Planificación y Control de Gestión

Evaluación Semana 2
 Unidad 2: Estructuras Organizacionales y su
importancia dentro del Control Estratégico

OBJETIVOS:

 Identificar los diferentes tipos de Estructuras Organizacionales que pueden haber, diseñado
una estructura organizacional que facilite el control, para una organización determinada.

RECURSOS:

• Contenidos correspondientes a la semana 2 “Estructuras Organizacionales y su importancia

dentro del Control Estratégico”
 Unidad 2: Estructuras Organizacionales y su
importancia dentro del Control Estratégico

INSTRUCCIONES

 Elige un rubro de empresa (puede ser donde trabajas u otra), y elabora la

estructura formal que permita de mejor manera realizar un control de
gestión.
 Explica el por qué decidiste hacer la estructura de esa forma.
 Presenta un organigrama y en base a él, define los canales de
comunicación.
 Dentro de tu estructura inventa una estructura informal y detalla cómo
puede afectar a la empresa según el rubro elegido.
 Por último presenta cinco objetivos que concuerden con tu estructura
organizacional elaborada y el plazo para cuando efectuaras un
control/evaluación.
 Unidad 2: Estructuras Organizacionales y su importancia
dentro del Control Estratégico

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

 El trabajo, desde el aspecto formal, debe presentar una portada, indicando sus datos, con
letra Arial 12, interlineado 2, con una extensión de 900 a 1000 palabras y conforme al
formato disponible en la plataforma.

 Envíe el trabajo a través del link dispuesto en la plataforma. El nombre del archivo debe ser:
apellido_nombre_evaluación _semanaX.
 Unidad 2: Estructuras Organizacionales y su importancia
dentro del Control Estratégico

INDICADORES DE EVALUACIÓN

INDICADORES DE EVALUACIÓN PUNTAJE

 Aplica las definiciones y aspectos básicos a considerar a la hora de diseñar 1

una estructura organizacional, para una organización determinada según un
caso planteado.
 Identifica los diferentes tipos de estructura, estableciendo criterios para su 1
construcción de acuerdo a un caso planteado.

 Explica la relación entre una estructura organizacional adecuada y un correcto 1

control de gestión para un caso determinado.

PUNTAJE TOTAL 3
Unidad de Diseño y Desarrollo Instruccional