UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS – ESPE

INTEGRANTES
GABRIELA VIÑACHI
GEOVANNY MOGOLLON
ANDRÉS SARMIENTO
ALEX CARRILLO Cultura de innovación
DIEGO GUAMAN
ANÁLISIS DE LA CULTURA DE INNOVACIÓN

La filosofía de la empresa Ecuagolosinas presenta lo siguiente: “Somos una

empresa familiar enteramente ecuatoriana fabricante y distribuidora de
caramelos, chicles y chupetes que trabaja para mejorar, innovar y
reinventar Ecuagolosinas. Queremos que nuestros colaboradores crezcan y
se formen con nosotros, que nuestros clientes estén satisfechos con los
productos que fabricamos para ellos y que nuestros productos puedan
llegar a cada rincón de nuestro país y del mundo entero.”
innovación se mantiene solo en los administradores y gerentes de la empresa

baja cultura de innovación Por desconocimiento de los empleados

No se fomenta la creatividad del trabajador

A pesar de esto los trabajadores velan por ejecutar su actividad de forma

eficiente para reducir el tiempo de ejecución y tener mejores resultados diarios.
POLÍTICAS QUE RESPALDEN LA INNOVACIÓN

La innovación en esta empresa solo se observa en su filosofía más no se

encuentran políticas establecidas en la empresa direccionadas a este
ámbito. Por lo que se recomienda la creación de políticas direccionadas
al sentido normado de innovación constante de los productos ofrecidos,
los procesos de elaboración y la promoción en el mercado. Esto a fin de
tener una base que direccione las actividades a llevar a cabo para un
mejor posicionamiento de la empresa en el mercado.
 • Ampliar la gama de productos que satisfagan al cliente.
Objetivos • Rediseño de marketing y promoción del producto.
estratégicos •
•
Incrementar número de ventas.
Mejorar los procesos de producción de confites.

• Establecer políticas de innovación.

Objetivos propuestos • Concientización del CEO sobre la cultura de innovación de todos los
trabajadores.
para incrementar la • Implementar actividades que fomenten el sentido de pertenencia y de
cultura de innovación innovación en la empresa.
• Fomentar la creatividad de los empleados por medio de actividades.
EL AMBIENTE LABORAL
PROPUESTA
 COSTOS TOTAL=2035 $

• TRANSPORTE: 80$ • CAMISETAS: 70$

• PAPELERÍA: 30$ • REFRIGERIOS: 80 $
• ALQUILER DEL ESPACIO: 300$ • MONITORES: 80$
• MATERIAL DE TRABAJO: 150$ • ANÁLISIS Y EVALUACIÓN: 800$
• MATERIAL DE EXPOSICIÓN: 25$ • SERVICIO: 500$
PROYECCION
• ANALIZAR LOS PROBLEMAS DEL ENTORNO LABORAL A TRAVÉS DE EVALUACIONES OBSERVACIONALES Y
MEDIR EL NIVEL DE RELACIÓN DE LOS MISMOS, FOCALIZANDO LOS SECTORES CON UN MAYOR ÍNDICE DE
CONFLICTOS LABORALES. ESTABLECIENDO UNA PLANIFICACIÓN PARA MEJORAR EL TRABAJO EN ESA ÁREA
DE TRABAJO.
• MEJORAR LAS RELACIONES INTERPERSONALES DE LOS EMPLEADOS DE MANERA POTENCIAL A TRAVÉS DE
ACTIVIDADES QUE RELACIONEN EL TRABAJO EN EQUIPO, LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MEJORAR EL
DESARROLLO DE TOLERANCIA ENTRE LOS MISMOS.
CAPACITACIONES SOBRE GESTIÓN Y LIDERAZGO
PARA EL ÁREA ADMINISTRATIVA.
COSTOS
• PAPELERÍA: 25$
• ALQUILER DEL ESPACIO: 300$
• MATERIAL DE TRABAJO: 100$
• MATERIAL DE EXPOSICIÓN: 25$
• MATERIAL ELECTRÓNICO Y FÍSICO: 70$
• REFRIGERIOS: 80 $
• ANÁLISIS Y EVALUACIÓN: 600$
• SERVICIO: 300$
• TOTAL: 1500 $
• MEJORAR EL NIVEL DE LIDERAZGO DEL ÁREA ADMINISTRATIVA Y ASÍ TENER UN EQUIPO DE TRABAJO BIEN
DIRIGIDO Y ENFOCADO A LA INNOVACIÓN Y EL PROGRESO.
• SOLVENTAR LAS NECESIDADES DE LOS EMPLEADOS PARA PODER PARTICIPAR ACTIVAMENTE A TRAVÉS DE
SUS LÍDERES ASÍ PODER FOMENTAR LA CONFIANZA ENTRE LOS EMPLEADOS Y LOS FUTUROS LÍDERES.
CONCURSO DE IDEAS PARA NUEVOS PRODUCTOS, CON INCENTIVOS PARA LA MEJOR IDEA, POR PARTE DEL SECTOR
LABORAL CON EL FIN DE INCENTIVAR LA INVENTIVA E INNOVACIÓN DE DICHO SECTOR.
COSTOS
• PAPELERÍA: 35$

• ALQUILER DEL ESPACIO: 300$

• MATERIAL DE TRABAJO: 150$

• MATERIAL DE EXPOSICIÓN: 45$

• PAÑOLETAS: 50$

• REFRIGERIOS: 80 $

• ANÁLISIS Y EVALUACIÓN: 400$

• SERVICIO: 400$

• MONITORES: 40$

• TOTAL: 1500 $