TRABAJO FINAL

Presentado por:
Julio Robayo Cód.. 72008877
Tatiana Orozco Davila Cód. 55221712

Grupo: 102029_127

A la tutora:
Alejandra Marín

En la asignatura de:
Iniciativa Empresarial

Barranquilla, 25 de noviembre de 2015

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Con el paso de los años, cada vez es más evidente que la iniciativa empresarial contribuye
efectivamente al desarrollo económico.

La historia muestra que las personas pragmáticas que tienen iniciativa empresarial y capacidad de
innovar, que son capaces de aprovechar las oportunidades y están dispuestas a correr riesgos han
impulsado de forma significativa el progreso económico.

En el Desarrollo del trabajo conoceremos cual es la importancia que tiene la iniciativa empresarial en
nuestra formación profesional y en el campo laboral; al igual que el estudio de caso el vuelo del ganso
del cual identificaremos el problema y las causas

Los negocios no solo se puede basar en ideas sino también en cálculos estadísticos, estudios de
mercados, así mismo tener un manejo idóneo del presupuesto y finanzas para que así este negocio
siempre este en constante crecimiento sin llegar a estar en peligro del declive.

El ganso crecerá en la medida que cada uno de los socios decida acertadamente que soluciones
debe incorporar para seguir en expansión constantemente teniendo así una estrategia en la que el
declive siempre se esquive.

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Objetivo general
 Analizar el estudio de caso planteado y realizar criticas constructivas con un
espíritu empresarial frente al caso el vuelo del ganso definiendo problemas y
causas de estos

Objetivos específicos
 Elaborar una hipótesis del caso propuesto en la guía
 Definir las causas del problema del caso en estudio
 Establecer posibles soluciones a los problemas del caso el ganso levanta el
vuelo.

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 En el caso “El Ganzo levanta el vuelo”, se puede establecer que el problema que aquí se
evidencia, es que la empresa no tiene definida las estrategias que debe implementar para llegar
a nuevos mercados internacionales, teniendo en cuenta que los hermanos Cebrián no querían
concurrir a fluido de capital externo y que su empresa dejara de ser de capital exclusivamente
familiar.

 Era clave para la empresa decidir si elegían aceptar inversión externa o si se acogían al modelo
de franquicia que era la otra opción que estaban analizando entra las posibilidades. Además de
lo anterior, se aprecia que otro inconveniente que se debía resolver era la política de producción
que debían seguir.

 Adicionalmente por el aumento de trabajo están presentando problemas en la realización de

labores por lo que necesitan el apoyo de una persona que asista a su padre quien estaría a
cargo de estas labores los propietarios del ganso desean vincular a una persona prepara para
asumir estos retos y de igual forma necesitan que esta adopte sus misma costumbres y tratos
por lo que deben realizar una búsqueda exhaustiva.

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En la industria de la confección, se mantienen procesos de subcontratación:

Las empresas subcontratan partes de sus procesos con otras empresas.

Esta empresa ha realizado cambios significativos en sus esquemas de producción. Mandaba parte de su producción
a otras empresas. Esto le representaba, en términos administrativos no tener problemas en cuanto a la
especialización de desarrollar cada cargo sin descuidar las responsabilidades que estos tienen.

Los propietarios del Ganso temen encontrar Problemas con subcontratistas como
 Cortes mal realizados.
 Irregularidad en los envíos.
 Problemas de calidad.
 Falta capacitación del personal, eficiencia y responsabilidad y en general, un cambio de cultura de los
trabajadores.
 Irresponsabilidad; trabajos mal hechos, atraso en los tiempos de entrega.

Además de los anteriores temen que los clientes no gusten de estos subcontratistas pues al considerar cambiar de
made in Europa a made in Asia
Además el ganso debe escoger bien a los nuevos accionistas externos, que tengan afinidad con la empresa y
conozcan las políticas financieras de la misma. Finalmente, la capacitación sobre el manejo del patrimonio para estos
mismos.

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Los empresarios Álvaro y Clemente, crearon la marca de ropa El Gansogracias a un espacio que nadie
estaba abarcando. En enero de 2006 llegaron a Madrid imponiendo las zapatillas "Jeremy Stanford".
La empresa deben innovar constantemente creando así mas actividades y productos que inciten al cliente a
seguir visitándolos.

De acuerdo a los márgenes de rentabilidad los cuales aumentaron de manera significativa entre un 50% y
un 100%, cuando apenas la producción proveniente de los mercados asiático eran de un 20%, sería bueno
seguir inicialmente afianzándose en los mercados donde ya habían sido reconocidos y aumentar la
producción de entrante de Asia entre un 30 y un 35%. Esta manera la empresa se seguiría capitalizando
aún más lo cual reduciría el riesgo de tener una caída.

Sin embargo se equivocaron con una tienda que les creó problemas financieros, ya que no habían
analizado el mercado ni la zona en la cual se posicionarían.
Además tuvieron un inconveniente con un distribuidor que empezó a vender una cantidad muy alta de
zapatillas en el exterior y no pudieron abastecerlos

Adicionalmente por el aumento de trabajo están presentando problemas en la realización de labores por lo
que necesitan el apoyo de una persona que asista a su padre quien estaría a cargo de estas labores los
propietarios del ganso desean vincular a una persona prepara para asumir estos retos y de igual forma
necesitan que esta adopte sus misma costumbres y tratos por lo que deben realizar una búsqueda
exhaustiva.

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 Pensar en la inclusión de socios capitalistas que aporten dinero a la empresa sin entorpecer las
labores que vienen realizando, siendo estos socios minoritarios que puedan influir medianamente
e las decisiones que tomen los propietarios de origen del ganso

 Contratar una persona con estudios acordes a las labores administrativas a desarrollar que tenga
visión y mucha sensibilidad hacia el cliente y al personal interno de la empresa quien es el
responsable de que el ganso levante constantemente el vuelo.

 Pensar en comercializar la empresa con otros medios como vayas ,comerciales, pautas radiales
e incluso por medio del internet para que esta sea más reconocida a nivel mundial, la empresa
ha tenido un crecimiento muy grande motivo por el cual puede invertir en este tipo de estrategias
no viéndolas como perdidas si no como ganancias

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 La iniciativa empresarial es el acto de establecerte por tu cuenta y comenzar un negocio en lugar
de trabajar para el negocio de alguien más. Si bien los empresarios deben hacer frente a un
mayor número de obstáculos y temores que los empleados que trabajan por horas o son
asalariados, la recompensa puede ser mucho mayor también para los primeros.

 En la parte social genera innovación y cambio en la manera de pensar de los ciudadanos y

puede ayudar a la integración entre países en desarrollo.

 Durante el desarrollo del trabajo se logró identificar las estrategias que se pueden utilizar para
aumentar la competitividad del negocio y las pautas a tener en cuenta para su desarrollo y
crecimiento del mismo, identificando las oportunidades de mejora de negocio, con el fin de
buscar el posicionamiento de la empresa y la estabilidad ante países competitivos. Logrando
establecer la identidad del negocio y empleando alianzas estratégicas

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 http://campus12.unad.edu.co/campus12_20152/file.php/15/Material_2015-
1/Material_para_el_desarrollo_del_Curso_en_PDF/Caso_de_Estudio-
El_Ganso_Levanta_el_Vuelo.pdf

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