• PROFESOR: MANUEL PONCE VENEROS

• INTEGRANTES:

1. ALIAGA BARRIENTOS, ALONSO

2. ALVARADO RIEGA, CAMILA
3. BRAVO YUPANQUI, PAMELA
4. CAYLLAHUA CORTEGANA, CRISTINA
5. SOTO ROSALES, CARLO
6. SOVERO MORALES, ROSEMARIE
 Fortalezas: Debilidades:
1.- Posicionamiento de la marca. 1.- Menú con alto contenido de grasa.

CASO DE LA 2.- Capacidad para introducir nuevos 2.- No poder posicionarse en algunos
EMPRESA KFC productos. países.

3.- Mejor Infraestructura. 3.- Precios altos en comparación con

otras empresas de comida rápida.

Oportunidades: Estratégias (FO): Estratégias (DO):

1.- Estabilidad económica. (F1-O1) Generar bolsas de trabajo. (D1-O1) Seguir con las ventas y el buen
servicio al consumidor.
2.- Nuevas tecnologías de (F2-O2) Crear productos nuevos e
información. innovadores. (D2-O2) Invertir en publicidad en los
medios informativos.
3.- Buena ubicación del mercado. (F3-O3) Abrir una nueva sucursal
ubicado en un lugar estratégico. (D3-O3) Mantener los lugares
estratégicos y controlar los precios.

Amenazas: Estratégias (FA): Estratégias (DA):

1.- Campañas del Ministerio de
Salud que fomenten el consumo
de comida sana.
2.- Cultura extranjera.
3.- Fuertes competidores
comida rápida.
(F1-A1) Crear proyectos vinculados al (D1-A1) Ofrecer alimentos más
excesivo consumo de comida rápida. saludables para la salud.
(F2-A2) Contar con un modelo de (D2-A2) Tomar ingredientes autóctonos
negocio definido según el país y del país al menú.
adaptarse al mercado.
de (D3-A3) Invertir un plan de mejora para
(F3-A3) Mantenimiento del local y el la empresa.
buen uso de los productos.