Mg.

ESSICA POLAR SALAS

CONCEPTO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
 La Dirección Estratégica puede der definida ,
como un proceso continuo, interactivo y
transfuncional orientada a logara que la empresa
se adapte al entorno en el cual se ubica.
OBJETIVOS FUNDAMENTALES QUE DEBE
CUMPLIR UNA ESTRATEGIA

 Satisfacer las necesidades , de anticiparse.

 Facilitar el logro de metas u objetivos trazadas.

 Servir como instrumento de comunicación,

compromiso y control.
 Disminuir el nivel de inseguridad.
ÉXITO DE LA DIRECCION
ESTRATEGICA
 El éxito de una dirección estratégica radica en la
capacidad de adaptarse al medio o al lugar donde
nos ubicamos como empresa. para logar objetivos
óptimos y estables a la competencia.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
 Planeación:

Es la acción de la elaboración de estrategias que permitan lograr

objetivos y metas establecidas y para que esto se pueda llevar a cabo
se necesitan de varios elementos como: Objetivos, tiempo
PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA
 Uno de los principales propósitos de la
planificación estratégica es que la empresa este
preparada constantemente para afrontar el
futuro, obtener beneficios y permanecer en el
mercado , por lo tanto será fundamental los
aspectos claves sobre los que se debe
reflexionar de manera constante y permanente.
ESQUEMA DE LA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA

ORGANIZAR
Alcanzar en forma
PLANIFICAR
eficiente y eficaz los
Prever el futuro a un objetivos.
corto, mediano o largo
Permitirle a la empresa
plazo seleccionaldo los
tener una perspectiva
objetivos generales y
más amplia del medio en
especificos de la empresa
el cual se desarrolla.

DIRIGIR LA
ACTIVIDAD CONTROL
Orientar, supervizar, y Comprobar o confirmar
coordinar el trabajon de que los planes una vez
los colaboradores con el cotejadas, sw ajusten a
fin de logar los objetivos los criterios establecidos
trazados
 ANALISIS ESTRATEGICO E
IMPLEMENTACION ESTRATEGICA
 El análisis estratégico esta conformado por la
formulación de la Misión, el organizacional y el
establecimiento de objetivos estratégicos siendo
este el objetivo culminante.
ESTRATEGIA
 Se le llama Estrategia a la manera en como
se planea, el cómo se le deben presentar las
circunstancias para lograr un objetivo claro.
 Es el modo de obtener lo que se busca, este modo
establece que recursos o actividades son
necesarias para lograr exactamente el resultado
establecido.
 Es la forma en la que los recursos deben
utilizarse para maximizar las posibilidades de
obtener determinados resultados.
IMPLEMENTACION ESTRATEGICA
Implica institucionalizar los procesos de
planificación estratégica a nivel de toda la
organización incluyendo los niveles directivos de
gestión o producción favoreciendo e incentivando a
los participantes a los diferentes colectivos
internos y externos, orientados al planeamiento
estrategico.
NIVELES DE ESTRATEGIA
• Cuando mueve toda la empresa y sus
Corporativas
recursos a un largo plazo

• Específicamente para cada negocio

Negocios

• Son las correspondientes a cada area

Funcionales

Dependen del área correspondiente y como

Especificas la forman
ACTIVIDAD

DISEÑE UN MAPA
CONCEPTUAL
SOBRE EL TEMA
DIRECCION
ESTRATEGIUCA