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RHA1101-002V
Administración de Personal I
Desafíos de la Administración
Administración de Personal
de I
Personal
Administración de Personal I
• Desafíos de ARH
Entorno
Organizaciones
Individuos
Administración de Personal I
Contaminación
ambiental
Administración de Personal I
• Internet:
Encontrar empleo, capacitarse por
la red, capacidades literarias,
rotación de trabajadores mas
rápida, velocidad de tramites,
menos burocracia.
Ej.
Multifondos AFP
Caso de las indemnizaciones en Chile.
Discriminación de la mujer
Acoso sexual.
Administración de Personal I
Administración de Personal I
Exigencias Organizativas
• Descentralización:
Entrega de autoridad en la toma de
decisiones a los niveles inferiores de
la organización.
https://www.youtube.com/watch?v=OAeaK
PCI4Ck
Administración de Personal I
• Desafíos Individuales
Hace referencia a los aspectos
relativos a cada uno de los
trabajadores. Entre los mas
comunes son:
La productividad
• La capacidad y la competencia que posee un empleado a la
hora de desarrollar una tarea. Esta puede mejorarse a través
del proceso de contratación y ubicación, que selecciona a los
mejores individuos para la realización de determinadas
tareas, y también mediante la formación y los programas de
desarrollo de carrera, diseñados para acentuar las cualidades
de los empleados y prepararlos para responsabilidades
adicionales.
• La motivación es el deseo de una persona de hacer su trabajo
lo mejor posible, o de ejercer al máximo esfuerzo para
desempeñar las tareas asignadas.
Administración de Personal I
Fuga de cerebros:
• Puesto que el éxito de las organizaciones
depende cada vez más de las capacidades que
tienen determinados empleados, éstas son
más susceptibles a las fugas de cerebros o
pérdida de propiedad intelectual cuando los
competidores se llevan empleados clave.
Administración de Personal I
Estrés laboral
• RRHH debe detectar las causas que ocasionan estrés
en sus empleados (sobrecarga de trabajo, ruidos,
espacio físico, responsabilidad sin autoridad, clima
grupal, entre otras)
• Teniendo en cuenta el análisis de las causas,
desarrollar programas de manejo del estrés
enseñando a los trabajadores a reducir al mínimo sus
efectos negativos (técnicas de relajación, habilidades
para manejo de situaciones, administración del
tiempo, etc.)
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