Equipo:

Catillo Salgado Sucel

Muños Tavira Diana E.
Vera Montesinos Yired Y.
 4.1 Ergonomía
 La baja productividad 
se asocia en muchas ocasiones
con trabajos que no están diseñados con respecto a
principios ergonómicos.
 Hay muchas tareas que contribuyen a la fatiga y
estrés de los operadores.
 El objetivo de la ergonomista en buscar la máxima
productividad con el costo mínimo.
 Algunas condiciones que cuidan
los ergonomistas son:
 Aplicación de datos
antropométricos:

una de las causas mas comunes para
provocar el estrés físico en los
operadores es la desproporción de
tamaño y capacidad física entre el
operador y el sitio de trabajo.

 Diseño y selección de equipo de

protección personal:
Existe una gran variedad de materiales y
diseño de quipos de protección fabricados
especialmente para cubrir determinadas
condiciones ambientales, la selección de
estos equipos se realizan considerando los
factores ambientales y externos.
 4.1 Fuerza requerida

 El peso de un objeto retarda la tendencia de mover, no
importa si el objeto es levantado. Empujado o jalado.
 4.2 Método L.E.S.T

 El método LEST, es una herramienta utiliza para evaluar
condiciones y ambiente trabajo.
 Fue desarrollado por F Guelaud, M. N Bauchesne, J
Gautrat y G. Rountang miembros del Laboratoire de
Economie et Socielgie du Travail (L.E.S.T) del C:N.R.S., en
Aix en Provence en 1978.
 Pretende la evaluación de las condiciones de trabaja de la
forma mas objetiva, estableciendo un diagnostico final
indicando si cada una de las situaciones consideras en el
puesto es:
 Satisfactoria, molesta y nociva.

 Ámbito de aplicación

 Es aplicable a los puestos fijos del sector industrial
poco o nada calificados.
 La partes racionadas con el ambiente físico, la
postura y la carga física son utilizables para evaluar
otros puestos mas calificados del sector industrial.
 Guía de observación

 Es un cuestionario donde figuran una descripción de
la tarea, una serie de preguntas a modo de
indicadores que hacen referencia a 16 variables,
agrupadas a 5 bloques información (A; B; C; D y E),
relativos al puesto de trabajo
Guía de
observación
 Evaluación

 Se basa en las puntuaciones obtenidas para cada una
de las 16 variables consideradas en la guía de
observación.
 Los datos referentes a la descripción de la tarea y al
cuestionario de la empresa, sirven como herramienta
de apoyo para la descripción global del puesto
observado y facilitar el análisis.
Evaluación
 Checklist OCRA Ficha: Resultados

Empresa: Fecha:

Sección: Puesto:

Descripción:

Factores de riesgo por trabajo repetitivo

Dch. Izd.

Tiempo de recuperación insuficiente: 0 0

Frecuencia de movimientos: 0 0

Aplicación de fuerza: 0 0

Hombro: 0 0

Codo: 0 0

Muñeca: 0 0

Mano-dedos: 0 0

Estereotipo: 0 0

Posturas forzadas: 0 0

Factores de riesgo complementarios: 0 0

Factor Duración: 0.5 0.5

Índice de riesgo y valoración

Dch. Izd.

Índice de riesgo: 0 0

Aceptable Aceptable

Escala de valoración del riesgo:

Checklist Color Nivel de riesgo

HASTA 7,5 Verde Aceptable

7,6 - 11 Amarillo Muy leve o incierto

11,1 - 14 Rojo suave No aceptable. Nivel leve

14,1 - 22,5 Rojo fuerte No aceptable. Nivel medio

≥ 22,5 Morado No aceptable. Nivel alto

 4.2.4 Aparatos de
Medición
Anemómetro  Flexómetro

 Instrumento utilizado para

medir la velocidad del viento
(fuerza del viento).
 Un flexómetro es un
 La medida más acertada es el instrumento para medir
valor medio de medidas que se longitudes, desplazamientos y
tomen a intervalos de 10 alturas
minutos.
 Tipos de Anemómetros


De Cucharas
Digital
Software con Sonda
 4.2.4 Aparatos de
Medición
Termómetro  Sonómetro

 Instrumento que sirve  El sonómetro mide el nivel

de ruido que existe en
para medir la temperatura determinado lugar y en un
momento dado. La unidad
con la que trabaja el
sonómetro es el decibelio.
 4.2.4 Aparatos de
Medición
Luxómetro
 Cronómetro

 Un luxómetro es un dispositivo  Un cronómetro es un reloj de

que permite medir la luz o precisión que se emplea para
luminosidad que hay en un medir fracciones de tiempo
ambiente. La unidad de muy pequeñas.
medida es lux.
 4.3 Condiciones de
Trabajo

El analista de métodos debe aceptar como parte de su
responsabilidad que las condiciones de trabajo sean buenas,
seguras y cómodas. Las condiciones ideales de trabajo
mejoran los registros de seguridad, reducirán el ausentismo y
la tardanza.
 Condiciones para mejorar
las estaciones de trabajo:
 Mejorar el alumbrado

 Temperatura controlada
 Proveer suficiente ventilación
 Evitar el ruido
 Promover el orden, limpieza y arreglo de los edificios
 Procurar quitar del medio: polvos, humos, gases y nieblas
que irriten y hagan daño
 Proveer, al costo que sea, equipo necesario de protección
personal
 Promover y reforzar un bien organizado programa de
primeros auxilios
 4.3.1 Iluminación

 La intensidad de la luz que se requiere, depende de la
clase de trabajo que se elabora. Hay que tener en cuenta
los reflejos, la calidad de la luz, colocación de las
mismas, los contrastes de colores y de brillantez,
parpadeos y sombras.
 Características de un
alumbrado correcto:

 Instalación de un gran número de
lámparas, lo cual evita y reduce el reflejo.
 Es mejor colocar lámparas de material
opalescente, con focos de filamento. De
esta forma se evitan el reflejo y se
extiende la luz sobre una superficie
mayor.
 Se considera ideal la luz solar o la luz
blanca.
 El nivel correcto de iluminación se debe
proporcionar en todos los puntos de las
estaciones de trabajo
 4.3.2 Temperatura

 El cuerpo humano debe conservar debe conservar
una temperatura media de 32.2°C.
 Durante el periodo de evaporación se pierde también
cloruro de sodio en los poros.
 La temperatura debe controlarse de manera que
permanezca estable entre 18.3 y los 23.8 °C durante
todo el año.
 4.3.3 Ventilación
en el control de accidentes y de
 La ventilación es importante
fatiga de los operarios.
 Se ha comprobada que los gases, humos, polvos y toda clase
de olores causan fatiga y desgaste la eficiencia del
trabajador.
 Habiendo ventilación ideal se gana en producción,
seguridad y moral de los empacadores.
 4.3.4 Ruido

 Los ruidos estridentes y los ruidos monótonos
fatigan al obrero.
 Para mantener la eficiencia del trabajador hay que
controlar el nivel de los ruidos
 4.3.5 Orden, limpieza y
buen cuidado

Un buen programa de los edificios puede ser:

 Disminuir el peligro de incendios

 Reducir accidentes
 Conservar la planta
 Mejora la moral del empleado.
 4.3.6 Desecho de polvos, humos,
gases y nieblas irritantes

 Los polvos, humos, gases, vapores y niebla, generados por
los procesos industriales, contribuyen uno de los mas
graves peligros para el trabajador.

 pueden eliminarse o prevenirse con:

 sistemas de ventilación
 aislamientos del proceso
 técnicas humedecedoras o absorbentes
 la protección personal del trabajador
 4.3.7 Equipo de
protección personal

 Los equipos mas importantes de protección personal
incluyen:
 Anteojos
 Escudos faciales
 Cascos de soldar
 Mandiles
 Chaquetas
 Pantalones
 Perneras
 Guantes
 Zapatos
 equipo respiratorio
 4.3.8 Programa de
seguridad

 No hay un programa de seguridad industrial capaz
de liminar completamente los accidentes y lesiones
 4.4 Metodología
 Se tomaran las medidaspertinentes respecto a la
iluminación, ruido y temperatura a la que se expone a los
trabajadores en cada una de las áreas con el fin de mejorar
las zonas de trabajo
 Se utiliza el método L.E.S.T. para evaluar las condiciones y
ambiente de trabajo para la zona ,as desfavorable,
determinada mediante un Pareto, y se determinan las
variables débiles y que son nocivas para el trabajador
Ejemplo
