UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

LAS COOPERATIVAS Y EL CONSEJO

DE VIGILANCIA

INTEGRANTES:
- Lazaro Oscco Bladimir
- Jacobe Quispe Katy
- Quinto Casas Grissel
Lic. NIETO JULCAMANYAN
- Martínez Huaman Elvis

HUANCAYO - 2018
¿Qué es unacooperativa?

La cooperativa es una organización que agrupa a varias persona

con la finalidad de realizar una actividad empresarial; en donde
todos “cooperan” para beneficiarse de forma directa para
obtener un bien, un servicio o trabajo en las mejorescondiciones.

Las cooperativas se encuentran reguladas por una Ley especial

denominada “Ley General de Cooperativas” aprobada por el D.L.
085-1981.
 Características de las Cooperativas

 Número de integrantes es ilimitado.

 Predomina la igualdad de derechos y obligaciones de sus

asociados sin considerar sus aportes.

 El ingreso de un socio es voluntario, así como su retiro.

 El capital social puede ser en: dinero, bienes muebles,

bienes inmuebles y servicios.

 La reserva es una cuenta del patrimonio que le permite a la

cooperativa cubrir pérdidas o cualquier contingencia
imprevista
 Ventajas de las Cooperativas
Mayorpoder de
negociación en la
compra de insumos
como en la venta
de productos

Mayor y mejor Losbienes aportados a

aprovechamiento de la cooperativa se
las oportunidades de mantiene en
mercado propiedad y posición
de las MYPE

Enel caso de existir

Latributación se excedentes la cooperativa
mantendrá como restituye ese exceso en
cuando las MYPE operan función a las operaciones
de manera directa. realizadas

Enel caso de existir una

deuda la cooperativa
se hará cargo con su
patrimonio
 ¿Quiénes pueden ser socios?

 Personas Naturales.
 Cooperativas.
 Comunidades Campesinas.

 Entidades del Sector Público.

 Personas Jurídicas sin fines de lucro.

 Personas Jurídicas con fines de lucro que califiquen como

Pequeña Empresa.
 Clasificación

1. Por su Estructura Social  2 Modalidades

Cooperativas de Trabajadores
Los socios son los trabajadores
Su objeto es ser fuente de trabajo
para sus socios-trabajadores

Cooperativas de Usuarios
Los socios son los consumidores
Su objeto es ser fuente de servicios
para sus socios.
 Clasificación

El proceso es el siguiente:

1. Se determina cuál va a ser el objeto social

Si es el trabajo  Cooperativa de Trabajadores.
Si es el servicio  Cooperativa de Usuarios.

2. Elegida la modalidad, se
determina la actividad económica

3. Si no existe reconocida la “actividad

económica”  “gasfitería”  se adopta el
tipo “Producción Especiales” (si el objeto es
el trabajo) o el tipo “Servicios Especiales” (si
el objeto es el servicio). .
 Clasificación

2. Por su Actividad Económica  19 Tipos

2.1 Agrarias.
2.2 Agrarias Azucareras.
2.3 Agrarias Cafetaleras.
2.4 Agrarias de Colonización.
2.5 Comunales.
2.6 Pesqueras.
2.7 Artesanales.
2.8 Industriales.
2.9 Mineras.
2.10 de Transportes.
2.11 de Ahorro y Crédito.
2.12 de Consumo.
2.13 de Vivienda.
2.14 de Servicios Educacionales.
2.15 de Escolares.
2.16 de Servicios Públicos.
2.17 de Servicios Múltiples.
2.18 de Producción Especiales.
2.19 de Servicios Especiales.

+ “otros que se reconozcan”

(p.e. Coops. de Trabajo y Fomento del Empleo)
 Derechos y Obligaciones de los Socios

 Participar en las Asambleas Generales con

voz y voto
 Derecho de elegir o ser elegido para ocupar cargos directivos
en la Cooperativa.
 Derecho a percibir un interés por las
aportaciones que haya fijado la cooperativa.
 Derecho a la devolución del excedente.

 Derecho a estar debidamente informados sobre la marcha administrativa, económica y

financiera de la Cooperativa.
 Efectuar su aportación de capital conforme lo establece elestatuto.
 Principios de la Cooperativa

Irrepartibilidad Libreadhesión
de la reserva y retiro
cooperativa voluntario
El art. 5 de la LGC
señala que toda
Cooperativa tiene el
deber de cumplir los Integración Control
democrático
siguientes Principios
Cooperativos:

Educación Interés
cooperativa limitadoal
capital

Retornode
excedentes
Estructura de una Cooperativa
 Estructura de una Cooperativa

La asamblea o junta
general es la autoridad
El consejo de vigilancia
suprema de la
El consejo de es el órgano fiscalizador
organización
administración es el de la cooperativa y
cooperativa. Sus
órgano responsable del actuará sin interferir ni
acuerdos obligan a todos
funcionamiento suspender el ejercicio de
los socios presentes y
administrativo de la las funciones ni
ausentes, siempre que se
cooperativa actividades de los
hubieren tomado en
órganos fiscalizados
conformidad con esta
Ley y el estatuto.
 • La asamblea general y el consejo
• Toda cooperativa tendrá, de administración podrán
obligatoriamente, un comité de designar las comisiones que
educacióny un comité electoral. crean convenientes.

• Presidente del Consejo de

Administración
• El gerente es el funcionario
ejecutivo del más alto nivel de
la cooperativa
 Formalidad de la Cooperativas
1. ¿Cuántas personas senecesitan
para constituir una Cooperativa?
La LGC no establece un mínimo
ni un máximo de socios, sin
embargo, se recomienda un
mínimo de 11 participantes;
considerando la existencia de 4
órganos directivos, que suelen
estar integrados por un número
impar de integrantes(3).
2. ¿Cuál esel capital mínimo para
constituir unaCooperativa?
La Ley no establece el capital
mínimo para constituir una
Cooperativa.
3. ¿Cuálesson los pasospara
formalizar una Cooperativa?
Para constituir una
cooperativa se tiene que
seguir los mismos pasos como
para constituir una empresa
jurídica.
 REQUISITOS FUNDAMENTALES PARA
CONSTITUIR UNA COOPERATIVA

Tener bien definido el objeto

social de la cooperativa

Tomar decisiones en forma

democrática

Asumir responsabilidades por

el éxito o el fracaso del
emprendimiento.

Aportar tareas y recursos

para el objeto común.
 Constitución

E L A B O R A C I ÓN D E M I N U T A ( A C T A DE
RESERVA DE N O M B R E DE LA F U N D A C I Ó N Q U E C O N T I E N E ESTATUTO
COOPERATIVA– RRPP + CAPITAL I N I C I A L + P R I M E R O S
DI RECTI VOS

ELEVAR A REGISTROS
PUBLICOS ESCR ITURA PÚBLICA- NOTARIO

I N S C R I P C I ÓN EN EL R EGISTRO
CA LI FICA– INSCRIBE Ú N I C O DE CO NTR IBUYENT E

Con la inscripción de la Cooperativa a la SUNAT adquiere personería jurídica – nace

una persona distinta a los socios.
 Factores que afectan al proceso de
establecimiento de la asociatividad

 Falta de confianza.
 Falta de un dirigente entre las empresas que dé impulso al
proyecto.
 Retiro de algunas empresas en las etapas
iniciales por tener otrosintereses.

 Problemas vinculados con la movilización de la contribución financiera de los

miembros.
 Dudas de las empresas participantes.
 Dentro del grupo, no se definen claramente las reglas de juego, y el tipo de
cooperación que sepropone.
 Factores clave para el éxito de la
asociatividad

 Confianza – selección de socios.

 Transparencia y mecanismos de control.
 Un objetivo común lo suficientemente
atractivo.
 Planificación adecuada de la asociación.
 Selección de los directivos.
 Cooperativas: Importancia

- Las Cooperativas son de propiedad de más de 800 millones de personas

alrededor del mundo.

- Las Cooperativas dan empleo a más de 100 millones de personas en todo el

mundo lo que representa el 20% de lo que aportan las empresas multinacionales.

- En Argentina existen más de 18,000 cooperativas con más de 9 millones de socios.

- En Canadá una de cada tres personas es miembro de una Cooperativa.

Desjardins 5´000,000.
 Cooperativas: Importancia

- En Colombia y Costa Rica un 10% de la población es miembro de Cooperativas.

- En Brasil las cooperativas producen el 72% del Trigo, el 43% de la Soya, 39% de la
leche, 38% del algodón, 21% del café y sus exportaciones superan los 1,300
millones de dólares.

- En Estados Unidos, el 25% de la población es miembro de una cooperativa.

- En Japón el 91% de los productores agropecuarios son socios de cooperativas

que en conjunto facturan anualmente mas de 90,000 millones de dólares.
 Cooperativas: Importancia

A finales de la década de 1980 un movimiento con En el año 2010 dicto

fuerte presencia en el sistema productivo del país: la Resolución 64/136
por medio de la cual
 1,150 cooperativas agrarias. declara al año 2012
 619 Cooperativas de Ahorro y Crédito. como:
 200 Cooperativas de Consumo.
 100 Cooperativas de Servicios Especiales
 40 Cooperativas Industriales.
 20 Cooperativas Artesanales.
 12 Cooperativas Pesqueras.
 4 Centrales Cooperativas de Ahorro y Crédito.
 Una Cooperativa de Seguros y Un Banco
Cooperativo.

La ONU anuncia el eslogan el Año Internacional de las Cooperativas: "Las empresas

cooperativas ayudan a construir un mundo mejor."
 Presencia de cooperativas en el Perú

 Aprox. 1,400 activas.

 Más de 3’000,000 de socios
 Presencia en 23 regiones del país.
 Más de 3,000 MM en activos.
 Más de 700 MM en patrimonio.
 Participan con el 15% en créditos
para la micro empresa.
 Exportaciones por más de $ 500
millones
 Sector ahorro y crédito

 164 cooperativas de ahorro y crédito

activas a nivel nacional.
 607,000 socios
 Presencia en 21 regiones del país.
 2,000 MM en activos.
 610 MM en patrimonio.
 1,400 MM en colocaciones.
 1´230 MM en ahorros.

15 % de participación en créditos de microfinanzas.

2.14% de los activos del sistema financiero.
 Sector Seguros

 Representada en una Central Cooperativa de Servicios.

 Desde 1967 como cooperativa de Seguros (SEGUROSCOOP):

 En 1994, con el nuevo marco legal de Seguros, el sistema cooperativo de

seguros fue desplazado.

 Reconversión empresarial: salud, servicios funerarios, corretaje de seguros

con la siguiente membresía: 64 organizaciones cooperativas socias,
180,000 socios de cooperativas vinculadas.

230,000 personas acceden a servicios de

seguros a través de SERVIPERU.
 Sector Trabajo

 25 Cooperativas de trabajo asociado.

 Comprenden a más de 50 mil miembros, con un

componente familiar de más de 200 mil personas
que basan sus ingresos en estas organizaciones.

 Ingresos en el 2006 ascendieron a US $ 150 millones.

 El 30% desarrolla una vida asociativa.

Participación de la fuerza laboral cooperativa de 0.5% en la PEA.

 Sector Cafetalero

 66 cooperativas que agrupan a mas de

 28,000 socios cafetaleros, impactando
 directamente a familias relacionadas a 150,000
 productores.
 El ámbito de acción es: 338 Distritos
 rurales, 68 provincias, 12 regiones.
 Población involucrada: 2 Millones de peruanos viven de
 actividad cafetalera. Hay una generación de empleo
 directa de 40 millones de jornales a nivel de finca.
 La producción de café es de 1 Millón QQ, en 59,552Hectáreas.

US $ 930 millones en inversión global del parque cafetero.

 Otros sectores cooperativos

 Hay aproximadamente 12 mil familias conformando cooperativas educacionales, modelos

exitosos de formación educativa integral.

 Se estima que hay 50 cooperativas de servicios múltiples vigentes en el país.

 No se tienen datos registrales o estadísticos que pueda dimensionar las distintas expresiones de
cooperativismo en el país, como son las cooperativas de servicios especiales; o las empresas
cooperativas agrícolas, las de vivienda, las de transporte, o los mercados cooperativos, por
citar las más relevantes.

 Todas ellas, son generadoras de empleo, intermediando servicios en beneficio de los socios, y
por ende de la sociedad.

Se estima en tres millones los cooperativistas en diferentes tipologías de empresas

cooperativas.
CONSEJO DE VIGILANCIA
 Definición
Es el órgano fiscalizador encargado de supervisar :

Todas las actividades de la Cooperativa.

Respaldado en las atribuciones que le

confiere la Ley General de
El funcionamiento interno de la Cooperativa.
Cooperativas aprobado por el D.S. N°
074-90-TR, Estatuto vigente de la
Institución y otros reglamentos
Vigilar las actividades administrativas y económicas inherentes a sus funciones, con la
finalidad de garantizar y asegurar la
dinámica operativa del servicio pleno a
La veracidad de la información proporcionada a los socios, a los asociados de acuerdo a normas
las autoridades y a la comunidad en general. internas.

Actuará sin interferir ni suspender el ejercicio de

Que las acciones y acuerdos sean adoptadas de acuerdo a ley. las funciones ni actividades de los órganos
Asimismo, velará por la seguridad de los bienes de la Cooperativa. fiscalizados
ESTRUCTURA OBJETIVO
 Partic ipar c omo Órgano de
El Consejo de Vigilancia está integrado por:
Gobierno constituyente de la
 tres (3) miembros titulares
 un (1) suplente, elegidos en Asamblea General Ordinaria de Delegados.
Cooperativa.

 Cumplir, aplicar y evaluar

permanentemente las actividades de
fiscalización y control de todas las
operaciones y transacciones financieras
de la Cooperativa.

 Vigilar el cumplimiento de la Ley General

de Cooperativas, del Estatuto,
reglamentos internos y los otros dispositivos
legales vigentes.

El C onsejo se instalará dentro de los tres (3) días calendarios

posteriores a su elección, eligiendo entre sus miembros por mayoría y
en votación secreta a su Presidente, Vicepresidente y Secretario. Le
corresponde la aprobación de sus normas internas que regulan su
funcionamiento y atribuciones de sus integrantes.
 Funciones del Consejo de Vigilancia-Art. 3 LGC

Elegir asu presidente, vicepresidente y secretario.

Aceptar la dimisión de sus miembros.

Aprobar, reformar e interpretar su reglamento

Solicitar al consejo de administración y/o gerencia, informes sobre el cumplimiento de los acuerdos
y disposiciones de la Ley.
Vigilar que los fondos en caja, en bancos y los valores y títulos de la cooperativa, estén
debidamente salvaguardados

Verificar la existencia y valorización de los demás bienes de la cooperativa y particularmente de los

que ella reciba de los socios en pago de sus aportaciones.

Disponer, cuando lo estime conveniente, la realización de arqueos de caja y auditorías.

 Funciones del Consejo de Vigilancia-Art. 3 LGC

Velar porque la contabilidad sea llevada con estricta sujeción a la ley.

Verificar la veracidad de las informaciones contables.

Inspeccionar los libros de actas del consejo de administración y de los comités y los demás instrumentos a que
se refiere el artículo 37 de la presente Ley.

Verificar la constitución y subsistencia de las garantías y/o seguros de fianza que el gerente y otros
funcionarios estuvieren obligados a prestar, por disposición del estatuto, la asamblea general o los
reglamentos internos

Comunicar al consejo de administración y/o a la asamblea general, su opinión u observaciones sobre las
reclamaciones de los miembros de la cooperativa contra los órganos de ésta.

Proponer a la asamblea general, la adopción de las medidas previstas en el Artículo 27 (incisos 12 y

13) de esta Ley.

Vigilar el curso de los juicios en que la cooperativa fuere parte.

 Funciones del Consejo de Vigilancia-Art. 3 LGC
Disponer que en el orden del día de las sesiones de asamblea general se inserten los asuntos
que estimenecesarios

Convocar a asamblea general cuando el consejo de administración requerido por el propio

consejo de vigilancia no lo hiciere

Denunciar las infracciones de la presente Ley, ante el gobierno regional que

corresponda.

Hacer constar, en las sesiones de asamblea general, las infracciones de la ley o del estatuto.

Proponer al consejo de administración las ternas de auditores externos contratables por la

cooperativa

Exigir a los órganos fiscalizados, la adopción oportuna de las medidas correctivas

recomendadas por losauditores
 Funciones del Consejo de Vigilancia-Art. 3 LGC
Objetar los acuerdos de los órganos fiscalizados en cuanto fueren incompatibles con la ley, el
estatuto, los reglamentos internos o las decisiones de la Asamblea General

Someter a la decisión definitiva de la asamblea general, las observaciones

oportunamente comunicadas a los órganos fiscalizados y no aceptados por éstas

Vigilar y fiscalizar las operaciones de liquidación de la cooperativa

Fiscalizar las actividades de los órganos de la cooperativa, en todos los casos, sólo para
asegurar que sean veraces y guarden conformidad con la ley, el estatuto, los acuerdos
deasambleas y los reglamentos internos.

Presentar a la asamblea general, el informe de sus actividades y proponer las medidas

necesarias para asegurar el correcto funcionamiento de la cooperativa

Ejercer las demás atribuciones de su competencia por disposición expresa de la ley

 CASO PRÁCTICO

se constituyó
RAZÓN SOCIAL:
el 13 de Abril
COOPERATIVA DE
de 1968
AHORRO Y CRÉDITO
" PETROPERU "
LTDA.

El domicilio de la Cooperativa está situado en Francisco

Lazo No 1801 del Distrito de Lince de la Provincia y
Departamento de Lima
 REGIMEN ADMINISTRATIVO

DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO Y APOYO La La Cooperativa tiene

dirección, administración, control y gestión obligatoriamente dos órganos
de la Cooperativa, estarán a cargo de : de apoyo y son:

La
Asamblea El Consejo de El Consejo de El Comité El Comité de
General de Administración Vigilancia Electoral Educación
Delegados
 LA ASAMBLEA GENERAL
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA Atribuciones

Elegir y remover por causa justificada a los miembros del Consejo de Administración y Vigilancia, así como a
los miembros del Comité Electoral Y del Comité de Educación
Examinar la gestión administrativa, económica, financiera y asociativa
Examinar, analizar y evaluar el desarrollo de los planes, programas y servicios de la Cooperativa.
Determinar el mínimo de aportaciones que deben suscribir los socios.
Aprobar el Balance del Ejercicio anterior y señalar las dietas para los miembros titulares de los Consejos y
Comités por la asistencia a sesiones
Resolver la distribución de los Remanentes ó Excedentes.
Adoptar acuerdos sobre cualquier asunto de importancia que afecte el interés de la Cooperativa.
Autorizar la aplicación de los resultados y la emisión de obligaciones.
 LA ASAMBLEA GENERAL
ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA atribuciones

Aprobar, reformar é interpretar el Estatuto y el Reglamento de Elecciones.

Determinar la responsabilidad de los miembros de los Consejos, para ejercitar las acciones administrativas,
civiles y penales que correspondieran é imponer las sanciones que sean de su competencia
Autorizar la adquisición, enajenación y gravamen de los bienes y derechos de la Cooperativa, cuando tales
operaciones superen el 20% del patrimonio neto para adquisición o enajenación y el 25% para gravamen.
Acordar la participación de la Cooperativa como Socia de otras personas jurídicas Cooperativas o no
Cooperativas.
Adoptar en general acuerdos sobre cualquier asunto importante que afecte al interés de la Cooperativa

Las demás atribuciones que le señala a la Asamblea General según el Art. 27 de la Ley General de
Cooperativas, aún cuando correspondiera verse usualmente en la Ordinaria.
Resolver las apelaciones o revisiones de los socios sancionados.
 EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
El Consejo de Administración es el órgano responsable del funcionamiento administrativo de la
Cooperativa, de conformidad con el presente estatuto, reglamentos y acuerdos de la Asamblea

Conformación Representantes Elección sesiones

5 titulares 3 representan a entidades El Consejo de Ordinarias: una vez por
de lima y callao( tener Administración dentro de mes
domicilio y laborar en el los tres (3) días Extraordinarias: cuando
ámbito ) posteriores a su elección, lo consideren necesario o
1 representante de talara se instalará eligiendo lo soliciten por escrito
entre sus Titulares el tres (3) directivos
1 representante de las Presidente, Titulares.
agencias de Iquitos ,Piura Vicepresidente, Secretario El quórum estará constituido por tres
o Pucallpa (3) Miembros Titulares, siendo uno de
y Vocales ellos el Presidente o Vice-Presidente.
respectivamente. Los acuerdos se tomarán por mayoría
de votos.
2 suplentes
 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
ATRIBUCIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION

Denunciar ante la Asamblea los

casos de in conducta,
negligencia/o extralimitación de
funciones en que incurran sus
propios Consejeros, el Consejo de
Vigilancia y/o Comité Electoral
Nombrar y remover al Gerente y Dirigir la marcha administrativa de
demás funcionarios y fijar sus la Cooperativa y supervigilar el
remuneraciones funcionamiento de la gerencia

Aprobar la Memoria y los demás

Estados Financieros preparados
por la Presidencia y/o Gerencia y Conocer y decidir la admisión y
someterlos a la Asamblea General retiro de Socios.
 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Atribuciones:
Autorizar la adquisición, enajenación
y gravamen de bienes y derechos de
la Cooperativa cuando tales
operaciones no superen el 20% del
Patrimonio Neto para adquisición o
enajenación y el 25% para gravamen
Comunicar al Consejo de
Vigilancia todos los acuerdos del
Consejo de Administración en un
plazo de tres (3) días hábiles
Cumplir y hacer cumplir las
Disposiciones legales que
rigen en el funcionamiento
de la cooperativa
Acordar el establecimiento,
traslado y cierre de oficinas
Aprobar la Memoria y los
demás Estados Financieros
preparados por la Presidencia
y/o Gerencia y someterlos a
la Asamblea General.
Aceptar la renuncia ó dimisión
de sus miembros, así como la de
los integrantes del Comité de
apoyo salvo de los del Comité
Electoral.
 CONSEJO DE VIGILANCIA
El Consejo de Vigilancia es el órgano de fiscalización de las actividades de la Cooperativa.
conformación representantes
3 miembros 2 de los miembros
titulares titulares deben tener
domicilio y laborar en el
ámbito de Lima y Callao
1 Miembro Titular será
representante de la
Agencia de Talara
2 miembros
suplentes
sesiones
El Consejo de Vigilancia se
reunirá en
sesiones ordinarias: una (1)
vez por mes
sesiones extraordinarias:
cuando se considere
necesario o lo soliciten por
escrito dos (2) directivos
titulares
presupuesto
fijado por la Asamblea
General. El Consejo de
Administración cuidará que
conste ello en el Presupuesto
Anual y que se mantenga
disponible un equivalente a
1/12 mensual de la suma
total asignada.
 CONSEJO DE VIGILANCIA
Atribuciones:

Ejercer la supervisión del funcionamiento de la Unidad de Auditoria Interna

Fiscalizar la veracidad de los informes sociales y económicos que se den a la Fenacrep, a los Socios ó a las
autoridades

El Control de la Cooperativa corresponde, en primera instancia a la asamblea General y Consejo de Vigilancia

conforme a la ley

Vigilar la legalidad de todos los actos y acuerdos que tomen y/o ejecuten los Órganos Directivos y la Gerencia

Aceptar la renuncia o de sus Miembros;

Aprobar, reformar é interpretar su Reglamento

 CONSEJO DE VIGILANCIA
atribuciones

Evaluar los informes de Auditoria Interna y Externa y efectuar el seguimiento de las medidas correctivas
recomendadas.

Suspender o remover de su cargo al Jefe de la Unidad de Auditoria Interna, comunicando el hecho a la

FENACREP, en el término de una semana, indicando las razones que ameriten tales acciones remitiendo la
copia del Acta, en que conste el acuerdo.

Investigar las denuncias o quejas sobre los actos irregulares e inconductas de los dirigentes en el
desempeño de sus funciones, emitiendo informe ante el Consejo de Administración

El Consejo de Vigilancia debe comunicar a la Federación en forma inmediata, los hechos relevantes que detecte
en el desarrollo de sus actividades. Entiéndase por hechos relevantes aquellos que pueden generar riesgos
significativos, para la Cooperativa
 COMITÉ ELECTORAL
El Comité Electoral es el Órgano Autónomo, responsable y encargado de la organización, dirección, control y
supervisión del proceso eleccionario de la Cooperativa, constituyéndose en el Organo dirimente en materia
de elecciones y cuyo funcionamiento se rige por las disposiciones legales vigentes.

COMFORMACION ELECCION REPRESENTANTES

3 MIEMBROS TITULARES PRESIDENTE, SUPLENTE LIMA Y CALLAO 1

tener domicilio y laborar en la 1 TALARA
ciudad de Lima o Callao 1 las tres Zonales
VICEPRESIDENTE Se instalarán dentro de los tres días
SECRETARIO vigentes a su elección.
 COMITÉ ELECTORAL
ATRIBUCIONES:

• Convocatoria a Elecciones
• nulidad de elecciones serán establecidas en el Reglamento Electoral aprobado por la
Asamblea General

• 57 El Comité Electoral, sin perjuicio de su Reglamento deberá: a) Llevar el Registro de

Concurrentes a la Asamblea General

• b) Llevar el Padrón Electoral con constancia de sufragio.

 COMITÉ DE EDUCACIÓN
El Comité de Educación, es el órgano de apoyo del Consejo de Administración,
encargado de desarrollar actividades de educación según los lineamientos establecidos
por el Consejo de Administración.

COMFORMADO REPRESENTANTES INTEGRADO

3 MIEMBROS TITULARES 1 ) titular debe tener su
domicilio y laborar en la ciudad
de Lima.
1 titular debe representar a
Talara
1 TITULAR será representante
de las demás zonales.
1 SUPLENTE
Estará integrado por un
Presidente, un Vicepresidente y
Secretario, correspondiendo la
Presidencia al Vicepresidente
del Consejo de Administración.
 COMITÉ DE EDUCACIÓN
ATRIBUCIONES:

• Priorizar la capacitación e instrucción de los nuevos miembros de los Consejos, Comités y delegados en
las normativas, y, sobre la Administración financiera de la Cooperativa

• Organizar y desarrollar programas de Educación y capacitación en general, difundiendo los principios

Cooperativos.
• Ordenar pagos con cargo a los programas de educación Cooperativa previa aprobación, del Consejo de
Administración ó de la provisión presupuestal correspondiente

• Presentar al Consejo de Administración el balance de la inversión de los recursos puestos a su

disposición de conformidad con el Art. 59 del presente Estatuto y otras partidas aprobadas por el
Consejo y rendir cuentas de él, cada vez que lo solicite el Consejo de Administración. Hacer llegar un
informe de las actividades realizadas durante el año, al Consejo de Administración