Hierarquia de necessidades de

MASLOW
Necessidades de Auto-realização

Necessidades de Estima

Necessidades Sociais

Necessidades Segurança

Necessidades
Fisiológicas
 Campos Motivacionais

Fatores Motivacionais

Fatores Higiênicos
Administrar nada mais
é do que motivar as
pessoas.
Lee Iacocca
MAS......

Como ninguém motiva

ninguém,
(Cecília Bergamini)

logo...
Administrar nada mais
é do que manter as
pessoas motivadas
Como manter uma pessoa
motivada:
Permitindo que satisfaça suas próprias
necessidades
Incentivando-a a perseguir os objetivos
propostos
Valorizando seus pontos fortes e
auxiliando-a nos pontos fracos
Preocupando-se sempre em melhorar a
sua qualidade de vida
Sendo um líder situacional.
 MOTIVAÇÃO

DESMOTIVAR MANTER

NÃO OUVIR INCENTIVO

DESRESPEITAR APOIO
NÃO ATENDER AUTONOMIA
NÃO PARTICIPAR PROGRESSO
ROTINIZAÇÃO VALORIZAÇÃO
DESVALORIZAR EMPOWERMENT
Plataforma Motivacional

 Estimular os trabalhadores
a atingir os objetivos
pessoais e profissionais
 Não desmotiva-los, com
ambientes, condições ou
políticas inadequadas
 Propiciar condições para
atingir um nível de
qualidade de vida desejado
Plataforma Motivacional
 O ambiente motivacional só
aparece quando existe, a partir do
Presidente da empresa, a variável
volitiva.
 Todas as lideranças da
organização devem dominar o
conceito de motivação e acreditar
nos seus efeitos no trabalhador.
PORTANTO, LEMBRE-SE!!

VOCÊ PODERÁ DESMOTIVAR,

MOTIVAR NUNCA!
POR OUTRO LADO....

PODERÁ, ISTO SIM:

ESTIMULAR !!!
 EMPOWERMENT

É a transmissão de responsabilidade e
recursos para que cada trabalhador
possa dar o máximo de si em
criatividade e comprometimento com os
objetivos da empresa, ao mesmo tempo
em que estimula sua motivação.
 FATORES MOTIVADORES
SEGUNDO MASLOW
Tipos de O que ela
Necessidades representa
Fisiológica Necessidades Físicas como sexo, bebida, comida, sono, etc.

Segurança A contrapartida da insegurança natural das pessoas: estabilidade,

proteção, abrigo, emprego, etc.

Social A necessidade endógena de amar e ser amado, ter amizades, vínculos

familiares, intimidade, est.

Estima Sentir-se valorizado pelos que os rodeia, autoestima, desejo de se sentir

importante, competente e valorizado

Autorrealização O desejo dos indivíduos de renovar e reciclar seu potencial, tornar-se

cada vez mais o que cada um seria capaz de ser
OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO
ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Produtividade

Qualidade (E & E)
 O CAMINHO DA
PRODUTIVIDADE
Produtividade

Tecnologia Desempenho
(20%) Humano (80%)

Conhecimento Motivação
(30%) (70%)