PIRÁMIDE DE

BIRD
 ASPECTOS DESTACADOS

• PIONERO EN LA EXPANSIÓN DE LA SEGURIDAD

INDUSTRIAL DE UN CONCEPTO DE LESIONES,
ORIENTADO A UNA DISCIPLINA QUE ABARCA
TODOS LOS ACCIDENTES POR SUS AMPLIOS
ESTUDIOS Y ESCRITOS SOBRE LA
IDENTIFICACIÓN, LOS COSTOS YH EL
CONTROL DE ACCIDENTES
 OBJETIVO
• La empresa sea capaz de tomar
internamente las medidas de control.

• Todo accidente de trabajo es

multifactorial, es decir, no ocurre sólo
por una causa.
 ¿ QUE ES EL MODELO
DE CAUSALIDAD?

◦ ES UN ESTUDIO QUE INVESTIGA Y EXPONE

DE MANERA EFICAZ CUALES SON LAS
CAUSAS DETERMINANTES QUE
DESENCADENAN EN UN ACCIDENTE
LABORAL, SE BASA N EL PRINCIPIO DE LA “
MULTICAUSALIDAD”
LA MULTICAUSALIDAD
SEÑALA
LOS PROBLEMAS EN GENERAL Y LOS ACCIDENTES EN
PARTICULAR , NUNCA SON LOS RESULTADOS DE UNA SOLA
CAUSA , ESTE MODELO SE BASA EN 3 ETAPAS;
PRE – CONTACTO: DONDE ESTAN LAS CAUSAS BÁSICAS (
FACTOR PERSONAL, FACTOR TRABAJO “ NO SABE, NO PUEDE,
NO QUIERE”)
CONTACTO: NOS LLEVA A UN INCIDENTEQU ES UN CUASI-
ACCIDENTE EVENTO NO DESEADO.
POST CONTACTO: PÉRDIDA A LAS PERSONAS, MATRIALES Y
PROCESOS
CAUSAS BASICAS

FACTORES DEL TRABAJO

Supervisión deficiente
Ingeniería inadecuada
Abuso y maltrato
Uso y desgaste
Herramientas inadecuadas.
 FACTORES PERSONALES

Falta de habilidades
Estrés Físico
Estrés mental
Falta de conocimientos
Motivación deficiente.
• El estudio de los accidentes puede mejorar
los conocimientos sobre las áreas, los
profesionales, las tecnologías y los procesos
de trabajo en los que se producen daños y
lesiones. El objetivo consiste únicamente en
determinar las áreas de trabajo en los que
se produjeron accidentes
• La proporción de esta nueva Pirámide de
Bird quedó así, 1-10-30-600. Es decir, para
cada lesión seria habría 10 lesiones menores
y 300 accidentes sin lesiones, pero con
pérdidas patrimoniales (daños a la
propiedad), 600 incidentes o casi accidentes.
CONTROL DE PÉRDIDAS
ES UNA PRÁCTICA ADMINISTRATIVA QUE TIENE POR
OBJETO CONTROLAR LOS DAÑOS FÍSICOS ( LESIONES O
ENFERMEDADE OCUPACIONALES O DAÑOS A LA
PROPIEDAD ( EQUIPO MATERIAL Y/O AMBIENTE) QUE
RESULTAN DE LOS ACCDIENTES RELACIONADOS CON
LOS RIESGOS DE LAS OPERACIONES.

SE OCUPA DE :
 PREVENCIÓN DE LESIONES
 PREVENCIÓN DE ACCIDENTES
 PREVNCIÓN DE INCENDIOS
 SEGURIDAD Y PROTECCIÓN DE BIENES DE LA
COMPAÑÍA.
 HIGIENE Y SALUD OCUPACIONAL.
 • PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE
LESIONES
Resguardo de maquinarias
Orden y limpieza
Reglas y normas
Información a través de ayudas visuales}
Comités de seguridad
Concursos y competencias
Equipos de Protección Personal EPP
Disciplina.
• SI SE COMPARA LA PROPORCIÓ N DE
INCIDENTES QUE HUBIERAN PODIDO
OCASIONAR LESIONES A LAS PERSONAS O
DAÑOS A LA PROPIEDAD CON AQUELLOS QUE
REALMENTELOS OCAIONARAN, SE VE
CLARAMENTE COMO L AOBSERVACIÓN Y EL
ANÁLISIS DE LOS INCIDENTES, PUEDE SER
UTILIZADA PARA EVITAR O CONTROLAR LOS
ACCIDENTES.
 PREVENCIÓN DE
ACCIDENTES
• LA PREVENCIÓN , POR LO TANTO, ES LA DISPOSICIÓN
QUE SE HACE DE FORMA ANTICIPADA PARA
MINIMIZAR UN RIESGO. EL OBJETIVO DE PREVENIR
ES ES LOGRAR QUE UN PERJUCICIO EVENTUAL NO SE
CONCRETE.POR ESO EXISTE LA FRASE POPULAR QUE
SEÑALA QUE “ MÁS VALE PREVENIR QUE CURAR”
• LA PALABRA PREVENCIÓN APARECE INEVITABLEMENTE
EN LA FÓRMULA QUE SE ESTABLECE PARA INTENTAR
MANTENER A RAYA LOS ACCIDENTES DE LA EMPRESA.
• ESTA PIRÁMIDE DE 1969, NOS DICE QUE
MIENTRAS MAS INCIDENTES
DETECTEMOS Y SEAMOS CAPACES DE
CONTROLAR SUS CAUSAS, TENDREMOS
MAYOR POSIBLIDAD DE EVITAR LOS
CASOS QUE SE ENCUENTRAN MAS
ARRIBA EN LA PIRÁMIDE.
 APLICACIÓN PRÁCTICA

• Un accidente ocurrió con un vendedor de bebidas, Pepsi. Su trabajo es salir de bar en

bar mostrando el catálogo para vender la bebida …
• Busqué aquí enmarcarlo en las especificaciones de cada nivel de la pirámide.
1 ° Escenario – Comportamiento de desviaciones
• El vendedor para el bar “y”, mira al bar “x” y se da cuenta de que está cerca. Decide no
colocar el casco, se monta en su moto y se desplaza de una a otra con el casco en el
brazo. Nada sucede con él.
• En ese momento él cometió una desviación. El andar de moto sin casco es contra las
reglas de tránsito, contra las reglas de la empresa y una idiotez sin tamaño!
2 ° Escenario – Comportamiento de desvío + cuasi accidentes (Incidentes)
• En el momento en que se desplaza del bar “y” a “x”, sin casco, un perro pasa frente a
él. Él frena bruscamente la moto.Toma un susto de aquellos, pero nada sucede.
• 3 ° Escenario – Comportamiento de desviación + accidentes sin incapacidad
• En el momento en que se desplaza del bar “y” a “x”, sin casco, un perro pasa frente a él. ¡Él frena
bruscamente la moto y cae de la moto! Tiene heridas leves. Y con el susto, probablemente no
cometer el error de nuevo.
• 4 ° Escenario – Comportamiento de desvío + accidente con incapacidad
• En el momento en que se desplaza del bar “y” a “x”, sin casco. Un perro pasa delante de él. Él
atropella al perro, cae de la moto. En la caída, al intentar apoyar su mano en el suelo y desplaza la
muñeca.
• 5 ° Escenario – Comportamiento de desvió + MUERTE
• En el momento en que se desplaza del bar “y” a “x”, sin casco, un perro pasa frente a él. Él atropella al
perro, cae de la moto. En la caída, al intentar apoyar su mano en el suelo rompe la muñeca.
• La violencia del choque (golpe) es tan grande que golpea la cabeza violentamente contra el medio
hilo.Y no da otra, es muerte …
 CONCLUSIONES
• EL MODELO DE ACCIDENTES Y PÉRDIDAS DE FRANK BIRD, BUSCA
ENCONTRAR EL ORIGEN DE LOS ACCIDENTES.
• LAS CAUSAS NOS PERMITEN PREVENIR Y ELIMINAR LOS
ACCIDENTES LABORALES.
• GRACIAS A LA PIRÁMIDE DE BIRD PODEMOS SABER QUE
DEBEMOS EVITAR RIESGOS POTENCIALES SI NO QUEREMOS
LLEGAR A UN DESASTRE.
• Combatir los comportamientos de desvío allí sí,
combatiremos, las pérdidas patrimoniales, los accidentes
leves, graves y hasta los que llevan a la muerte.
GRACIAS POR
SU ATENCIÓN