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MATRIZ DE INVOLUCRADOS

MATRIZ DE INVOLUCRADOS
INVOLUCRADOS INTERESES PROBLEMAS RECURSOS
SOBRE LA PERCIBIDOS Y
PROBLEMÁTICA MANDATOS
EJEMPLO MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Desconocimiento de lugares turísticos de la
ciudad de Riobamba
INVOLUCRADOS INTERESES PROBLEMAS RECURSOS
SOBRE LA PERCIBIDOS Y
PROBLEMÁTICA MANDATOS
Alcalde Crear un producto Inadecuada Económicos
turístico de publicidad. para
Riobamba que sea elaboración de
conocido a nivel No existe un campaña
nacional e producto publicitaria.
internacional. turístico Humanos para
establecido. creación del
producto
turístico.
• Listado de problemas,
• Listado de involucrados.
• Matriz de involucrados.
LINEA BASE
GESTIÓN DE TRANSPORTE
FUENTE: Guía Metodológica de
Implementación de línea de base
Distrital.
ELABORADO: MARÍA FERNANDA
HERRERA
Qué es una línea base
• La línea base refleja la situación actual de la
población objetivo, con respecto a problemas
que el proyecto pretende abordar.
Qué permite la línea base
• Establecer la situación inicial del escenario en
que se va a implementar un proyecto.
• Servir como un punto de comparación para que
en futuras evaluaciones se pueda determinar que
tanto se lograron alcanzar los objetivos.
• Caracteriza de forma más precisa a la población
objetivo.
• Realizar una planificación para la ejecución del
proyecto.
MARCO LÓGICO
GESTIÓN DE TRANSPORTE
FUENTE: CORDOBA, M. (2011).
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS.
ELABORADO: MARÍA FERNANDA
HERRERA
MARCO LÓGICO
• La planificación inadecuada es una de las
principales razones por las cuales un proyecto
puede fracasar, para convertir su proyecto en un
éxito, se utiliza la herramienta de planificación
de proyectos el Sistema de Marco Lógico.
• Se base en resultados para la conceptualización,
diseño, ejecución, seguimiento y evaluación de
proyectos.
• Estructura y planifica el proyecto.
Qué es el sistema de marco lógico?
Método para formular proyectos de acción a partir de
grupos de interés y problemas.

Analizar a partir de los objetivos el impacto o lo que


queremos cambiar en las personas que van a ser
beneficiadas con el proyecto.

Estructura los elementos principales de un proyecto,


planifica actividades, recursos disponibles y resultados
esperados.
Sistema de Marco Lógico

El Marco lógico
Medios de Supuestos y
es una herramienta Finalidad Indicadores Factores
para la formulación Verificación Externos
de proyectos que
permite sustentar Medios de Supuestos y
e instrumentar Propósito Indicadores Verificación Factores
Externos
su diseño,
ejecución, monitoreo Medios de Supuestos y
y evaluación Componentes Indicadores Verificación Factores
Externos

Resumen Medios de Supuestos y


Actividades Del Verificación Factores
Presupuesto Externos
Finalidad del Marco Lógico
La Matriz del Marco Lógico resume en un solo documento:
• QUÉ se desea lograr en el proyecto.
• CÓMO se alcanzarán el Propósito y Componentes del proyecto, QUÉ
FACTORES externos son indispensables para el éxito del proyecto.
• CÓMO se pretende medir el cumplimiento de los objetivos y resultados
del proyecto.
• CÓMO se pueden obtener la información necesaria para verificar el
cumplimiento de la Finalidad, Propósito y Componentes del proyecto.
• QUÉ recursos son necesarios para la ejecución del proyecto.
Medios de Supuestos
Finalidad Indicadores Verificación
Beneficios Medidas para Fuentes de datos Factores externos
Globales del verificar el logro para verificar los para la
Proyecto de la Finalidad indicadores de la sostenibilidad del
proyecto
Finalidad
Propósito Fuentes de datos
Describe el Medidas para para verificar el Factores externos
impacto o verificar el logro cumplimiento de necesarios para el
del Propósito los indicadores largo plazo
resultado directo
del Propósito
del Proyecto
Componentes Fuentes de datos
Medidas para
Describen los verificar el logro
para verificar el Factores externos
bienes y / o cumplimiento de para producir el
de los Propósito
servicios que los indicadores de
Componentes
los Componentes
deben producirse
Actividades Fuentes de datos
Resumen del Factores externos
Describen cómo sobre la ejecución para producir los
Presupuesto del del presupuesto
se producirán los Proyecto componentes
del Proyecto
componentes
Finalidad del Proyecto
Descripción del Proyecto

• La Finalidad define cuáles son Medios de Supuestos y


los beneficios globales que el Finalidad Indicadores Factores
Verificación Externos
proyecto aportará para el
desarrollo del país Medios de Supuestos y
Propósito Indicadores Verificación Factores
• Determina cuál será el impacto Externos
del proyecto a nivel de la
realidad socioeconómica en la Medios de Supuestos y
que se inscribe. Componentes Indicadores Verificación Factores
Externos
• Indica cómo el proyecto
contribuirá para la solución de Resumen Medios de Supuestos y
un problema de desarrollo Actividades Del Verificación Factores
nacional, regional o sectorial. Presupuesto Externos
Propósito del Proyecto
Descripción del Proyecto

• Define el por qué se lleva Medios de Supuestos y


Finalidad Indicadores Factores
a cabo el proyecto Verificación Externos

• Describe el impacto o
resultado directo que se Medios de Supuestos y
obtendrá a través de la Propósito Indicadores Verificación Factores
Externos
utilización de los
componentes del Medios de Supuestos y
proyecto Componentes Indicadores Verificación Factores
Externos

Resumen Medios de Supuestos y


Actividades Del Verificación Factores
Presupuesto Externos
Componentes del Proyecto
Descripción del Proyecto

• Especifican lo que el Supuestos y


Medios de
proyecto debe producir Finalidad Indicadores
Verificación
Factores
Externos
• Describen los bienes y / o
servicios que deben Medios de Supuestos y
producirse a fin de que se Propósito Indicadores Verificación Factores
Externos
cumplan el o los propósitos
establecidos para el
Medios de Supuestos y
proyecto
Componente Indicadores Verificación Factores
Externos

Resumen Medios de Supuestos y


Actividades Del Verificación Factores
Presupuesto Externos
¿Qué son los Indicadores?
 Se constituyen en la bases a partir de la cual se realiza el
Monitoreo y la Evaluación del Proyecto

 Muestran la manera cómo pueden ser medidos los logros


y éxitos de un proyecto

 Permiten especificar de manera precisa cada uno de los


niveles de descripción del proyecto
 Finalidad
 Propósito
 Componentes
 Actividades

 Permiten establecer Metas para medir si un Objetivo se lo


ha cumplido.
Papel de los Indicadores
 Los indicadores especifican cuál es la evidencia que
permitirá demostrar los logros o resultados de cada nivel
del proyecto

 Los logros deben ser verificados objetivamente a través de


mediciones que permitan establecer la evidencia para los
mismos

 Los Indicadores tienen que ser medidos cuantitativamente


a través de metas tales como:
 Cuánto? (Cantidad)
 De qué tipo? (Calidad)
 Cuándo? (Tiempo)

 Al definir los Indicadores objetivamente se asegura que los


objetivos sean claros y precisos
Ejemplos de Indicadores
FINALIDAD INDICADORES
El ingreso fiscal del Ecuador El ingreso tributario bruto proveniente de la industria turística aumenta en
ha aumentado $1.000 millones de Dólares por año a partir del año 2000

PROPÓSITO INDICADORES
El número de turistas que • El número de turistas que visita Ecuador aumenta en una tasa de
visita Ecuador ha aumentado y crecimiento del 20% al año a partir del año 2000
se mantiene con tendencia a la • La estadía promedio de los turistas en el Ecuador se incrementa de 5
alta días a 15 días a partir del año 2000

COMPONENTES INDICADORES
Acuerdos con cadenas • Aeropuertos internacionales de Quito y Guayaquil certificados por el ICAD
hoteleras privadas y con capacidad para recibir Boeing 767 en operación desde el año 2000
internacionales firmados

ACTIVIDADES INDICADORES
Seleccionar agencia de 1999.....................$ 2’000.000,00
publicidad para la campaña 2000.....................$3.000.000,00
turística 2001.....................$1.000.000,00
Medios de Verificación
• Los Medios de Verificación
Supuestos y
describen cuáles son las Finalidad Indicadores
Medios de
Factores
fuentes de información que Verificación Externos
permitirán demostrar lo que se
ha logrado Medios de Supuestos y
Propósito Indicadores Verificación Factores
• Todo indicador debe ser Externos
verificable a través de algún
medio o fuente. Caso contrario
Medios de Supuestos y
debe cambiárselo. Componentes Indicadores Verificación Factores
Externos
• Si para verificar un indicados
se considera una encuesta,
Resumen Medios de Supuestos y
incluir las actividades
Actividades Del Verificación Factores
correspondientes y Presupuesto Externos
presupuestar los recursos
necesarios
Ejemplos de Medios de Verificación
Indicador
3.500 viviendas unifamiliares compradas por
agricultores de bajos ingresos, residentes en barriadas,
para julio de 1999.

Medios de Verificación
• Registros de Ventas de la Oficina de Bienes Raíces,
número de ventas y fecha de las ventas
• Datos sobre el nivel de ingreso de los compradores
obtenidos en una encuesta
• Datos sobre el lugar de residencia previa de los
compradores proporcionados por la Oficina de Bienes
Raíces
ESTRUCTURA DEL MARCO LOGICO
Resumen Narrativo de Indicadores verificables Medios de Verificación Supuestos
objetivos objetivamente
FIN El FIN es una definición de Los indicadores a nivel de FIN Los Medios de Verificación
cómo el proyecto o programa miden el impacto general que son las fuentes de
solucionará el problema (s) tendrá el proyecto. Son información que se pueden
del grupo meta específicos en términos de utilizar para verificar que
cantidad, calidad y tiempo los objetivos se cumplieron.
Puede incluir material
publicado, inspección
visual, encuestas por
muestreo, etc.

PROPOSITO El propósito es el efecto Los indicadores a nivel de Los medios de verificación SUPUESTOS PARA EL FIN.
directo a ser logrado como Propósito describen el efecto son las fuentes que el Los supuestos indican los
resultado de la utilización de logrado al final del proyecto. ejecutor y el evaluador acontecimientos, las
los componentes producidos Deben incluir metas que reflejen pueden consultar para ver si condiciones o las decisiones
por el proyecto. Es una la situación al finalizar el los objetivos se están que tienen que ocurrir para
hipótesis sobre el beneficio proyecto. Cada indicador logrando. Puede indicar que que el proyecto contribuya
directo que se desee lograr. especifica cantidad, calidad y existe un problema y significativamente al logro
tiempo de los resultados por sugieren la necesidad de del FIN; y, se mantenga
alcanzar. cambios en los sostenible posterior a la
componentes del proyecto. ejecución del proyecto
Pueden incluir material
publicado, inspección
visual, encuestas por
muestreo, etc.
COMPONEN Los componentes son las Los indicadores de los Aquí se indica dónde el Los SUPUESTOS PARA EL
TES obras, servicios y capacitación Componentes son descripciones evaluador puede encontrar PROPOSITO son los
que se requiere que complete breves, pero claras de cada uno las fuentes de información acontecimientos, las
el ejecutor del proyecto de de los Componentes que tiene para verificar que los condiciones o las decisiones
acuerdo con el contrato. Estos que terminarse durante la resultados que han sido que tiene que ocurrir para
deben expresarse en trabajo ejecución. Cada uno debe contratados han sido que los componentes del
terminado. especificar cantidad, calidad y producidos. Las fuentes proyecto alcancen el
oportunidad de las obras, pueden incluir inspección propósito para el cual se
servicios, etc. Que deberán del sitio, informes del llevaron a cabo.
entregarse auditor, etc.
EJEMPLO MARCO LÓGICO
• Tema: “PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPAMIENTO MÉDICO PARA EL
HOSPITAL GENERAL ABC - 2017”

• OBJETIVO GENERAL: Mejorar la calidad en la prestación de


servicios del área de quirófano del Hospital ABC.

• OBJETIVOS ESPECÍFICOS.-

• Implementar equipamiento nuevo en el área de quirófano del


Hospital ABC

• Incremento en la prestación de servicios del área de quirófano


(cirugías).

• Programar horarios del personal médico y operativo para el uso


óptimo de equipos médicos del área de quirófano elaborada.

• Elaborar un Plan de monitoreo, seguimiento y evaluación del


"Proyecto Implementación de Equipamiento Médico del Hospital
ABC" realizado.

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