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PROGRAMA “5S”

MAYOR PRODUCTIVIDAD
MEJOR LUGAR DE TRABAJO
ORDEN
Y LIMPIEZA,
SON
SINÓNIMOS
DE
EFICIENCIA
¿QUÉ SON
LAS 5S ‘s?
5ta S ?
4ta S ?
3ra S ?
2da S ?
1ra S ?
SON 5 PALABRAS
5ta S
JAPONESAS QUE Shitsuke
SIGNIFICAN 4ta S
Autodisciplina

Seiketsu
Conservar
3ra S
Seiso
Limpiar
2da S
Seiton
Ordenar
1ra S
Seiri
Clasificar
SEIRI – 1ra s
CLASIFICAR
SEPARAR

LO QUE ES ÚTIL

DE LO QUE NO ES
SEIRI – 1ra s : CLASIFICAR
SEITON – 2da s
ORDENAR
UN LUGAR PARA

CADA COSA,

Y CADA COSA

EN SU LUGAR
SEITO – 2da s : ORDENAR
SEISO – 3ra s
LIMPIAR

ACABA CON TODA


LA SUCIEDAD Y
EVITA ENSUCIAR
SEIKETSU – 4ra s
CONSERVAR
TODO ARREGLADO Y
LIMPIO, ES BUENO
PARA NUESTRA
SALUD FÍSICA
Y MENTAL
SHITSUKE – 5ta s
AUTODISCIPLINA

ORDEN, RUTINA Y
PERFECCIONAMIENTO
CONSTANTES
¿COMO IMPLEMENTAR LA 5S?
CLASIFICAR LISTA DE ELEMENTOS INNECESARIOS
TARJETAS ROJAS IDENTIFICATORIAS
PLAN DE ACCIÓN PARA RETIRO DE LO INNECESARIO
CONTROL E INFORME FINAL (PUBLICAR)

ASIGNAR NOMBRE Y ESPACIO A CADA ITEM


ORDENAR
MARCACIÓN DE UBICACIONES, ZONAS DE TRANSITO
LETREROS Y CODIFICACIONES
LOCALIZACIÓN DE STOCKS
LUGAR DE ALMACENAJE DE EQUIPOS
CODIFICACIÓN DE COLORES : EJEMPLO TUBERÍAS

LIMPIAR
CAMPAÑA DE LIMPIEZA
ESTABLECER UN PROGRAMA DE LIMPIEZA
ELIMINAR FOCOS DE SUCIEDAD

CONSERVAR
ASIGNAR TRABAJOS Y RESPONSABILIDADES
EVALUACIÓN: HOJA DE VERIFICACIÓN, AUDITORIAS
5S, PANEL DE RESULTADOS DE 5S

AUTODISCIPLINA MOTIVACIÓN POR PARTE DE LA DIRECCIÓN


HACER VISIBLES LOS PROGRESOS : GRÁFICOS.
PUBLICAR FOTOGRAFÍAS ANTES - DESPUÉS
CONCURSOS ENTRE ÁREAS
CAPACITACIÓN

Hoja de verificacion de las 5'S.doc


¿PORQUE IMPLEMENTAR LA
5S?
Manteniendo y mejorando asiduamente el nivel de 5S
conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se
traduce en:
 Menos productos defectuosos.
 Menos averías.
 Menor nivel de existencias o inventarios.
 Menos accidentes.
 Menos movimientos y traslados inútiles.
 Menor tiempo para el cambio de herramientas.
¿PORQUE IMPLEMENTAR LA
5S?
Mediante la Organización, el Orden y la Limpieza
logramos un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos,
puesto que conseguimos:
 Más espacio.
 Orgullo del lugar en el que se trabaja.
 Mejor imagen ante nuestros clientes.
 Mayor cooperación y trabajo en equipo.
 Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas.
 Mayor conocimiento del puesto.
¿PORQUE IMPLEMENTAR LA
5S?
 Ahorro de tiempo en búsqueda de utillaje . . .61%
 Ahorro de tiempo en cambio de aceite . . . . . .52%
 Ahorro de tiempo en limpieza de máquinas . .71%
 Ahorro de tiempo en búsqueda de documentos 92%
 Mejora de espacio en el área de trabajo . . . . .34%
 Mejora de auditorias de proceso . . . . . . . . . .13%
 Ahorro estimado de horas / año en una
sección productiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.000
Fuente : Fundación Vasca para la calidad
¿PORQUE IMPLEMENTAR LA
5S?

ANTES DESPUES
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