TRABA JO EN

EQUIPO
C A M I L A G U T I E R R E Z PA L Z A
M A RY C R U Z A PA Z A R O D R I G O
M A RY C A L C I N A TAY P E
E S T H E FA N I P E Ñ A R A N DA CH A M B I
INTRODUCCIÓN
• Las nuevas tendencias laborales y la necesidad
de reducir costos, llevaron a las empresas a
pensar en los equipos como una forma
de trabajo habitual.
• Alcanzar y mantener el éxito en
las organizaciones modernas requiere talentos
prácticamente imposibles de encontrar en un
solo individuo.
• Las nuevas estructuras de las organizaciones,
más planas y con menos niveles jerárquicos,
requieren una interacción mayor entre las
personas, que sólo puede lograrse con
una actitud cooperativa y no individualista.
¿QUÉ ES TRABAJO EN EQUIPO?

El trabajo en equipo se define

como la unión de dos o más
personas organizadas de una
forma determinada, las cuales
cooperan para lograr un fin
común que es la ejecución de un
proyecto.
CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN
EQUIPO

Es una integración Para su

Necesita que los
armónica implementación Necesita que las
programas que se
de funciones y requiere que las actividades
planifiquen en
actividades responsabilidades desarrolladas se
equipo apunten a
desarrolladas por sean compartidas realicen en forma
un objetivo
diferentes por sus coordinada.
común.
personas. miembros.
RAZONES POR LAS QUE EL TRABAJO
EN EQUIPO ES IMPORTANTE
Otorga Impulsa el
empoderamiento Promueve el
a cada uno de los trabajo
miembros, multidisciplinari sentido de
eliminando los o, sobre todo logro, la
obstáculos que donde hay equidad y la
pueden impedirles divisiones amistad.
hacer sus tareas organizacionales
correctamente . .

Promueve Fomenta la
estructuras de responsabilida
trabajo más d y la
flexibles y con capacidad de
menos respuesta al
jerarquía. cambio
DIFERENCIAS ENTRE EQUIPO DE
TRABAJO Y TRABAJO EN EQUIPO
Equipo de trabajo
• Responde cada persona
• Los miembros tienen formación
similar
• Cada miembro tiene una marca
particular de funcionar.
• No necesariamente sucede la
cohesión
• Niveles jerárquicos
Trabajo en equipo
• Responde en conjunto
• Cada miembro domina una
faceta determinada
• Estándares comunes
• Cohesión
• Diluye la jerarquización
¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO?
• Cuando se trabaja en quipo las actividades fluyen de manera más rápida y
eficiente.

Desde la óptica individual Desde la óptica organizacional

• Seguridad • Se complementan habilidades

• Sinergia
• Autoestima • Compromiso y desarrollo
• Mayor comunicación
• Beneficios mutuos • Es mas económico
• Se da mayor flexibilidad
• Sociabilidad
DIFICULTADES EN EL TRABAJO EN
EQUIPO
• Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y a veces creemos que nuestra opinión
impera sobre la de nuestro compañero .
• Objetivos no compartidos.
• Metas no claras.
• Falta de planificación.
• Liderazgo no efectivo.
• Problemas de comunicación.
• Intereses y motivación diferentes
• Falta de tiempo.
• Falta de entrenamiento.
BENEFICIOS DE TRABAJAR EN EQUIPO
La creatividad aumenta cuando las
personas trabajan juntas como un equipo
Favorece la
creatividad y el
La lluvia de ideas permite expandir la
aprendizaje creatividad gracias a los puntos de vista
de los demás.

Permite que los talentos de cada

Muestra fortalezas individuo del equipo se complementen
complementarias para crear un producto final que no
podría haberse conseguido
individualmente.
 Permite que tanto las tareas como las
responsabilidades se repartan, el estrés
Reduce el estrés
disminuye.

Permite que los individuos se centren en

lo que mejor saben hacer, no tienen que
preocuparse por trabajos o tareas que
Mejora el desempeño no dominan. Esto ayuda a producir un
trabajo de mejor calidad, puesto que
incrementa la productividad.
FASES DEL TRABAJO EN EQUIPO
CUALIDADES QUE HACEN QUE UN
EQUIPO TENGA ALTO RENDIMIENTO
CONCLUSIONES
• Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de
adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su
labor.
• Los componentes del equipo deben ser capaces de: gestionar su tiempo para llevar a cabo
su trabajo diario además de participar en las actividades del equipo; alternar fácilmente
entre varios procesos de pensamiento para tomar decisiones y resolver problemas, y
comprender el proceso de toma de decisiones comunicándose eficazmente para negociar
las diferencias individuales.