Mg.

Guillermo Arturo Faya Peralta

Es planear objetivos en
vísperas de conocer las
estrategias que
permitan la realización
y alcance de un
proyecto
 ya que estudia la relación
permite realizar una
de proyecciones de
proyección sobre los
ventas, ingresos, activos
resultados deseados a
o inversiones y
alcanzar por la empresa
financiamiento

a fin de decidir,
tomando como base
posteriormente, la forma
estrategias alternativas
de satisfacer los
de producción y
requerimientos
mercadotecnia
financieros.
 debe tener la
empresa un plan de La idea es El proceso de planeación
apoyo de modo que determinar dónde financiera debe tratar de
no se encuentre ha estado la identificar los cambios potenciales
desprotegida sin empresa en las operaciones que producirán
alternativas resultados satisfactorios
financieras

si las cosas resultan dónde se halla

desfavorables ahora y hacia
donde va

donde los
resultados
se analizan los financieros
efectos de las alcanzados
en el cual se diversas serán el
realizan alternativas producto de las
se nutre del proyecciones de decisiones que
análisis las diversas se vayan a
económico- decisiones de tomar
financiero inversión y
financiamiento
La Planeación Financiera es :
–Liquidez
–Solvencia
–Rentabilidad
–Flujos de Fondos
–Estructura Financiera
–Niveles de Apalancamiento
–Acceso a los mercados de dinero
–Costos de insumos para la producción
–Costos de Administración
–Control
 PLANEACION
FINANCIERA

AREA AREA
OPERATICA ESTRATEGICA

MERCADO
FINANZAS
TECNIA