Actividad de aprendizaje 11

Evidencia 5: Sesión virtual “Indicadores de gestión

presentado por:
Diana carolina Téllez
William peña
Ricardo Triviño
Alexander Peláez
Edwin prasca
Edwin Ferney padilla

presentado a: Juan Berdugo

Sena

programa de logística empresarial

1503195

Mosquera

09-2018
 IMPORTANCIA DE LOS INDICADORES
Los indicadores tiene como utilidad la expresión cuantitativa que permite medir el comportamiento o desempeño
de un servicio para un cliente y que, al ser comparado con una referencia, permite tomar decisiones objetivas del
funcionamiento de los procesos logísticos, los cuales facilitan la medición o la evaluación de una tarea dentro de
una empresa y son creados de acuerdo a las necesidades de la organización

UTILIDAD DE LOS INDICADORES DE LOS PROCESOS LOGISTICOS

Dentro de los sistemas logísticos existen diferentes procesos, los cuales requieren de mediciones, para esto se
realizan los indicadores de gestión, en el siguiente informe mencionaremos algunos aplicados al proyecto
formativo del equipo gansitos.
Estos indicadores van de la mano de la misión de la organización, midiendo la forma actual en que opera un
proceso, fijando acciones y decisiones que orienten resultados futuros.
Indicadores de gestión de aprovisionamiento:
En el eslabón de aprovisionamiento podemos medir diferentes subprocesos, entro de mí proyecto formativo
considero que los más relevantes serian la medición del proceso de:
Certificación de proveedores:
El objetivo es conocer y controlar la calidad de os proveedores.
Fórmula matemática:
Proveedores certificados * 100
Total, de proveedores
 TABLA DE PROVEEDORES CERTIFICADOS 2016

PROVEEDORES TOTAL VALOR DE

MES
CERTIFICADOS PROVEEDORES INDICADOR

ENERO 8 14 57%

FEBRERO 5 10 50%

MARZO 7 10 70%

ABRIL 6 12 50%

MAYO 10 15 67%

JUNIO 8 10 80%

JULIO 7 12 58%

AGOSTO 9 12 75%

SETIEMBRE 4 10 40%

OCTUBRE 8 12 67%

NOVIEMBRE 12 12 100%

DICIEMBRE 10 12 83%

GRAFICACION DE INDICADORES
Frente a este indicador podemos concluir que durante el año 2016 la certificación
de proveedores en la empresa Ramo no cumple con la calidad requerida, los niveles
del indicador nos muestran que frente al total de los proveedores el margen de
proveedores certificado es tan solo del 66%.
Con esto se podrían tomar medidas que generen mayor eficiencia en la calidad de
los proveedores, entre estas podríamos mencionar:
Solicitar referencias a los proveedores de materias primas.
Conocer los procesos de la generación de los insumos, para garantizar que se
realizan con calidad y que cumplan con las necesidades de la empresa.
No seleccionar os proveedores tan solo con relación a los costos.
Verificar los niveles de gestión de los proveedores antes de generar los pedidos.
 INDICADOR DE
MES CAPCIDAD UTILIZADA CAPACIDAD TOTAL GESTION
Indicadores de almacenamiento: JUNIO 500 mt 800 mt 63 %
En el proceso de almacenamiento, la utilización del JULIO 600 mt 800 mt 75 %
500 mt
total de la capacidad nos genera valor a la cadena de AGOSTO 800 mt 50 %
600 mt
abastecimiento. SEPTIEMBRE 800 mt 100 %
500 mt
Formula: OCTUBRE 800 mt 75 %
600 mt
Capacidad de almacenamiento utilizado * 100 NOVIEMBRE 800 mt 63 %
500 mt
Capacidad total de almacenamiento DICIEMBRE 800 mt 88 %
TOTAL 73 %

GRAFICA DEL INDICADOR:Teniendo en cuenta el resultado de los indicadores de

gestión de CAPACIDAD DE ALMCENAMIENTO en el almacén de materias primas
se puede identificar que:
La capacidad de utilización de almacenamiento solo llega al 73% de la
capacidad total del almacén, con respecto a esto se puede concluir que:
La utilización de los recursos del almacén de materias primas no corresponde a
las necesidades logísticas de la empresa.
La gestión de almacenamiento no es eficiente
La productividad del proceso no se cumple.
Se aumentan los tiempos de respuesta porque se necesita mayores
desplazamientos en alistamiento.
También incide en el resultado de gestión de servicio de almacén de materias
primas.
Se necesita de un seguimiento para identificar la causa exacta.
REFERENCIAS:
https://es.slideshare.net/preppie83/indicadores-
gestión-logistica
https://www.monografías.com/
tangara.uis.edu.co/biblioweb/tesis/2012/144310