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IMPLEMENTACIÓN

EN EL ÁREA DE
HOUSEKEEPING
DEL HOTEL SUNEC
INTEGRANTES:
Espinoza Gutiérrez Hugo
Estela Nima Joel Alexander
Jurado Saavedra Maria Grazia
Leiva Flores Laura Daniela
ÍNDICE

I. Introducción
II. Realidad Problemática
III. Análisis de oferta y demanda
IV. Marco Teórico
V. Diagnostico del Área ( FODA )
VI. Propuesta
INTRODUCCIÓN
Actualmente, en la actividad hotelera, el factor que más preocupa a los huéspedes es
el servicio y la calidad con que este es ofrecido, es importante señalar que entre más
variedad de servicios haya y de mejor calidad más oportunidad de satisfacción
alcanzara un huésped.

En este estudio toma relevancia el brindar un buen servicio en el área de


housekeeping a cada uno de los clientes hospedados en el hotel “SUNEC”.

El presente trabajo está elaborado de la siguiente manera:


• Se presenta la realidad problemática en el área de housekeeping en el hotel “SUNEC”.
capítulo I

• se presenta el tema del análisis de la oferta y la demanda del hotel es decir su alcance y
Capítulo II a qué público está dirigido

• Contiene información referente al marco teórico, es decir, presentamos investigaciones


Capítulo III …. Trabajos que hemos tomado de referencia para realizar esta investigación.

• Presentamos el diagnóstico del área de housekeeping, donde tendremos un resultado en


capítulo IV base a las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que suceden el hotel.

• Presentamos la propuesta en base de los objetivos generales específicos para hacer


capítulo V posible su desarrollo.
REALIDAD PROBLEMÁTICA

Misión: Brindar un excelente


servicio servicios de calidad para
obtener la satisfacción total,
contribuyendo de esta manera
con el desarrollo regional y
promoviendo el turismo nacional
e internacional.

Visión: Ser reconocida e el Perú y


en el extranjero, ofreciendo
excelentes habitaciones y servicios
para ser la mejor opción en todos
nuestros destinos
Causas del problema:

En mi factura
Al llegar al hotel Descubro que las
Sufro un robo en la figuran servicios
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habitación.
ANÁLISIS DE OFERTA Y
DEMANDA.

Demanda: Cantidad de los


Oferta: Lo que el hotel ofrece a
clientes que visitan el hotel,
sus huéspedes, comodidades,
dependiendo de las
tipos de habitación, etc.
temporadas.
MARCO TEÓRICO

1) Organización y planificación: la clave fundamental para el buen funcionamiento de esta área


es la organización.
2) Dirección y liderazgo: un líder con capacidad organizativa es esencial para manejar un grupo
humano en una labor de este tipo.
3) Motivación: la motivación del empleado en las tareas que entraña el housekeeping es vital si
queremos que se impliquen en el desempeño.
4) Escucha activa: un aspecto que diferencia a un buen directivo o líder es su capacidad para
escuchar a su personal.
5) Seguimiento y control: el control de todo lo que abarca este departamento (empleados,
lencería, papelería, elementos de zonas comunes, productos de limpieza…) requiere de una
mente organizada y aquí cumple un papel esencial la figura de la gobernanta.
 
DIAGNÓSTICO DEL ÁREA (FODA)
Fuente: Fred, R. David (1997) Conceptos de administración estratégica.
PROPUESTA

Objetivo general:
Objetivo Específico:
Elaborar estrategia de mejora para
fortalecer el servicio del área de Analizar la demanda del hotel.
housekeeping en el hotel “Sunec”. Diagnosticar las debilidades y
amenazas
 
DESARROLLO DE LOS
OBJETIVOS
Si no podemos alojarnos en el hotel reservado por este motivo, las leyes autonómicas obligan al hotel a que nos
proporcionen alojamiento en un establecimiento de la misma zona, de categoría igual o superior, y en condiciones
similares a las pactadas.

El hotel está obligado a informar de cuál es su categoría y especificar claramente información básica como la ubicación o
datos de contacto, las características de la habitación y de las instalaciones y los servicios prestados que incluye nuestra
reserva.

Los hoteles no se responsabilizan de la pérdida o robo de objetos dentro de sus instalaciones. No obstante, si creemos
que nos han robado en nuestra habitación es esencial que reclamemos en recepción, por si a nivel interno deciden
estudiarlo y hablar con sus empleados.

Debemos saber que toda publicidad, descripción e información de servicios que no se ajusten a la verdad y que puedan
inducir a engaño o confusión se consideran una infracción grave en materia de consumo y que tenemos derecho a
efectuar una reclamación.

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