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Unidad I – Sesión 1
Objetivos

 Entender ¿Qué es gestión?


 Analizar los principios básicos de la gestión.
GESTIÓN
 Acción y efecto de gestionar (DRAE, 2018).

 La palabra gestión proviene directamente


de “gestio-onis”: acción de llevar a cabo.

 La gestión es un proceso de construcción


GESTIÓN colectiva desde las identidades, las
experiencias y las habilidades de quienes
participan.
 Gestionar es una acción integral.

 Articulación de procesos y resultados.

 Es el arte de hacer posible un rumbo y alcanzar una


meta en medio de las dificultades y de la
imprevisibilidad de los acontecimientos.

GESTIONAR  Se hace referencia a la forma cómo un grupo de


personas establecen objetivos comunes, organizan,
articulan y proyectan las fuerzas, los recursos
humanos, técnicos y económicos.
Gestionar no es
exclusivamente administrar o
gerenciar.

Gestionar no es simplemente
organizar.
Justificación
continua

Adaptación Aprender de
al entorno la experiencia

7
PRINCIPIOS
BÁSICOS DE
Enfoque en Roles y
resultados GESTIÓN responsabilidad
definidos

Gestión por Gestión por


excepción fases
Antes de lanzarte a realizar cualquier actividad y/o
Justificación proyecto, dedica unos minutos a pensar y
continua reflexionar sobre cuál es tu propósito, el porqué
vas a hacer o dejar de hacer algo.

Para la toma de cualquier decisión en cualquier


ámbito hacerlo con base a un conocimiento o Aprender de la
experiencia previa.
experiencia
En cualquier organización y/o proyecto deberían Roles y
existir unos roles con unas responsabilidades bien responsabilidad
definidas, de otra manera nadie podrá saber que definidos
se espera de él ni que puede esperar de los
demás.

Las fases son puntos de control que nos permitirán


Gestión por
evaluar el estado del proyecto o la actividad y
fases tomar una decisión sobre el siguiente paso a dar.
Permite delegar la autoridad al definir Gestión por
con claridad cada nivel. excepción

Cualquier proyecto o actividad tendrá


Enfoque en definidos unos resultados (objetivos) a
resultados alcanzar antes de planificarse.
Adaptación Es necesario comprender cada unos de
al entorno estos principios en el contexto
específico de cada caso.

Pensar y realizar la gestión es un


desafío de cada momento.

Sigue los 7 principios básicos….


¿Por qué la gestión es un desafío?

Pensar y realizar la gestión es un desafío de cada momento.


Porque cambiaron (y cambian permanentemente) las coordenadas de las
realidades en las que nos movemos y, al mismo tiempo, nosotros (como
instituciones o como personas) somos partícipes de esas transformaciones de
los escenarios sociales dentro de los cuales actuamos.
La gestión de los recursos
naturales es un desafío.

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