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NARRO ESQUIVEL- PORTILLA DE LA PEÑA - ROJAS VILLALOBOS – SANCHEZ ROMERO.

M– ZAPATA ZAPATA

ESTUDIO URBANO COMERCIAL CENTRO


HISTORICO DE TRUJILLO
PRACTICAS PRE PROFESIONALES
NARRO ESQUIVEL- PORTILLA DE LA PEÑA - ROJAS VILLALOBOS – SANCHEZ ROMERO.M– ZAPATA ZAPATA

I.-CASOS ANALOGOS : LA CIUDAD DE ALICANTE


PROBLEMÁTICA: MONOCENTRALIDAD COMERCIAL DEL CENTRO HISTORICO DE ALICANTE
• La estructura comercial tradicional comenzó a mostrar los
primeros signos de agotamiento a lo largo de la década de 1980,
la consolidación comercial del área de ensanche desde esa
misma fecha , fue el desencadenante de la crisis que aun hoy
persiste en el centro histórico , sobre todo apoyada en la
apertura de unos grandes almacenes
• Así en el Caso Alicante se conjugan diversos factores que
contribuyeron en su conjunto a la desestructuración de esta
actividad en el centro histórico y a su consolidación alrededor de
la avenida de Maisonnave, en el extremo mas occidental de la
ciudad histórica .

CENTRO HISTORICO DE ALICANTE

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• A lo largo del siglo XX Alicante ha mantenido su zona comercial dentro del


centro histórico , aunque experimento un desplazamiento hacia el ensanche a
partir de principios de 1990

• La calle mayor había sido la principal vía comercial de alicante superando


hasta 1989 la densidad de 34 comercios por 100 metros lineales de calle , la
máxima alcanzada en la ciudad en las ultimas décadas.

• La calle mayor era el principal eje peatonal y comercial de la ciudad histórica ,


ampliando su oferta por la Rambla de Méndez Núñez , y las calles Altamira y
san francisco

• La calle san francisco era el enlace de la zona histórica comercial con el


incipiente comercio de ensanche

• Desde la zona histórica del ensanche se extendía un área de transición


comercial limitada por las avenidas de la Rambla, Federico Soto, Alfonso X El
Sabio y La Explanada de España , la cual contenía la mayoría de comercios
minoristas de productos .
CENTRO HISTORICO DE ALICANTE - 1989

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EVOLUCION DESARROLLO URBANO COMERCIAL- CIUDAD DE ALICANTE

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SITUACION ACTUAL:EL POLICENTRISMO JERARQUIZADO DEL SECTOR COMERCIAL


EN LA CIUDAD Y AREA METROPOLITANA DE ALICANTE
• En la actualidad la Avenida Maisonave dispone aproximadamente de 11 a 15
comercios por cien metros lineales de calle .
• El encarecimiento del precio de los solares comerciales en esta avenida la ha
situado entre las calles mas caras de España .
• El alza del precio del suelo ha supuesto la venta o traspaso .
• Las calles Mayor Y Rambla han sufrido la reestructuración funcional mas
notable de la zona , que ha derivado hacia la especialización en hostelería y la
actividad financiera .
• Auge del comercio minorista que contribuye a mejorar la zona fronteriza
entre ensanche y centro histórico
• Se creo el PLAN DE ACCION COMERCIAL DE ALICANTE , encaminado a potencial
comercialmente al antiguo centro de alicante
• Apertura del trafico rodado de calles antes peatonales como San francisco
• Fuera del centro de la ciudad alicante ha ampliado su oferta comercial
mediante la instalación de grandes equipamientos en su periferia.
• En la actualidad es ms notorio el comercio de barrio sobretodo los barrios
periféricos

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I.-CASOS ANALOGOS
EVOLUCIÓN DEL COMERCIO Y HOSTELERIA EN EL CENTRO HISTÓRICO DE MÁLAGA 2001-2017

El presente estudio analiza la evolución de las actividades


comerciales, hosteleras y de otros servicios en el centro
histórico de Málaga.
En el año 2001, se realizó en la ciudad de Málaga un trabajo
de campo exhaustivo para censar y cartografiar los puntos
de actividad existentes a nivel de calle en todos los edificios
de la 'Almendra Histórica', y quince años después, se repitió
el estudio, cuyas conclusiones se presentaron en junio de
2016. Ahora, un año después, se presenta la actualización de
datos para 2017.

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I.-CASOS ANALOGOS
EVOLUCIÓN DEL COMERCIO Y HOSTELERIA EN EL CENTRO HISTÓRICO DE MÁLAGA 2001-2017
I. SELECCIÓN DE CASO DE ESTUDIO

Los centros históricos se enfrentan a profundos cambios


funcionales y sociales. En ellos se existen centralidades
históricas, económicas, culturales, turísticas y simbólicas,
también se configuran realidades urbanas conflictivas donde
conviven en tensión permanente, la tensión del cambio, viejas
y nuevas funciones.
La zona que se ha tomado para la intervención, es la zona en
donde será importante realizar las mediciones y
contrastaciones de la variaciones que se han suscitado a lo
largo del periodo establecido.

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I.-CASOS ANALOGOS
II. DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO

La ‘Almendra Histórica’, la unidad geográfica máxima en el presente estudio, es el


territorio del Centro de Málaga más o menos coincidente con el intramuros
medieval, delimitado por la Alameda Principal.

La superficie total es de 41,5 hectáreas, dentro de las cuales se localiza poco


más de un millar de parcelas catastrales.

Pero la parcela catastral la unidad geográfica mínima, la unidad geográfica


básica para el presente estudio es el local en planta baja, representado en la
cartografía anexa por un punto de forma circular, de tamaño idéntico
independientemente de la superficie del local.

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I.-CASOS ANALOGOS
II. DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO

Esta referida zonificación atiende a una necesidad práctica habitual en el


análisis geográfico, por la cual se crean subunidades, lo más homogéneas
que resulte posible, dentro del territorio analizado, atendiendo en este
caso a características sobre todo de carácter urbanístico.

De este modo, para el total de 190 referencias viarias, se han creado 29


subzonas, agrupadas dentro de 14 zonas, que a su vez se integran en 3
macrozonas (Norte, Sureste y Suroeste) que quedan delimitadas a partir
de Ejes Divisores (principales articuladores del territorio urbano, que a
constituyen la cuarta macrozona)

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I.-CASOS ANALOGOS
II. RESULTADOS

En el presente año 2017 las actividades comerciales


siguen siendo las mayoritarias en la Almendra Histórica
del Centro de Málaga, representando un 48,4% del total
(644 locales), frente al 35,8% de la hostelería (477
locales) y el 15,8% de otros servicios (210 locales).

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I.-CASOS ANALOGOS
II. RESULTADOS

De entre los 58 subgrupos de actividad, se han destacado


los 10 principales, que suman en la actualidad un total de
727 locales (55% de los 1.324 activos). Estos son:
Restaurante-Bar, Tienda de Confección, Pub (música y
copas), Café-Bar, Cafetería-Heladería, Zapatería, Tienda de
Complementos de Moda, Artesanía y Decoración Hogar,
Joyería y Relojería, y Tienda de Souvenirs.

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I.-CASOS ANALOGOS
II. RESULTADOS

Descendiendo en detalle en la clasificación sectorial y


observando las dos actividades predominantes, la tendencia
igualmente se confirma ya que si bien en el año 2016 las
tiendas de confección ocupaban el número uno de la lista
(199 locales), en el presente 2017 han bajado al segundo
puesto (191 locales; -4,0%) frente a los restaurantes, que
han pasado de 187 locales a 201 (+7,5%).

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I.-CASOS ANALOGOS
II. RESULTADOS

Por otra parte, cabe destacar que el


subsector de actividad comercial que más ha
decrecido entre 2001 y 2017 ha sido el
relacionado con el hogar (bricolaje, ferretería,
electrodomésticos, mobiliario, textiles,
decoración...), que ha pasado de 112 locales a
61, perdiéndose por tanto casi la mitad de
estos negocios.

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I.-CASOS ANALOGOS
II. RESULTADOS

Por otra parte, entre 2001 y 2017 del total de


1.617 locales, 368 locales (22,6%)
permanecen activos y sin cambios; 84 locales
(5,2%) permanecen inactivos; 941 locales
(57,9%) permanecen pero con cambios de
actividad; y 233 locales (14,3%) desaparecieron
(por fusión entre locales, demolición del
inmueble, etc.); mientras que 224 locales
aparecieron (división de locales, construcción
de inmuebles, etc.)

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I.-CASOS ANALOGOS
II. RESULTADOS

Atendiendo a la zonificación dentro de


la almendra histórica, se observa que
mientras en 2001 solo 6 de las 29
subzonas tenían la hostelería como
actividad predominante, para 2017 ya
son 14 subzonas, localizándose
fundamentalmente en la mitad oriental
del territorio analizado; mientras que
la mitad occidental sigue teniendo al
comercio como actividad
predominante.

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I.-CASOS ANALOGOS
II. RESULTADOS

Del mismo modo, en el caso de las


tiendas de souvenirs, estas se
encuentran localizadas en su casi
totalidad dentro de las zonas Santa
María-San Agustín, Alcazabilla-Cister,
Obispo-Marina y Ejes Divisores de
Larios y Granada.

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I.-CASOS ANALOGOS
II. RESULTADOS

No obstante, en términos absolutos se ha


pasado de un total de 283 locales con uso del
espacio público en 2016 a 304 en 2017, lo que
implica en cualquier caso un crecimiento
específico del 7,4%.

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I.-CASOS ANALOGOS
II. RESULTADOS
• En la almendra histórica existen este año 2017 un total de 1.617 locales, de los cuales un 78,6% se encuentra con
uso abierto al público.
• Solo uno de cada cinco negocios sobrevive desde 2001. En 2016, 412 negocios permanecían activos con idéntica
actividad y denominación desde 2001; y en 2017 la cifra es de 368, por lo que en el último año han desaparecido 45
de estos negocios especialmente longevos.
• Las actividades comerciales siguen siendo las predominantes, con un 48,4%, frente a las hosteleras con un
35,8%, quedando el 15,8% restante para el apartado de otros servicios.
• Atendiendo a la zonificación dentro de la almendra histórica, se observa que mientras en 2001 solo 6 de las 29
subzonas tenían la hostelería como actividad predominante, para 2017 ya son 14 subzonas, localizándose
fundamentalmente en la mitad oriental del territorio analizado; mientras que la mitad occidental sigue teniendo al
comercio como actividad predominante.
• El subsector de actividad comercial que más ha decrecido entre 2001 y 2017 ha sido el relacionado con el hogar
(ferretería, electrodomésticos, mobiliario, decoración...), que ha pasado de 112 locales a 61, perdiéndose por tanto
casi la mitad de estos negocios.

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II.- ESTUDIOS SOBRE COMERCIO EN TRUJILLO


PLAN DE MANEJO DEL CENTRO HISTORICO DEL CENTRO HISTORICO DE TRUJILLO - 2001
- ECONOMIA URBANA: PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS (38%)

De acuerdo a la Superintendencia Nacional de CONTRIBUYENTES Y/O EMPRESAS FORMALES


Administración Tributaria (SUNAT- 2000), en el Centro
Histórico están registrados 7,055 contribuyentes y/o
empresas formales, donde el 70.2% corresponde a 28%
empresas de tamaño medio y óptimo por la calidad de
oferta, tipo de consumidor y monto de inversiones que su
tipo atrae para la economía urbana. Pertenecen a este 70.2%
grupo el sector manufacturero, comercio al por mayor, 1.8%
hoteles, transporte y comunicaciones, y actividades
empresariales de apoyo al sector empresarial. La gran
empresa representa sólo el 1.8% y alrededor del 28% son
pequeñas o microempresas. EMPRESAS MEDIANAS GRANDES EMPRESAS PEQUEÑAS EMPRESA

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II.- ESTUDIOS SOBRE COMERCIO EN TRUJILLO


PLAN DE MANEJO DEL CENTRO HISTORICO DEL CENTRO HISTORICO DE TRUJILLO - 2001
- ECONOMIA URBANA: PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS (38%)
RUBRO DE ACTIVIDAD
El principal rubro de actividad que se desarrolla en el Centro Histórico es el
comercio (38 %), de ello, el 32.5 % corresponde el comercio al por menor 8.2%
de bienes de consumo en general (bodegas, boutique de prendas de vestir,
calzado, venta de equipos, útiles de oficina, electrodomésticos, 9.3%
establecimientos como farmacias y ferreterías entre otros). Otro rubro 32.5%
importante es el relacionado a actividades empresariales y profesionales
(contables, jurídicas, auditoría, arquitectura e ingeniería, otras de gestión y 27%
asesoría, servicio de copias, fotos y similares) con un 23%. En los edificios
históricos, cerca del 27% alberga algún tipo de actividades comerciales
incluyendo el comercio al por mayor. Las actividades del Sector Turismo, 23%
establecimientos hoteleros, restaurantes, agencias de viajes, correo,
locales de entretenimiento y eventos culturales entre otros, aún no es muy
significativa (9.3%). Por su parte, el sector salud y servicios sociales COMERCIO/MENOR ACT. EMPRESARIALES COMERCIO/MAYOR
registran 390 establecimientos (5.5%), los de enseñanza registran 166 TURISMO SALUD EDUCACION
FINANCIERO
locales (2.4%) y el sector financiero (0.7%).

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DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO A


1º B
III.- METODOLOGIA 3º
2º C
D
4º I E
Para la definición del ámbito de estudio estableceremos 12 zonas, divididos por F
5º II
calles Junín y Almagro (sección oeste) y San Martín, Pizarro, Ayacucho
G
(orientados al norte) comenzando su numeración de izquierda a derecha. 6º V
(Paralelos entre sí). Cada uno de los grupos incluirán 3 a 6 manzanas. a III H
7º b
VI
La Av España se presenta como límite general del área de estudio. IV

IX VII
9º a
Esta codificación tiene como primer factor la pertenencia al b
c JUNÍN
grupo (I, II, III, … XII) su número de manzana, que varía de 1° a 9° X VIII
en relación a su posición dentro del grupo donde 1° es la SAN
MARTÍN
manzana que se ubica más al Norte y la 9° más al sur, siendo la XI
manzana 5° la que se encuentra en la mitad del grupo. Y por
último, para las que posean calles interiores se les asignara una XII
letra en función de sus partes a, b, o c. PIZARRO ALMAGRO

AYACUCHO

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DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO


III.- METODOLOGIA
A
1º B
2º C
3º D
Zona – I: 4 manzanas comprendidas entre la Av. España y la intersección I
4º E
perpendicular de San Martin y Junín.
5º F
Zona – II, : 6 manzanas comprendidas entre la Av. España y los jirones San II
Martín, Junín y Pizarro. G
6º V
Zona – III: 6 manzanas comprendidas entre la Av. España y los jirones a III H
7º b
Pizarro, Junín y Ayacucho. VI
IV
Zona – IV: 4 manzanas comprendidas entre la Av. España y los jirones 8º
Ayacucho y Junín. 9º a
Zona – V: 6 manzanas comprendidas entre la Av. España y los jirones Junín, b
c JUNÍN
San Martin y Almagro.
Zona – VI: 6 manzanas comprendidas entre los jirones Junín, San Martin, SAN MARTÍN
Pizarro y Almagro.
PIZARRO
ALMAGRO
AYACUCHO

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DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO


III.- METODOLOGIA
A
1º B
2º C
3º D
Zona – VII: 6 manzanas comprendidas entre los jirones Junín, Pizarro,
4º E
Almagro y Ayacucho.
5º F
Zona – VIII, : 6 manzanas comprendidas entre la Av. España y los jirones
6º G San Martín, Junín y Pizarro.
a H Zona – IX: 4 manzanas comprendidas entre la Av. España y los jirones
7º b
Almagro y San Martín.
8º Zona – X: 6 manzanas comprendidas entre la Av. España y los jirones San
IX VII
9º a JUNÍN Martín, Almagro y Pizarro.
b Zona – XI: 6 manzanas comprendidas entre la Av. España y los jirones
c
X VIII Pizarro, Almagro y Ayacucho.
SAN
MARTÍN XI Zona – XII: 3 manzanas comprendidas entre la Av. España y los jirones
Almagro y Ayacucho.
PIZARRO XII
ALMAGRO
AYACUCHO

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ZONA I
ZONA II
MANZANA Nº DE LOTES
MANZANA Nº DE LOTES
1º B 12
1º C 31
2º B 23
1º D 50
3º A 43
2º C 29
3º B 41
2º D 31
TOTAL 119
3º C 30
3º D 5
TOTAL 176

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ZONA III ZONA IV


MANZANA Nº DE LOTES MANZANA Nº DE LOTES
1º E 26 1º G 15
1º F 34 2º G 49
2º E 27 3º G 30
2º F 1 3º H 9
3º E 26 TOTAL 103
3º F 26
TOTAL 140

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ZONA V
MANZANA Nº DE LOTES ZONA VI

4º A 26 MANZANA Nº DE LOTES

4º B 22 1º C 31

5º A 27 1º D 50

5º B 50 2º C 29

a 32 2º D 31
6º A 3º C 30
b 25
6º B 34 3º D 1

TOTAL 184 TOTAL 172

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ZONA VII
ZONA VIII
MANZANA Nº DE LOTES
MANZANA Nº DE LOTES
4º E 17
4º G 64
4º F 30
4º G 22
5º E 58
5º G 37
a 4
5º F 5º H 27
b 1
6º G 34
c 4
6º H 21
6º E 20
TOTAL 200
6º F 33
TOTAL 167

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ZONA X
ZONA IX MANZANA Nº DE LOTES
MANZANA Nº DE LOTES 7º C 6
7º A 45 7º D 23
7º B 62 8º C 40
8º A 4 8º D 12
TOTAL 111 9º C 41
9º D 59
TOTAL 183

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ZONA XI
MANZANA Nº DE LOTES ZONA XII
7º E 36 MANZANA Nº DE LOTES
7º F 3 7º G 34
8º E 40 7º H 30
8º F 28 8º G 29
9º E 10 TOTAL 83
9º F 15
TOTAL 132

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CRONOGRAMA DE TAREAS
MAYO JUNIO JULIO
ACTIVIDADES / TAREAS {12-19} MAYO {19-26} MAYO {26-02} MAYO {02-09} JUNIO {09-16} JUNIO {16-23} JUNIO {23-30} JUNIO {30-07} JULIO {07-14} JULIO {14-21} JULIO
DEFINICIÓN - MARCO TEORICO Y FORMULACION
Definición de estudio e investigación
Análisis de casos de estudios similares
Recopilación de data relevante para estudio
Recopilación de planos, orto-fotografía y tabla de actividades
Coordinación de información encontrada

DEFINICIÓN DE METODOLOGIA
Delimitar el objeto de estudio
Determinar sectores y codificar manzanas
Determinar las variables e indicadores de estudio

TRABAJO DE CAMPO
Gestionar el uso de instrumentos a utilizar
Levantamiento de datos (recorrido)

TRABAJO DE GABINETE
Interpretación de data en el programa QGIS
Aplicación de fórmulas de las variables

RESULTADOS Y CONCLUSIONES
Establecer planos finales de data recogida
Interpretación de resultados

REDACCIÓN DE ARTÍCULO CIENTIFICO


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INSTRUMENTOS / LEVANTAMIENTO

 GPS  CELULAR Y CAMARA  PLANOS GEOREFERENCIADOS

Es necesario localizar las coordenadas


Es un instrumento básico en todo tipo de actividades Dispositivo tecnológico que
UTM para realizar un plano georeferenciado. El
relacionadas con la exploración y la investigación. nos permitirá registrar a
sistema UTM trabaja con coordenadas norte y
Este aparato capta las señales emitidas por una través de fotografías
este y sirve para poder georeferenciar, o lo
constelación de satélites, y en función de estas, algunas cuadras para su
que es lo mismo, localizar coordenadas en un
determinar con precisión la posición geográfica. posterior uso en gabinete.
pedazo de tierra.

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INSTRUMENTOS / LEVANTAMIENTO

 ORTO-FOTOGRAFIA  FICHAS DE CAMPO  PROGRAMA QGIS

La ORTO-FOTOGRAFÍA es una Ficha realizada por los autores de la QGIS es un Sistema de Información
presentación fotográfica de una zona de investigación en donde se detallara las Geográfica de código libre, el cual nos
la superficie terrestre, en la que todos actividades comerciales y económicas de permitirá obtener resultados
los elementos presentan la misma cada lote. En caso se presente sub combinando las variables expuestas, a
escala, libre de errores y deformaciones, actividades también será necesario través de planos y mapas pintados
valido como un plano cartográfico. incluir dentro del análisis. con manchas de colores.

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INSTRUMENTOS / LEVANTAMIENTO

 CLASIFICACIÓN DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS SEGÚN LA SUNAT

CÓDIGO CIIU
0111-9900

La SUNAT clasifica las distintas


actividades económicas en la ciudad, en
base a las cuales nos guiaremos para la
clasificación del comercio en el Centro
Histórico de Trujillo

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IV.- VARIABLES

Debido a que nuestro principal objetivo es determinar la diferencia de la actividad comercial en los
ÍNDICE DE DIVERSIDAD diferentes ejes que conforman el Centro Histórico de Trujillo, considerando a la diversidad como la
clave de la generación de información y dinamismo de la ciudad, y en última medida, su eficiencia.

ÍNDICE DE DISIMILITUD Debido a que en las calles del centro histórico se están desarrollando diferentes actividades
económicas, entendiendo por disimilitud a la desemejanza o transiciones abruptas de estas.

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