.
 TIPOS DE HISTOGRAMAS

Existen diferentes tipos de histogramas. Los histogramas de

barras simples son los más comunes y utilizados. También
están los histogramas de barras compuestas que permiten
introducir información sobre dos variables. Luego están los
histogramas de barras agrupadas según información y por
último el polígono de frecuencias y la ojiva porcentual,
ambos sistemas utilizados normalmente por expertos.
 DIAGRAMA ESPINA DE PESCADO

 El diagrama de causa-efecto también llamado

diagrama de Espina de Pescado es una forma de
organizar y representar las diferentes causas de
un problema. Este diagrama ayuda a graficar las
causas del problema que se estudia y analizarlas.
Es llamado “Espina de Pescado” por la forma en
que se van colocando cada una de las causas o
razones que originan un problema
 VENTAJA

permite visualizar de una manera

muy rápida y clara, la relación que
tiene cada una de las causas con
las demás razones que inciden en
el origen del problema.
 ESPINA DE PESCADO

 Gráficamente está constituida por un eje central

horizontal que es conocida como “espina
central”. Posee varias flechas inclinadas que se
extienden hasta el eje central, en dirección de la
boca del pez donde se haya colocado el problema
analizado. Cada espina contiene y representa un
grupo de causas que inciden en la existencia del
problema
ARBOL DEL PROBLEMA

 Es una técnica participativa que ayuda a

desarrollar ideas creativas para identificar el
Problema y organizar la información recolectada,
generando un modelo de relaciones causales que
lo explican.

Esta técnica facilita la identificación y

organización de las causas y consecuencias de un
Problema. Por tanto es complementaria, y no
sustituye, a la información de base.
ARBOL DEL PROBLEMA

El tronco del árbol es el

problema central, las raíces
son las causas y la copa los
efectos.

La lógica es que cada

problema es consecuencia
de los que aparecen debajo
de él y, a su vez, es
causante de los que están
encima, reflejando la
interrelación entre causas y
efectos.
 MATRIZ VESTER

Es una herramienta que facilita la

identificación y la determinación de las
causas y efectos de una situación
problemática. Esta técnica fue desarrollada
por el alemán Frederic Vester y aplicada
con éxito en diversos campos
 MÉTODO ZOOP

es una técnica que se aplica ampliamente

para el análisis y la planeación del trabajo,
ya que es bien sabido que cuando los
miembros de un equipo definen objetivos
concretos y funciones específicas a
desarrollar antes de dar inicio a un
proyecto, el resultado es más exitoso.
 REFERENECIAS

http://www.definicionabc.com/tecnologia/histograma.
php

http://tropenbos.sena.edu.co/DOCUMENTOS/HERR
AMIENTAS%20METODOLOGICAS/7%20Guia_de
%20_analisis_espina_FODA.pdf
GRACIAS