Escuela de Ingeniería

Mecánica Eléctrica

INGENIERIA DE DETALLE
(Diseño de Detalle)

Diseño de Máquinas Víctor Ricardo Timaná Silva

INTRODUCCION
Concepto
• La Ingeniería de Detalle o Diseño de Detalle es la fase del proceso de
diseño, en la que quedan definidos todos y cada uno de los subsistemas,
componentes o partes que integran el proyecto, de tal manera que los
documentos que lo desarrollan han de ser suficientes para llevarlo a la
práctica, ya sea bajo la dirección de los mismos proyectistas o por otro
equipo de ingeniería distinto.

• Esta fase siempre existe

independientemente de
las características del
proyecto y del objeto que
se persigue
Fase de Ingeniería de Detalle
OBJETIVOS :

a) Comprobar y confirmar y, si procede, modificar, las hipótesis y soluciones

del diseño básico.

b) Suministrar toda la información técnica, económica y legal al promotor.

c) Suministrar los datos técnicos, detalles constructivos y condiciones en que

debe fabricarse (o construirse) el objeto del proyecto.

d) Servir de documento de gestión en aquellos casos en los que el

anteproyecto o diseño básico es insuficiente o no existe. Por ejemplo: los
documentos que deben presentarse para dar de alta a la empresa en Industria
o para solicitar la licencia de actividad.
Etapas de la fase de Ingeniería de Detalle
Etapa 1. Comprobación de especificaciones

Esta etapa implica la revisión de los Estudios Previos y de la Ingeniería

Básica precedente para ajustarlos al momento y circunstancias en que se
en encarga la realización del proyecto. Debe realizarse por los siguientes
razones:

• Cuando el tiempo transcurrido desde la realización del diseño básico haya

modificado las condiciones del entorno y por tanto las bases fijadas en el
anteproyecto no se correspondan con las nuevas circunstancias.

• Cuando los Estudios Previos y la Ingeniería Básica hayan sido realizados

por distintos técnicos, siendo necesario, realizar una síntesis de las
hipótesis y datos válidos antes de iniciar el diseño detallado.

• Por motivos de naturaleza técnica, económica y legal que justifiquen la

modificación de la Ingeniería Básica.
Etapa 2. Definir y calcular las partes

Las partes en que se divide cada componente deben ser tales que en la
fase de fabricación no quede ningún aspecto constructivo sin definir.

Todo detalle no resuelto en la fase de diseño puede llegar a significar un

grave problema posteriormente. Se incluye aquí:

• Definición de las partes de cada componente y de las hipótesis de cálculo

específicas.
• La modelización, el cálculo y el dimensionado de cada elemento.
• La consideración de que los elementos forman parte de un conjunto y de que
éste debe ser óptimo.
• El estudio y cálculo de los elementos de unión y piezas auxiliares, de control
y de montaje.
• Los esquemas, dibujos y detalles constructivos de cada una de las partes.
Etapa 3. Ensamblar y comprobar partes

Esta etapa lleva a una primera solución de diseño completo y comprende los
siguientes procesos:

• Ensamblar partes en componentes y éstos en subsistemas.

• Dibujar el conjunto y detalles del ensamblaje.

• Calcular los elementos que aún no estaban definidos.

Etapa 4. Comprobar dimensiones y resultados con
normas
Una vez calculado el proyecto y definidas las dimensiones del conjunto y de
sus componentes, es preciso contrastar y comprobar estos resultados de
modo que cumplan las normas, leyes y reglamentos.

Ello es necesario porque, aunque durante el diseño se tienen en cuenta, la

resolución de los cálculos y dibujos puede modificar alguna de las
consideraciones iniciales y porque parte de la reglamentación no afecta
directamente a los cálculos. En todo caso deben consultarse las normas con el
fin de incluir en los planos y demás documentos todas las condiciones que es
obligatorio citar.
Etapa 5. Preparación, revisión y confección de
documentos
Dado que la fase de proyecto es la fase definitiva de preparación antes de
llevar a efecto una determinada obra o producto, los documentos deben ser
completos y suficientes en sí mismos.
Etapa 5. Preparación, revisión y confección de
documentos
Dado que la fase de proyecto es la fase definitiva de preparación antes de
llevar a efecto una determinada obra o producto, los documentos deben ser
completos y suficientes en sí mismos.
ORGANIZACIÓN DE LA INGENIERÍA DE DETALLE
ORGANIZACIÓN DE LA INGENIERÍA DE DETALLE

La fase de Ingeniería Básica movilizó fundamentalmente al director de

proyecto y a los ingenieros de proyecto, así como al departamento de
procesos. Los distintos especialistas y departamentos de la empresa de
ingeniería también colaboraron en algunos aspectos parciales, pero la
responsabilidad principal de los planteamientos y de las grandes líneas del
proyecto estaba fuera de su actividad habitual.

En este punto debe existir ya un organigrama completo que refleje cómo se va

a desarrollar el proyecto y quienes van a participar en él, y todo ello en
consonancia con los procedimientos señalados en el manual de coordinación y
en el plan de calidad del proyecto.
Departamento de Infraestructuras

• Implantación definitiva de las áreas de producción, servicios generales y

auxiliares y servicios sociales.
• Establecimiento de ejes de coordenadas para el terreno y para cada una de
las áreas de la planta, susceptibles de materializarse fácilmente en el
replanteo.
• Movimiento de tierras. Terraplenes y plataformas.
• Vallas y cerramientos.
• Estudios de tráfico. Accesos. Red viaria: anchos de calles, secciones tipo,
redes de carreteras. Aparcamientos.
• Redes de evacuación: pluviales, fecales y efluentes industriales.
• Obras civiles de la red de abastecimiento de agua.
• Instalaciones deportivas (si existen).
.
Departamento de Arquitectura y construcción

• Distribución en planta.
• Alturas libres. Número de plantas. Cotas.
• Cerramientos.
• Forjados.
• Cubiertas y desagües.
• Pavimentos.
• Carpinterías exteriores.
• Carpinterías y separaciones interiores.
• Aparatos sanitarios.
• Vidrieras.
• Pinturas y acabados.
• Varios.
.
Departamento de Estructuras y cimentaciones

• Tipo, modulación y materiales para cada estructura.

• Cimentaciones de edificios.
• Cimentaciones de equipos de proceso.
• Muros de contención, interiores y exteriores.
• Pórticos, puentes, mensuras y soportes de tuberías y cables. Sus
cimentaciones.
• Plataformas, barandillas, escaleras, etc.
• Chimeneas.
• Pintura y acabado.
Departamento de mecánica. Equipos de
instalaciones mecánicas

• Máquinas rotativas (bombas, compresores, etc.).

• Recipientes (torres, tanques, reactores, etc.).
• Intercambio de calor (hornos, cambiadores, etc.).
• Movimiento y manipulación de sólidos (cintas transportadoras, tornillos, etc.).
• Máquinas motrices (motores de combustión, turbinas, etc.).
• Servicios auxiliares (agua, vapor, aire comprimido, frio, gases, combustibles,
etc.).
• Instalaciones generales (aire acondicionado, calefacción, ventilación,
fontanería, protección contra incendios, etc.).
• Manutención.
• Equipos especiales.
Departamento de Equipos e instalaciones
eléctricas

• Alimentación en alta tensión.

• Transformadores de tensión.
• Centro de control de motores.
• Cuadros de fuerza.
• Clasificación de áreas peligrosas.
• Redes de alumbrado y fuerza.
• Distribución en zanjas y bandejas.
• Red de tierra.
• Sistemas de emergencia.
• Redes de datos y telefonía.
Departamento de Tuberías

• Especificaciones de materiales.
• Implantación definitiva.
• Selección de válvulas y accesorios.
• Planos de plantas, alzados y secciones.
• Planos isométricos.
• Listas de materiales.
• Cálculo y análisis de flexibilidad.
• Definición de soportes de tuberías y válvulas.
Departamento de Instrumentación automatización
y control

• Especificaciones.
• Dimensionado de instrumentos.
• Preparación de hojas de datos.
• Lista de instrumentos.
• Situación de instrumentos.
• Lazos de control.
• Paneles.
• Listas de cables.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
[1]. De Cos Castillo, M. “Teoría General del Proyecto.
Ingeniería de Proyectos/Project Engineering”. Ed. Síntesis.
1995.
[2]. Gómez-Senent Martínez E. “Las fases del Proyecto y su
metodología”. Ed. S. P. UPV. 1992.
[3]. Gómez-Senent Martínez, E. y otros “Cuadernos de
Ingeniería de Proyectos II. Del diseño de Detalle a la
realización”. Ed. S. P. UPV. 2000.
[4]. Martínez De Pisón Ascacíbar, F. J. y otros. “La oficina
técnica y los proyectos industriales. Volumen II”. Ed. S. P. UR.
2002.