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El ciclo de mejora continua ³u u 


  
 



 ´ fue desarrollado inicialmente en la década de 1920
 
por Walter Shewhart, y fue popularizado por W, Edwars
Deming. Por esta razón es frecuentemente conocido como el
³Ciclo de Deming´.

El concepto de PHVA es algo que está presente en todas las


áreas de nuestra vida profesional y personal, y se utiliza
continuamente, tanto formalmente como de manera informal,
consiente o subconscientemente, en todo lo que hacemos.
Cada actividad, no importa los simple o compleja que sea, se
enmarca en este ciclo interminables.
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Dentro del contexto de un Sistema de Salud Ocupacional, el


PHVA es un ciclo dinámico que puede desarrollarse dentro de
cada proceso de la organización y en el sistema de procesos
como un todo. Está íntimamente asociado con la planificación,
implementación, control y mejora continua.

El diseño, implementación, desarrollo y la mejora continua de


los sistemas de gestión de salud ocupacional puede lograrse
aplicando el concepto de PHVA en todos los niveles dentro de
la organización, esto aplica por igual a los procesos
estratégicos de alto nivel, tales como la planificación de los
Sistemas de Gestión de S.O o la revisión por la dirección, y a
las actividades operacionales simples llevadas a cabo como
una parte de los procesos de Salud Ocupacional.
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El enfoque basado en procesos indica que todos los


procesos como las auditorias internas, la revisión por la
dirección el análisis de datos y el proceso de gestión de
recursos, entre otros, pueden ser gestionados utilizando
como base el ciclo de mejora continua PHVA. La
implementación del ciclo PHVA puntual o como un todo
se muestra esquemáticamente a continuación.
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SISTEMA DE GESTION
MEJOOAMIENTO CONTINUO
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de la Dirección
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Gestión de Medición, A E
I Análisis y
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Oecursos Mejoramiento C
C
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S Oealización O
E del producto y/o
Servicio
Producto
Servicio N E
SALIDA
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Gestión de Procesos

 
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