Antecedentes Históricos De La

Administración
La humanidad siempre ha utilizado de la administración desde la
época primitiva hasta nuestros días, ya que se organizaban para
recolectar su alimento, para construir sus aldeas e ir de caza.

Es claro que necesitaban de ciertas organizaciones para realizar

sus actividades cotidianas porque así satisfacían sus
necesidades.

Esto fue en diferentes épocas:

 Época primitiva
 Periodo agrícola
 Época Feudal
 Antigüedad grecolatina
 Revolución industrial
 Siglo XX
INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATÓLICA Y
LA EPOCA MEDIEVAL:

En la iglesia católica su sistema jerárquico, su

división territorial, su división en lo
administrativo y eclesiástico le permitió existir
como organización social por mucho tiempo.

También fue rectora de los valores del

hombre e impuso valores éticos severos en lo
que a los mercaderes les avergonzaba y les
cobraban cierta comisión a lo que para ellos
era un robo.

Se fue incrementando las actividades de los

artesanos en lo que después hubo una
creciente de intercambios comerciales de
productos entre diferentes estados.
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR:

Los ejércitos estaban formados por mercenarios, Nicolás

Maquiavelo consideraba que un buen gobernante no debía
depender de mercenarios si no formar su propio ejercito.

El ejército se dividía por especialidades y dividía los

territorios en zonas militares. A las empresas modernas se
les divide en áreas funcionales en actividades específicas a
lo que se le llama Lineo-funcional.
En ello existen 3 influencias de órdenes militares sobre la
teoría administrativa moderna:

a)La estructura jerárquica y la división por tramos cortos

de mando
b) La autoridad Lineal
c)La disciplina rígida del acatamiento de las órdenes sin
discusión.
En México…
• Durante la época precolombina los cambios
administrativos figuraban siempre en manos
de tres tipos de culturas: La cultura Maya,
Olmeca y azteca. Cuya estructura
administrativa, gozaba de una gran riqueza
organizacional, compleja como las modernas,
y con sistemas económicos y políticos
perfectamente definidos. No faltaban los
servicios militares, los servicios culturales, el
comercio, los sindicatos...etc.

• La revolución mexicana trajo consigo nuevo

caos y desorden en todos los aspectos
organizativos hasta la formación de la
constitución mexicana que contrajo
importantes cambios administrativos en las
relaciones laborales y en la creación, otra vez,
pero siglos después, de sindicatos.
 Los 14 principios de Fayol

 Fayol propuso 14 principios de la

administración:
1. División del trabajo: La labor será más
eficiente cuanto más se especialicen
las personas.
 Los 14 principios de Fayol
2. Autoridad y responsabilidad:
– Autoridad es el derecho de mandar y
aquel de hacerse obedecer. Al asignar
responsabilidad debe darse autoridad.
– Los gerentes tienen el derecho formar
de dar órdenes y deben hacerlo para
que se hagan las cosas.
 Los 14 principios de Fayol

3. Disciplina: Las personas que pertenecen

a una organización deben respetar las
reglas que rigen
 Los 14 principios de Fayol
4. Unidad de mando: cada persona recibe
órdenes de un solo superior.
– Cada empleado debe tener un jefe y sólo
uno.
 Los 14 principios de Fayol

5. Unidad de dirección: las actividades que

tienen un mismo objetivo debe tener un
solo jefe y un solo plan.
– Las personas que realizan actividades
que tienen el mismo objetivo dentro de
la organización deben ser dirigidas por
el mismo jefe.
 Los 14 principios de Fayol

6. Subordinación del interés particular al

interés general: Los intereses personales
de aquellos que integran una organización
no deben tener más peso que los
intereses organizacionales.
 Los 14 principios de Fayol

7. Remuneración del personal: El pago por

el trabajo realizado debe ser justo tanto
para el empleado como para el
empleador.
 Los 14 principios de Fayol
8. Centralización: la autoridad debe
concentrarse.
– Los gerentes tienen la responsabilidad
de otorgar suficiente autoridad a los
subordinados para realizar
exitosamente las tareas.
 Los 14 principios de Fayol
9. Jerarquía (Cadena escalar): deben existir
niveles desde la autoridad más alta
hasta la más baja.
– Todos los puestos de una
organización están relacionados de
tal manera que cada persona tiene un
jefe, exceptuando al jefe general.
 Los 14 principios de Fayol

10. Orden (material y social): Las personas y

los recursos de una organización deben
estar en el lugar justo en el momento en
que se necesiten.
 Los 14 principios de Fayol
12. Estabilidad del personal: Una organización
que tiene alta rotación de personal (los
empleados que salen de la organización
con alta frecuencia) es menos eficiente que
la que tiene estabilidad.
 Los 14 principios de Fayol
14. Unión del personal: la unión hace la
fuerza.
– Una organización trabaja mejor cuando
todos sus integrantes se identifican
unos con otros y con la organización, y
se sienten orgullosos de ser parte de
ella
Fayol también estableció un “perfil” de
un administrador en términos de:
 Cualidades físicas

 Cualidades intelectuales

 Cualidades morales

 Conocimientos específicos

 Experiencia
Ant e c e de nt e s H ist óric os De la
Administración.
Desde que el hombre apareció en la tierra ha utilizado la
administración, tratando de hacer sus actividades con la
mayor efectividad posible.

Época Primitiva:
•Se realizaban actividades como la caza, pesca y recolección.
Los jefes de familia tomaban las decisiones y eran la
autoridad.
Existía la división de trabajo de acuerdo a los sexos y edades
de los integrantes de la sociedad. Al trabajar el hombre en
grupo aparece la administración.
 Periodo Agrícola:

• Aparece la agricultura y la vida

sedentaria, sigue la división de trabajo
por edad y sexo, aparece el estado y se
desarrollan grandes civilizaciones, Y el
crecimiento demográfico obligo a los
hombres a coordinar mejor sus esfuerzos
en el grupo social y a mejorar la
aplicación de la administración.
Antigüedad
Grecolatina:
En esta época apareció el
esclavismo, la administración se
caracterizo por su orientación
hacia una estricta supervisión del
trabajo y el castigo corporal como
forma disciplinaria
 Feudalismo:

•La Administración interior del feudo estaba

sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía
un control sobre la producción del siervo. Un
gran numero de siervos se convirtieron en
trabajadores independientes, se desarrollo el
comercio y origino que la economía familiar se
convirtiera en economía de ciudad. Aparecen
los gremios que regulaban horarios, salarios y
demás condiciones de trabajo.
Revolución Industrial:
Aparición de diversos inventos y
descubrimientos que proporcionaron el
desarrollo industrial por ejemplo la
maquina de vapor, desaparecieron los
talleres artesanales y se centralizo la
producción. Existen las fabricas donde el
trabajador vende su fuerza de trabajo al
empresario. La complejidad del trabajo
hizo que existieran administradores que
manejaban todos los problemas de la
fabricas.
 Siglo XX:
• Se caracterizo por un gran desarrollo
tecnológico e industrial a principios de este
siglo surge la administración científica. La
administración se torna indispensable en el
manejo de cualquier tipo de empresa ya que a
través de aquella se logra la obtención de
eficiencia, la optimización de los recursos y la
simplificación del trabajo. En la actualidad, la
administración se aplica en cualquier actividad
organizada.
 ACTIVIDAD GRUPAL

Con los antecedentes revisados

complete el esquema que se
entregará a continuación.

Posteriormente deben elegir a un

integrante del grupo como vocero,
para que explique sus conclusiones.
 VI. LA ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD
MODERNA

4.1. La Administración En La Edad Moderna

En el tiempo comprendido entre la Antigüedad y el inicio de la Edad

Moderna, la filosofía se dirigió hacia una variedad de preocupaciones
que nada tenían que ver con los problemas administrativos.

4. 1. 1 Los Filósofos Modernos

En la filosofía moderna se dieron varios autores como Francis Bacón

(1561-1626), filósofo y estadista inglés René Descartes (1596-1650),
filósofo, matemático y físico francés.

Con el surgimiento de la filosofía moderna, la administración deja de

recibir contribuciones e influencias de tipo filosófico puesto que el
objeto de estudio de la filosofía se aleja enormemente de los problemas
organizacionales.
4.1.2.Los Cameralistas Germanos y Austriacos

Como dijo Ludewing en 1727, el cameralismo era una tecnología

administrativa sobre aspectos de administración financiera y agrícola.

La labor de los camerálistas tuvo gran importancia por lo que se logró

mejorar los sistemas administrativos, aunque su doctrina tuvo aplicación
sólo en Rusia y en Austria.

4.1.3.-Teoría de Montesquieu
Carlos Sécondat Montesquieu (1689-1755) , tuvo gran influencia en la
administración pública moderna para la división de los órganos del Estado y
en grado menor para la separación funcional de actividades en las
empresas privadas.
El poder Legislativo es el que hace las Leyes o deroga las existentes, el
Ejecutivo tiene la responsabilidad de aplicará y el Judicial castiga los
delitos y tiene a su cargo la interpretación de las diferencias entre las
personas.

4.2. CONCEPTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN

4.2.1 Definición de Administración

Se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el

que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia
metas seleccionadas. Como administración, las personas realizan
funciones de administración de planeación, organización, integridad de
personal, dirección y control.
4.2.2. Las Funciones de la Administración

En una organización clara y útil se han utilizado cinco funciones del

gerente:

Planeación : definir los objetivos.

Organización : agrupar actividades en una estructura

Integración de personal.

Dirección : dirigir los esfuerzos hacia un propósito común.

Control : definir los estándares de desempeño.

 CONCLUSIÓN

La administración ah pasado por muchas etapas: la edad

antigua, edad media y la edad moderna pero no siempre fue
como la conoces nosotros ahora, antes la administración era
más simple debido a que la gente de antes no tenía los
conocimientos. En cambio hoy la administración es mucho mas
compleja tiene funciones, principios, etc.

la administración la aplican todos, puede ser desde la casa

cuando decimos en que se va a ahorrar un mes, etc. O nosotros
mismos cuando decimos en que vamos a gastar nuestro dinero.
Pero claro que es una manera diferente de administración ya
que es una manera más simple, pero así podemos darnos
cuenta que la administración nos sirve a todos y es muy
importante.