Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
INGENIERIA INDUSTRIAL
ANALISIS DE DECISIONES.
SEMANA 2P: MODELOS DETERMINISTICOS O BAJO CONDICIONES DE
CERTEZA. DESARROLLO DE EJEMPLOS.
Dr.Ing° MANUEL URCIA CRUZ.
tiempo
Modelo de lote económico:
Nivel de inventario
Cantidad
Punto de reorden
tiempo
Modelo de lote económico:
2 DS
Q
Pu.I
FACTOR DE RIESGO (H) SEGÚN
FRECUENCIA DE PEDIDOS Y TIPO
DE
Frecuencia
PRODUCTO.
CRITICOS: PERMITEN UN IMPORTANTES: Un OBTENCION REEMPLAZABLES:
(n) AGOTAMIENTO CADA 5 agotamiento cada 3 NORMAL: Un Un agotamiento
AÑOS años agotamiento cada 1 cada 6 meses.
año
12 2.17 1.93 1.39 0.97
6 1.84 1.60 0.97 0.42
3 1.33 1.51 0.42 -
2 1.29 0.97 - -
1 0.85 0.42 - -
INVENTARIOS
1.-COSTOS DE ALMACENAJE ALQUILER O DEPRECIACION DE 3% A 10% 6%
COSTOS DE OPERACIÓN DEL
ALMACEN
IMPUESTOS
SEGUROS
2.-COSTOS DE EQUIPOS ALQILER O DEPRECIACION DE 1% A 3.5% 3%
ENERGIA
COSTO DE LAS OPERACIONES DE
LOS EQUIPOS
3.-COSTOS ADICIONADOS DE TOMA DE INVENTARIOS DE 3% A 5% 3%
SUPERVISION Y CONTROL SUPERVISION DE INVENTARIOS
REUBICACION DEL INVENTARIO
REORDENAMIENTO DEL
INVENTARIO
4.-COSTOS FINANCIEROS COSTOS DE ENDEUDAMIENTO DE 6% A 24% 11%
IMPUESTOS AL INVENTAIO
SEGUROS DEL INVENTAIO
5.-DAÑOS, MERMAS, DAÑOS DE 2% A 5% 3%
OBSOLESCENCIA MERMAS
OBSOLESCENCIA
COSTO DE UN SISTEMA DE
INVENTARIOS.
• Costo total = (costo de pedidos) + (costo de
conservación) + (costo de compra)
• CTA= S(D/Q*)+ IxQ*/2 + DxCu
PUNTO DE EQUILIBRIO
• CANTIDAD MINIMA A PRODUCIR PARA NO GANAR NI PERDER.