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DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS

DEL PROYECTO Y SUS ACCIONES


DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

La descripción del proyecto no consiste en repetir el


Proyecto Técnico que el promotor presenta a la
Administración, sino en describir los elementos y procesos del
mismo en términos medioambientales, es decir, que en este
punto del Estudio de Impacto Ambiental se deben exponer
todas las acciones de éste que pueden llegar a ser
causantes de un futuro impacto en el medio. Hay que
describir sólo los datos necesarios, para evitar recargar con
información banal el documento, ya extenso de por sí.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Introducción y antecedentes.
Justificación del proyecto.
Plan de explotación.
Plan de trabajo en las distintas fases.
INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES

Como en cualquier informe, lo primero es realizar una


introducción, en la cual se expliquen los objetivos del
proyecto en cuestión, la localización del mismo, los
antecedentes que haya tenido esa obra o la
concesión de la misma, la existencia de explotaciones
similares por parte de ese promotor, la adecuación y
cumplimiento de las leyes, la inclusión de la obra dentro
de los planes, programas y políticas en vigor, etc.
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Es importante que se de una justificación a la obra que se


quiere realizar para no caer en un uso indiscriminado de los
recursos. Hay que recordar que el proceso de Evaluación de
Impacto Ambiental es un proceso optimizador de la gestión del
espacio, por lo que no deben ser concedidos proyectos
«caprichosos». Deben indicarse las ventajas que va a procurar
la futura actividad en el caso de ser concedida. Estas ventajas
no deben ser necesariamente económicas, también deben ser
sociales y principalmente ambientales si las hay.
PLAN DE EXPLOTACIÓN

Este apartado es equivalente a la descripción del proceso productivo de la


actuación que se trate, el cual irá desde el inicio de la construcción de la
actividad hasta el momento de realizar las restauraciones necesarias,
describiendo todas las acciones del proyecto susceptible de causar impactos
ambientales.
También se explican en este los movimientos de tierras necesarios, el uso del
agua, el consumo eléctrico y su forma de suministro y la necesidad de otros
recursos naturales para la ejecución de la obra. De la misma forma hay que
especificar claramente los residuos, vertidos y emisiones generados por la
actividad y los sistemas de recogida y gestión de los mismos, indicando cuál
va a ser su destino.
PLAN DE TRABAJO EN LAS DISTINTAS
FASES

Aquí se indica el programa de trabajo que se va


a realizar, la maquinaria necesaria, las labores de
mantenimiento y los recursos humanos que van a
ser precisos. Todo ello hay que especificarlo para
cada fase del proyecto.
ÁRBOL DE ACCIONES DEL PROYECTO

Una vez que se han descrito las distintas alternativas del proyecto en
relación con su afección al medio, ha de confeccionarse el árbol de
las acciones que puedan causar impactos para cada una de las
alternativas.
Las acciones de los proyectos son las actuaciones últimas que se van
a realizar en una obra. Dentro de estas acciones sólo interesan las que
pueden causar un efecto ambiental, tanto negativo como positivo, es
decir, sólo interesan las acciones que sean relevantes desde un punto
de vista ambiental. Además de cumplir con esta característica, las
acciones que se pongan en estos listados o árboles deben ser simples
y concretas y causar efectos directos (los indirectos se deducirán
posteriormente).
ÁRBOL DE ACCIONES DEL PROYECTO

Asimismo, es importante que sean independientes, es


decir, cada acción debe ser la causa de un efecto
directo y no implicar a otras en su definición, como
podrían ser el movimiento de tierras y las
excavaciones, pues en este caso se duplicarían los
resultados de obtención de impactos, y al darles un
valor, parte del asignado al primero correspondería
al segundo.
ÁRBOL DE ACCIONES DEL PROYECTO

Las acciones, además, deben ser fácilmente determinables, lo


que implica que se las pueda localizar en un plano y físicamente
en una zona, donde causarán su efecto, así como en el
momento temporal en que se desarrollan. También han de ser
describibles sin problemas y que su comprobación sea sencilla.
Por último, las acciones que se elijan deben poder ser medidas,
mediante indicadores si es preciso y en las unidades que
corresponda, para conocer de forma cuantitativa el efecto
ambiental que van a causar.
ACTIVIDAD

1. Elige un tipo de proyecto (por ejemplo, una carretera, una


granja de cerdos, una cantera...).
2. De la obra elegida en el Ejercicio 1, desarrolla el árbol de
acciones de una alternativa, teniendo en cuenta las distintas
fases del proyecto, construcción, explotación y en su caso
abandono, y las labores que habría que realizar en cada fase.
3. En cada una de las acciones del Ejercicio 2, busca los efectos
que puede producir sobre el medio ambiente y realiza el
árbol de acciones sólo con las que cumplan las
características de relevantes, medibles, independientes y
fácilmente determinables.
ÁRBOL DE ACCIONES DEL PROYECTO

Dentro de las fases se consideran:


Fase de construcción o instalación.
Fase de funcionamiento o explotación.
Fase de abandono o desmantelamiento.

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