CASO 1, Cálculo de Precio de venta

CASO 1
• Establecimiento de los precios P1, P2, P3, con los
cuales se alcanzan los márgenes de utilidad M1, M2,
M3.
• La empresa Muebles Panamericanos, S.A. comercializa
juegos de sala y comedor en un ambiente competitivo
muy sensible al precio. Esto requiere de una gran
objetividad al establecer los precios y un trabajo
riguroso en la cuantificación de los costos de
producción y los gastos operacionales. Calcular P1 con
base en la información siguiente:
CASO 1
Juego de Juego de
Información Columna1
Sala Comedor
Ventas previstas en cantidades Q 200 300
Inventario Inicial de Productos Terminados II 45 68
Inventarios finales previstos: 55 85
Producciòn Estimada (Q + IF -II) PR
Horas Hombre Directas Exigidas X h 52 62
Horas Hombre Directas Totales (PR * h) H
Costo Unitario por Juego de: Insumos (telas,
Cu 50.000 37.500
madera, resorte y otros accesorios)
CASO 1
• Gastos totales de venta $ 11,250,000.00
• Gastos de Administración $ 8,950,000.00
• Gastos Indirectos de Fabricación $ 5,250,000.00
• Costo hora-hombre estimado $ 830.00 ch
Los gerentes de ventas, financiero y de producción acuerdan que
los gastos de venta son susceptibles de distribuirse por producto
(juego de sala y comedor) con base en las unidades a vender, los
de administración con base en el mismo criterio y los gastos
indirectos según las horas hombre totales que demandara la
producción de 210 juegos de sala y 317 de comedor. A partir de
estas operaciones, se llega a los resultados de costos fijos y
variables siguientes:
CASO 1
• El margen de utilidad sobre los costos totales (operacionales y de
producción) y los gastos financieros se mantengan en el 22%
obtenido el último año. Como los intereses a pagar serían de $
6,450,000.00 por concepto de empréstito a L/P y de $
3,280,000.00 por el crédito para financiar el capital de trabajo, se
conviene distribuir los primeros con base en el indicador “horas-
hombre totales exigidas en la producción de los juegos de sala y
comedor”, por cuanto ellos revelan de modo indirecto el uso de
las máquinas, entre tanto que los segundos s/ el costo primo
(MP y MO) que suele justificar la contratación de créditos para
respaldar el capital de trabajo, distribuidos los intereses por
producto.
• Con la información anterior deberá calcular P2.
CASO 1
• Al presentar los datos anteriores para el estudio del
Gerente General, este manifiesta su extrañeza por la no
inclusión en el análisis de las obligaciones tributarias
que asumirá la empresa si se logran las proyecciones
comerciales y financieras. Por ello, implanta la política
de contemplar el impuesto a la renta para computar los
precios e indica que el margen de utilidad calculado s/
los costos globales, los gastos financieros y los
impuestos a la renta (35%) debe mantener en el 15%,
que refleja el promedio de los últimos años con estas
directrices calcule P3.