LEAN

SUPPLY
CHAIN

(CADENAS DE SUMINISTRO)
KEIT OLIVER
CADENA DE SUMINISTRO
Ejemplo 1:
Ejemplo 2:
CARACTERÍSTICAS DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO
 ELEMENTOS BÁSICOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO:

SUMINISTRO

Se refiere a las actividades necesarias para obtener y entregar las

materias primas necesarias para la producción.
FABRICACIÓN

Es el proceso en donde se transforman las materias primas para

conseguir el producto o servicio distinto.
DISTRIBUCIÓN

Se encarga de hacer llegar los productos o servicio a los consumidores

finales a través de una red de transporte, locales comerciales y bodegas.
 ACTIVIDADES DE LA CADENA DE SUMINISTRO

La cadena de suministro no siempre es la misma, su forma y las

actividades que incluye dependen del producto o servicio que
estemos analizando. En algunos casos se requerirá de determinadas
actividades de producción, compra o distribución, mientras que en
otros casos se requerirá de un subconjunto de estas o de algunas
modificaciones.
En cualquier caso, independientemente de la forma específica de la
cadena de suministro existen algunas actividades que son comunes
y necesarias para optimar el resultado final.
ESTAS ACTIVIDADES SON:

 Planificación: tanto del aprovisionamiento como de la distribución

y almacenaje
 Administración de existencias: tanto de materias primas como de
productos terminados
 Procesamiento de órdenes de compra
 Traslados y despacho
 Seguimiento y control de imprevistos
 Servicio al cliente
 Administración de garantías
 Procesamiento de pagos
OBJETIVO DE LA CADENA DE SUMINISTRO

“Satisfacer las necesidades de los clientes”

¿QUIÉNES SON LOS MIEMBROS DE LA
CADENA DE SUMINISTRO?

Incluye todos los miembros que en una u

otra forma interactúan directa o
indirectamente desde el punto de origen
hasta el de consumo. Se puede formar una
red bastante compleja, sin embargo se
pueden clasificar en dos grupos:
MIEMBROS SECUNDARIOS:

Son los que proveen recursos, conocimientos o activos a los

miembros primarios de la cadena como bancos, operadores
logísticos, compañías de outsourcing de Tecnología de Información,
etc.
Empresas Industriales:

Poseen una cadena de abastecimiento

con una gran logística la cual tendrá
diferentes características de acuerdo
con el tamaño de la compañía, líneas
de producción y público al que dirigen
su producto. En ella encontramos la
mercadotecnia, el desarrollo de
nuevos productos, entre otras
funciones.
 Empresas de Servicios:

Cuentan con cadenas jerárquicas, esto es una

gerencia, producción, jefe comercial y jefe de
distribución. Dependen del recurso humano.
EMPRESAS COMERCIALIZADORAS

obtienen y venden productos,

reciben solicitudes de clientes y se
encargan de cumplir con las
mismas.
PRINCIPIOS PARA LA GESTIÓN DE UNA CADENA DE SUMINISTRO
El éxito de cualquier cadena depende de la capacidad de re diseñar
procesos para mejorar la productividad, controlar sus costos y
reducir sus tiempos de ejecución.