Fase 1. Reconocimiento del Curso.

Luis Carlos Hernández Puerto

Código: 1.052.389.265

Tutor:
Ing. Cesar Figueredo

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Ingeniería Industrial
Duitama, 05 de septiembre de 2018
 Introducción

El respectivo trabajo de reconocimiento del curso tiene como

finalidad estudiar las actividades que propone el programa de
Administración de Inventarios, para entender la temática y los
propósitos planteados, a través del desarrollo de los objetivos, la
importancia, los argumentos a favor, en contra y las clases de
inventarios, con el fin de afianzar los conocimientos a través de
la realización de consulta de diferentes fuentes bibliográficas.
Evidencia de realización
de la actividad 2
Respuestas a las preguntas de la actividad 3

¿Cuál es el objetivo de la
administración de inventarios?
Se entiende por Administración o Gestión de Inventarios, todo
lo relativo al control y manejo de las existencias de
determinados bienes, en la cual se aplican métodos y
estrategias que pueden hacer rentable y productivo la tenencia
de estos bienes y a la vez sirve para evaluar los procedimientos
de entradas y salidas de dichos productos.
 ¿Cuál es la importancia de la
administración de inventarios?
• Se entiende por Administración o Gestión de
Inventarios, todo lo relativo al control y manejo de
las existencias de determinados bienes, en la cual se
aplican métodos y estrategias que pueden hacer
rentable y productivo la tenencia de estos bienes y a
la vez sirve para evaluar los procedimientos de
entradas y salidas de dichos productos.
 Plantear y sustentar 3 argumentos en
favor de la administración de
inventarios
• Almacenamiento y despachos: Gracias a la
administración de inventarios se puede tener un
control en la salida y entrada de materia prima,
materiales o productos en un empresa.
• Control en los costos de inventario: Al tener una
buena rotación de inventario lo podemos
administrar mejor y nos da una idea sobre los
productos que mas renta nos da tener, los que no
rotan y hacen perder parte de la inversión.
• Control de producción: La cual se refiere a la
evaluación y planificación de todos los procesos
de manufactura realizados en el departamento a
controlar, es decir donde hay transformación de
materia prima en productos terminados para su
comercialización.
 Plantear y sustentar 3 argumentos en
contra de la administración de
inventarios
• La mala planeacion de la demanda: lo
que nos dar consecuencias en falta de
inventario o sobre almacenamiento de
materias prima, materiales y productos.
• Los sobre costos por almacenamiento:
Tener materia prima, mercancias o
producto con baja rotacion en el mercado
afecta la inversion que se le hizo a este
inventario y puede provocar perdidas
tanto economicas como de inventario.
• Deficit en el analisis de inventario: Lo
que puede ocasionar una mala gestión en
el manejo y administracion del inventario,
cuando ahi mas del 50% de diferencias y
faltantes en el costo total del inventario.
 Plantear y definir 5 tipos o clases de
inventarios de inventarios
• Inventarios de materia prima o insumos: Son aquellos en los cuales se
contabilizan todos aquellos materiales que no han sido modificados por el
proceso productivo de las empresa.
• Inventarios de materia semielaborada o productos en proceso: Como su
propio nombre lo indica, son aquellos materiales que han sido modificados por el
proceso productivo de la empresa, pero que todavía no son aptos para la venta.
• Inventarios de productos terminados: Son aquellos donde se contabilizan
todos los productos que van a ser ofrecidos a los clientes, es decir que se
encuentran aptos para la venta.
• Inventario en Transito: Se utilizan con el fin de sostener las operaciones para
abastecer los canales que conectan a la empresa con sus proveedores y sus
clientes, respectivamente. Existen porque el material debe de moverse de un
lugar a otro.
• Inventarios de materiales para soporte de las operaciones, o piezas y
repuestos: son los productos que aunque no forman parte directa del proceso
productivo de la empresa, es decir no serán colocados a la venta, hacen posible
las operaciones productivas de la misma, estos productos pueden ser:
maquinarias, repuestos, artículos de oficinas, etc.
 Explicación importancia de la
Administración de Inventarios.
La importancia del control de inventarios reside en el objetivo
primordial de toda empresa: obtener utilidades, que reside en
gran parte de Ventas, ya que éste es el motor de la empresa, sin
embargo, si la función del inventario no opera con efectividad,
ventas no tendrá material suficiente para poder trabajar, el
cliente se inconforma y la oportunidad de tener utilidades se
disuelve.
 6. Conclusiones (mínimo dos).

• Para el análisis y control de inventarios la planeación de la demanda es un punto a

favor que permite darle buena rotación y manejo al inventario.
• En la cadena de suministros la gestión de producción ayuda a que se mantengan
niveles óptimos en el stock del inventario.

7. Bibliografía (Normas APA)

• https://www.gestiopolis.com/administracion-inventarios/
• https://repository.unad.edu.co/bitstream/10596/4439/1/332572_Modulo.pdf