¡La universidad para todos!

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Tema: DIRECCION DE MARKETING

Docente: _MAG JOSE ALBERTO BEDOYA PERALES

Escuela Profesional Periodo académico: 2018

ADMINISTRACION Semestre: 2
Unidad: 1-1
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GERENCIA INTEGRAL
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Orientaciones
• El curso de Gerencia Integral, contribuirá a la formación
de su perfil profesional aportando:
1. Valorar la importancia del trabajo del Gerente integral, el
perfil, cualidades y sus habilidades de mando.
• 2. Aplicar las técnicas modernas de la Gerencia integral
de hoy, que le permitirá liderar organizaciones bajo una
visión global e integrada.
• 3. Reconocer los desafíos y exigencias de la Gerencia
del futuro.
• 4. Identificar la administración desde la perspectiva de la
Gerencia Integral.
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Contenidos Tematicos

• El curso de Gerencia Integral tiene 8 semanas de

duración las cuales se desarrollarán en 03 unidades
didácticas:
• Unidad. didáctica 1: El Gerente Integral.
• Unidad didáctica 2 : La Gerencia Integral.
• Unidad didáctica 3: La Gerencia del futuro.
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Subtítulos del tema

• El Gerente Integral
• El Gerente.
• El Gerente Estratega, el Gerente
organizador, el Gerente Líder y el
Gerente Integral.
• Resumen.
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Conclusiones y/o actividades de investigación

sugeridas
• Para desarrollar el estudio independiente del curso la Universidad pone a su disposición
los siguientes materiales de lectura obligatoria:
• 1. GUÍA DIDÁCTICA:
• • KONTZ EINRICH. ELEMENTOS DE ADMON. 2007 Septima ediciön

• 2. TEXTO DE MERCADO:
• • .NAVAS LOPEZ J. E. Y GUERRAS MARTIN L. A. La Dirección Estratégica de la
Empresa, Teoría y aplicaciones..3ra Edición. Madrid 2002.
• • DRUCKER PETER. La Gerencia. Buenos Aires, Ateneo.1998
• • Texto DUED UAP.

• 3. MATERIAL ADICIONAL RECOMENDADO:

• • https://www.youtube.com/watch?v=Bq1XXXiM6Yg
 EL GERENTE INTEGRAL
- Los Gerentes conducen racionalmente las
actividades de la empresa, lo que abarca el
desarrollo de las funciones de planeamiento,
organización, dirección y control.

- La intervención del Gerente es importante por ser el

agente propiciador que se obtenga lo planificado en
Objetivos, metas y rentabilidad.
- El Gerente es insustituible en la empresa, es el
punto de referencia, el Líder, el conductor, el
facilitador que impulsa ideas que materializa en
hechos. Por ello conoce los factores y recursos
disponibles y los orienta racionalmente.
 EL GERENTE INTEGRAL
- El Gerente estratega es un
individuo altamente
preparado
académicamente,
visionario y con
experiencia práctica,
elementos suficientes para
pretender ver un futuro
determinado, en el cual se
desarrollara su empresa y
un entorno dentro del cuál
se ubicará.
 EL GERENTE INTEGRAL
- El Gerente organizador : su nivel de
desempeño depende del tipo y
operatividad de la organización de la
empresa.
- En la calidad de la organización que
acompaña al Gerente, descansa la
conducción de la estructura formal o
informal hacia el logro de las metas.
- Las estructura formal está
constituida por el organigrama,
objetivos, sistemas de información y
de decisión.
- La Informal, es el conjunto de
relaciones de tipo social entre los
miembros de la fuerza laboral.
 EL GERENTE INTEGRAL
EL GERENTE LÍDER : ES EL
QUE ADEMÁS DE CONDUCIR
LAS ESTRATEGIAS,
CONTROLARÁ SU EVOLUCIÓN
Y LOGROS, ORGANIZAR Y
ORIENTAR LOS FACTORES Y
RECURSOS DISPONIBLES,
UTILIZANDO LOS MAS
AVANZADOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN. LA
CONDUCCIÓN DE PERSONAS Y
VOLUNTADES HACIA EL
LOGRO DE METAS
CARACTERIZA AL GERENTE
LÍDER, CON EL CONOCIMIENTO
MAS AMPLIO DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL DE LA
EMPRESA.
EL GERENTE INTEGRAL : es el individuo de
dirección que siendo un Gerente líder, suma todas
las características que define,como tal, su
participación creativa, vocación por la articulación
de los subsistemas haciéndolos caminar como un
sistema integrado e integrador asi como desarrolla la
comunicación mas amplia comprensible y creativa.
 EL GERENTE INTEGRAL

La actuación del Gerente Integral se desenvuelve en

tres niveles:

- Interpersonal
- Informacional.
- Decisional.
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¡Gracias!