UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO (UTESA)

Proyecto de Habilitación Docente

Mirian Poche Núñez

Mat. 117-0428

Materia:
EDU-121
Tecnología de la Información y la Comunicación

Maestro:
Saúl Estevez Gómez

Santo Domingo, Rep. Dom.

 C. Northcote Parkinson 1957
30 de Julio 1909 - 9 de marzo de 1993
Historiador británico (1909-1993) que se destacó
por la formulación de una serie de leyes que, según
él, existen en las organizaciones y que atentan
seriamente contra su efectividad y eficiencia.
 LA LEY DE PARKINSON
Obra enunciada por el británico Cyril Northcote
Parkinson en 1957, en la que afirma que el trabajo
se expande hasta llenar el tiempo disponible para
que se termine.
Según la Ley de Parkinson El trabajo crece hasta
llenar el tiempo de que se dispone para su
realización.
Admitiendo que el trabajo (y sobre todo el trabajo
burocrático) posee esta elasticidad en sus
demandas de tiempo.
La validez de esta ley, descubierta recientemente, se basa
en pruebas estadísticas, que genere y resulte más
interesante la explicación de los factores que subyacen a
la tendencia general que esta define detalles técnicos.

Esta Ley establece que el aumento del total de

funcionarios se rige por la Ley de Parkinson y sería más o
menos el mismo si el volumen de trabajo aumentase,
disminuyese, o incluso desapareciese. La importancia de
la Ley de Parkinson se deriva del hecho de que es una ley
de crecimiento basada en un análisis de los factores que
rigen tal crecimiento.
 MOTIVADA POR DOS FACTORES

1.- Un funcionario quiere multiplicar sus

subordinados, no rivales.
2.- Los funcionarios se crean trabajo unos a
otros.
 LAS TRES LEYES FUNDAMENTALES DE PARKINSON SON

• El trabajo se expande hasta llenar el tiempo

de que se dispone para su realización.
• Los gastos aumentan hasta cubrir todos los
ingresos.
• El tiempo dedicado a cualquier tema de la
agenda es inversamente proporcional a su
importancia.
Esta Ley es Complementaria con la ley de Pareto: que nos
dice que priorizando un 20% de las cosas que hacemos
podemos obtener un 80% de los resultados.
Y la Ley de Parkinson nos que nos dice que reduzcamos
el tiempo disponible para centrarnos en lo importante.

La Ley de parkinson fue elaborada mediante las diversas

observaciones de Cyril Northcote Parkinson durante sus
años de trabajo en el Servicio Civil Británico sobre la
relación entre la carga de trabajo, y la importancia de una
institución y el número de empleado.
Esta ley explica algunas de las razones del crecimiento de
una burocracia basada en principios fundamentales.

No corresponde a una obra como la Ley de Parkinson, el

análisis estadístico más profundo y detallado del
funcionariado estatal. Esperamos, sin embargo, llegar a
una conclusión provisional respecto al tiempo probable
que pueda transcurrir entre el primer nombramiento de
un funcionario determinado y el posterior nombramiento
de sus dos o más ayudantes.
En cuanto al problema de la pura acumulación de
personal todas las investigaciones hasta el presente
indican un aumento medio del 5,75% anual. Una
vez definido este dato, ya se puede expresar la Ley
de Parkinson en forma matemática, el aumento de
personal de todo departamento administrativo del
Estado, en época de paz, corresponderá a la
siguiente fórmula:

X= 2km + l
n
El descubrimiento de esta fórmula y de los principios
generales en que se basa carece de valor político. No se ha
hecho tentativa alguna de investigar si los organismos oficiales
deben ampliar sus plantillas. Quienes sostienen que tal
ampliación es imprescindible para alcanzar el pleno empleo,
tienen perfecto derecho a sostener tal opinión.

La Ley de Parkinson es un descubrimiento puramente

científico, inaplicable, salvo en teoría, a la política actual. No
es tarea del botánico eliminar las malas hierbas. Ya basta si
nos puede decir con qué velocidad crecen.