ESTRATEGIAS DOCENTES PARA UN APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO Frida Díaz Barriga Arceo – Gerardo Hdz Rojas • El papel del maestro • Debe ser un mediador Conocimiento del aprendizaje, desarrollo y comportamiento humanos.
Valores y actitudes que fomenten el aprendizaje.
Dominio de contenidos de las materias que imparte.
Debe ser competente en Estrategias de enseñanza que faciliten y motiven el aprendizaje.
Conocimiento personal práctico de la enseñanza.
Enfoque constructivista
El maestro Facilitador del aprendizaje y del
desarrollo. La enseñanza Indirecta, por descubrimiento. El alumno Constructor de esquemas operatorios. El aprendizaje Determinado por el desarrollo. Metodología Generación de conflictos cognitivos y reestructuración conceptual. Principios Énfasis en la autoestructuración. Sólo se aprende mediante la reflexión. Aprendizaje significativo. Teoría de David Ausbel. Conocimientos • Un aprendizaje es significativo cuando previos Tiene un propósito claro Tiene relación con la vida del alumno Forma parte de los intereses del alumno Es útil Es importante es congruente con el desarrollo cognitivo del alumno Metodología didáctica para la enseñanza de valores. • Clarificación de valores y juicio crítico • Discusión de dilemas y análisis de casos • Comprensión y escritura crítica de textos • Aprendizaje colaborativo y situado orientado a la comunidad • Desarrollo de habilidades sociales y afectivas, y autorregulación Propósitos de la motivación escolar
1. Despertar el interés del alumno y dirigir su atención.
2. Estimular el deseo de aprender que conduce al esfuerzo y la constancia. 3. Dirigir estos intereses hacia el logro de fines apropiados y la realización de propósitos definidos. La motivación depende de factores asociados a… El alumno El maestro El contexto
Sus metas Actuación pedagógica Valores culturales
Perspectivas sobre el Manejo interpersonal Proyecto educativo y
estudio currículo Retroalimentación Expectativas de logro Clima de aula Organización del grupo Habilidades de estudio, Influencia familiar y social monitoreo Su ejemplo La evaluación Control de ansiedad Forma de recompensa y sanción Autoeficacia Estructuras de aprendizaje INDIVIDUALISTA COMPETITIVA COOPERATIVA El logro de los objetivos de Los estudiantes piensan Las metas de los alumnos aprendizaje depende del que sólo alcanzarán su son compartidas entre sí. esfuerzo, capacidad y meta sí y solo sí los demás trabajo de cada uno. no la alcanzan. Los alumnos tratan de maximizar su aprendizaje No hay actividades Los alumnos son tanto como el de sus conjuntas. comparados y separados compañeros. entre sí. Es importante el logro y Se desarrolla el desarrollo personal. Los demás estudiantes son aprendizaje socializado. percibidos más como rivales que como compañeros. Estrategia de lectura ANTES DE LEER DURANTE LA DESPUÉS DE LEER LECTURA • CREAR • MODALIDADES DE • RECUPERAR LOS PROPÓSITOS LA LECTURA SIGNIFICADOS PARA LA • VOCABULARIO • ORGANIZAR LA LECTURA. INFORMACIÓN • PREDECIR SOBRE EL CONTENIDO DE LA LECTURA. • MUESTREO. ESTRATEGIA DE REDACCIÓN PLANEACIÓN BORRADOR REVISIÓN Y PUBLICACIÓN CORRECCIÓN Organizar las ideas. Libre redacción de Revisar y corregir Socializar los textos Para qué se va a ideas aspectos de forma según la intención escribir. y de contenido. comunicativa. Para quién Cómo Qué Las funciones sociales de la evaluación Finalidades Información que Momentos Consecuencias provee La mejora de los Cómo va Inicial – Adecuar las aprendizajes. avanzando el diagnóstica actividades de alumno. enseñanza – Permanente – aprendizaje para formativa su optimización.
Final – sumativa Agentes en el proceso de evaluación
Heteroevaluación Autoevaluación Coevaluación
Quién evalúa Maestro a alumno Alumno Alumno a alumno
Finalidad Llevar el control de Metacognición. Aprender de los
los aprendizajes Implicar al demás. del grupo. alumno en su Valoración de los proceso aprendizajes de educativo. sus pares. TÉCNICAS DE EVALUACIÓN INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN TÉCNICA TIPO OBSERVACIÓN Lista de cotejo Registro de observación Niveles de desempeño, escalas estimativas Diario, bitácora, registro anecdótico Rúbrica PRODUCTO Trabajos en clase Ejercicios Redacciones Portafolios de evaluación Rúbrica INTERROGATORIO Exámenes escritos u orales Lluvia de ideas Problemarios 10 Nuevas competencias para enseñar Phillipe Perrenoud
• 1. Organizar y animar situaciones de aprendizaje.
• 2. Gestionar la progresión de los aprendizajes. • 3.Elaborar y hacer evolucionar dispositivos de diferenciación. • 4. Implicar a los alumnos en sus aprendizajes y en su trabajo. • 5. Trabajar en equipo. • 6. Participar en la gestión de la escuela. • 7. Informar e implicar a l os padres. • 8. Utilizar las nuevas tecnologías. • 9. Afrontar los deberes y los dilemas éti cos de l a profesi ón. • 10. Organizar la propia formación continua. LA EVALUACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS Laura Frade Rubio La evaluación por desempeño estará sustentada en cuatro pilares fundamentales: 1. La Evaluación diagnóstica: Proceso mediante el cual el docente cuenta con un punto de partida en el que define qué tanto y cómo están desarrollándose las competencias de sus estudiantes. Nos permite definir una línea base sobre la cual empezar. Se identifica el inicio. 2. La evaluación formativa: centrada en observar el proceso en el logro de la competencia, identificando lo que se sabe hacer para planificar lo que sigue. No necesariamente es sólo cualitativa. 3. La evaluación sumativa: Enfocada en observar el resultado alcanzado por las actividades en el despliegue de la competencia. No es únicamente cuantitativa. 4. La evaluación implícita: centrada en observar la zona de desarrollo próximo del estudiante, que a medida puede con las tareas propuestas, qué es lo que hace en realidad y cuál es su potencial para desarrollarlo mediante una intervención. Es implícita porque el docente la realiza en todo momento. ESTILOS DE APRENDIZAJE Los modelos más conocidos y utilizados en cuanto a estilos de aprendizaje, éstos son: 1) Modelo de los cuadrantes cerebrales de Herrmann 2) Modelo de Felder y Silverman 3) Modelo de Kolb 4) Modelo de Programación Neurolingüística de Bandler y Grinder 5) Modelo de los Hemisferios Cerebrales 6) Modelo de las Inteligencias Múltiples de Gardner El Modelo de los Cuadrantes Cerebrales de Herrmann MODELO DE KOLB MODELO DE LOS HEMISFERIOS CEREBRALES LAS INTELIGENCIAS MÚLTIPLES DE GARDNER