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INTEGRANTES:

ATOCHE DÁVILA, EXSER


FASABI SANCHEZ, ALBERT
GONZALES ARECHE, YUMI
MAMANI OSCCO, ROSA
MARREROS ANDRADE, GRETA
SCATTOLON QUIÑONES, RENZO
VISIÓN
• Ser la empresa con mayor
cantidad de descargas
realizadas a su aplicación en el
año 2020.

MISIÓN
• Mantener el liderazgo en
comercialización de aplicaciones
de entretenimiento y realidad
virtual.

VALORES
• Innovación
• Excelencia
• Confianza
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. F1: Amplio respaldo financiero y
conocimiento de los usuarios. 1. D1: Falta de apoyo de otras plataformas
2. F2: Estrategia de personalización genera un
trato directo y personal con nuestro cliente.

OPORTUNIDADES  F1 – O1: Inversión en el mejoramiento  D1– O1: Mejorar, capacitar a nuestra


del software de la aplicación, para área de sistemas, con el fin de
1. O1:Plataformas basadas en internet mayor interacción entre nuestros obtener una mejor gestión al
nos brinda acceso a nivel mundial.
usuarios en distintos países. momento de descargar y usar la
 F2 – O2: Elaborar un programa para aplicación.
2. O2: Generador de nuevos modelos de
negocio implementar la disponibilidad de la
aplicación en el uso de tablets.

AMENAZAS  F1 – A2 Lanzamiento de una nueva  D1 - A1 Incrementar el presupuesto en


plataforma que conserve la idea marketing a través de medios de
1. A1:Usuarios poco comprometidos con original del juego, pero con la comunicaciones (comerciales) con el
la seguridad genera mala imagen al
diferencia de que su ejecución o propósito de crear conciencia en el
juego.
desarrollo no necesite mucho acceso uso de la aplicación.
2. A2: Problemas en zonas con poco
acceso a internet. a internet.
3. A3: Nuestros competidores ofrece una  F2 – A3 Fabricar figuras de colección
alta gama de aplicaciones a de Pokémon para que incentive a sus
disposición de los compradores y usuarios a competir por su beneficio
ofrecen una experiencia única. propio.
FACTORES DIMENSIONES

Prioridad Ponderación Calificación Contribución Ponderación Contribución

DIMENSIÓN ECONÓMICA Importancia (1al 9) Peso de Factores (%) (1.00 al 4.00) Peso de Dimensión (%)

1 PBI 3 30% x 3.00 = 0.90


2 Sobrecostos Laborales 5 15% x 3.00 = 0.45
3 Inflación 4 20% x 3.00 = 0.60
4 Tipo de Cambio 3 25% x 2.00 = 0.50
5 Tasa de Bonos 7 10% x 2.00 = 0.20
TOTAL DIMENSIÓN 100% Calificación Dimensión 2.65 x 20% = 0.53

DIMENSIÓN POLÍTICA
1 Estab. Política 3 20% x 2.00 = 0.40
2 Estab. Tributaria 4 22% x 3.00 = 0.66
3 Estab. Normas Laborales 2 21% x 2.00 = 0.42
4 Riesgo País 1 24% x 3.00 = 0.72
5 Conv. Internacionales 3 13% x 4.00 = 0.52
TOTAL DIMENSIÓN 100% Calificación Dimensión 2.72 x 20% = 0.54

DIMENSIÓN SOCIAL
1 Crecto. Población 1 35% x 3.00 = 1.05
2 Ingreso Per cápita 2 25% x 2.00 = 0.50
3 Disp. Mano de Obra 5 10% x 4.00 = 0.40
4 Seguridad Interna 3 15% x 1.00 = 0.15
5 Estab. Social 4 15% x 2.00 = 0.30
TOTAL DIMENSIÓN 100% Calificación Dimensión 2.40 x 30% = 0.72

DIMENSIÓN TECNOLÓGICA
1 Automatización de Plantas 5 10% x 3.00 = 0.30
2 Sistemas de Información 2 20% x 3.00 = 0.60
3 Comunicaciones 3 20% x 4.00 = 0.80
4 Innovación 1 25% x 2.00 = 0.50
5 ISO-14000 4 25% x 2.00 = 0.50
TOTAL DIMENSIÓN 100% Calificación Dimensión 2.70 x 30% = 0.81

Macro
TOTAL MACRO ENTORNO Total 100% Evalua-ción 2.60 Entorno
desde el punto de vista
del inversor
ESTRATEGIA ESCOGIDA
Se debe incrementar el presupuesto en marketing para poder lograr que el usuario con su dispositivo móvil
recorra diferentes partes de su ciudad para poder lograr atrapar todos los pokemones, sin embargo este
juego por ser de realidad virtual puede ocasionar varios tipos de accidentes antes y durante del uso de la
aplicación. Esto puede ocasionar que sus descargas en la aplicación se disminuyan por el peligro que
presenta. Es por ello que debemos informar al cliente que va utilizar esta aplicación a que debe utilizarla
con responsabilidad y cuidado a posibles riesgos, mediante comerciales en la televisión o la red en donde
se tiene mas llegada a los usuarios.

EXPLICACIÓN DEL ENTORNO Y ESTRATEGIA


La empresa está en un entorno favorable, ya que el riesgo es moderado, la inversión está orientada a la tecnología y hay capacidad
de endeudamiento en la empresa.
El PBI del Perú para el 2018 según el Instituto Peruano de Economía crecerá un 1.5% más que el 2017
La tasa de crecimiento poblacional anual en el Perú es de 1.01%
Ingreso Per Cápita es de S/. 912
Índice IDH nos ubicamos en el puesto 87.
Perú es el segundo país más inseguro en Sudamérica por el nivel de delincuencia y corrupción
Espera aumentar la automatización en el Perú entre 0.8% y 1.4% anualmente.
INACAL con la aplicación de Normas Técnicas
Ley General del Medio Ambiente;
Índice Globas de Innovación 2017 (GII) Perú fluctúa hace 5 años en el puesto 70 de 127 países.

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